- Đào tạo lực lượng cán bộ kế cận:

- Đào tạo lực lượng cán bộ kế cận: FPT luôn ưu tiên nguồn lực để để cán bộ nòng cốt được đào tạo nhằm trở thành lực lượng quản lý, lãnh đạo kế cận, phục vụ nhu cầu dài hạn của Công ty
- Đào tạo cấp quản lý, Lãnh đạo: FPT xây dựng các chương trình đào tạo riêng, tập trung phát triển cả về chuyên môn và năng lực quản lý, như: Chương trình Leadership Building; chương trình MiniMBA; các khóa đào tạo Coaching Skills for Executive, hoặc các chuyến đi thực tế tại các Tập đoàn nước ngoài

Kết quả (Anh) 1:

-Force training officer close: FPT always prioritize resources to core staff to be trained to become the force management, head of close, long term needs of the company-Management training, leadership: FPT building private training programs, focusing on developing both expertise and capacity management, such as: Leadership Building; MiniMBA program; Coaching-training Skills for Executive, or the actual trip at foreign corporations

Kết quả (Anh) 2:

- Training workforce nearby: FPT always prioritize resources to core staff to be trained to become a force management, leadership adjacent to serve long-term needs of the company
- Training management, Leadership: FPT build its own training program, focusing on developing the technical and managerial capacity, such as: Building Leadership Program; MiniMBA program; Skills training for Executive Coaching, or field trips in foreign corporations