Đây là một dự án Spa chuyên về chăm

Đây là một dự án Spa chuyên về chăm sóc da mặt với mong muốn đem lại cho mọi người một làn da đẹp, một nơi thư giản, nghĩ ngơi thoải mái sau những giờ làm việc căn thẳng, mệt nhọc... Dự án bao gồm sáu phần, hai phần đầu là tóm tắt sơ lược về nội dung dự án và giới thiệu sơ lược về công ty, bốn phần còn lại bao gồm phân tích vĩ mô, vi mô, thiết lập sơ đồ tổ chức, thiết lập nhiệm vụ và kế hoạch hoạt động của các phòng ban, và cuối cùng là thiết lập nhiệm vụ và kế hoạch của giám đốc.
- Dự án được điều hành trực tiếp từ giám đốc và giám đốc là người chịu mọi trách nhiệm pháp lý của công ty trước pháp luật Việt Nam. Dự án được chia làm bốn phòng ban, đứng đầu mỗi phòng ban là trưởng phòng. Mỗi phòng ban đều có chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Nhưng chung quy các phòng đều phải thực hiện tốt các nội quy, quy chế đã được đề ra cụ thể trong công ty. Ngoài ra các trưởng phòng ban có nhiệm vụ bổ sung và xây dựng chiến lược chức năng được phân công để trình lên giám đốc xem xét lại trước khi có quyết định thực hiện. Trong suốt quá trình thực hiện các chiến lược, nhiệm vụ của các phòng ban thì giám đốc sẽ là người trực tiếp giám sát, đôn đốc và kiểm tra. Trong suốt quá trình triển khai dự án nếu có xảy ra mâu thuẩn, xung đột giữa các phòng ban, giữa các nhân viên thì phải báo cáo ngay cho giám đốc. Vì giám đốc sẽ là người trực tiếp giải quyết những mâu thuẩn này. Tránh để mâu thuẩn ảnh hưởng đến tiến độ công việc, dự án đã đề ra.
- Dựa trên những phân tích, đánh giá, khảo sát thị trường chúng ta có thể thấy được đây là một dự án tiềm năng. Nếu triển khai thì mức độ thành công sẽ rất cao. Tuy nhiên bên cạnh đó còn nhiều hạn chế và rủi ro mà chúng ta cũng không thể đoán biết trước được. Vì thế để dự án được tăng thêm tính khả thi, mức độ thành công thì chúng ta cần phải chú trọng vào việc xây dựng các kế hoạch phòng ngừa rủi ro từ thấp đến cao để có biện pháp ứng phó kịp thời khi nó xảy ra và giảm thiểu những rủi ro đó ở mức thấp nhất có thể. Và điều quan trọng nhất đối với dự án là cần phải xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, lành nghề, biết ăn nói và lấy lòng khách hàng. Vì nhân viên giữ một vai trò hết sức quan trọng, họ là người trực tiếp điều trị và chăm sóc da cho khách hàng. Nếu họ làm khách hàng hài lòng thì xem như công ty đã thành công một phần lớn trong việc giữ chân khách hàng. Bên cạnh đó cần phải xây dựng và phát huy những chế độ đãi nghộ, thưởng, phạt hợp lý để nhân viên toàn công ty lấy đó làm động lực mà phấn đấu làm việc hết mình. Ngoài ra cần phải xây dựng văn hóa công ty để gắn kết toàn thể nhân viên lại với nhau để cùng làm việc, cùng tiến bộ từ đó đem lại lợi nhuận cho công ty cũng là đem lại lợi ích cho bản thân mình. Với sự cố gắn và nổ lực của giám đốc, trưởng các phòng ban, nhân viên của toàn thể công ty thì nhất định dự án sẽ đem lại kết quả khả quan và thành công như mong đợi và ngày càng đi lên theo thời gian.

Kết quả (Anh) 2:

This project is a spa specializing in facials with the desire to give people a good skin, a place to relax, rest comfortably after the tension of working hours, fatigue ... The project six parts, the first two is a brief summary of the project content and brief introduction about the company, four rest include macro, micro, setting up an organizational chart, set for service and operational plans of the departments, and finally set up tasks and plans of the director.
- the project is run directly from the director and the director had to bear all the legal responsibility Vietnam to the law firm. The project is divided into four departments, each department head is the head. Each department functions and different tasks. But the rooms are generally provided to implement the rules and regulations set forth in the company specific. In addition the department head is responsible for adding and strategy functions assigned to be submitted to the director to reconsider before you decide to make. During the process of implementing the strategy, the mission of the department, the director will be the direct supervision and urge and inspect. During the project implementation, if there happens to conflict, conflicts between departments, between the employee must be reported immediately to the director. Because the director is going to directly solve this conflict. Avoid conflicts affecting the progress of the work, the project has worked out.
- Based on the analysis, evaluation, market survey we can see that this is a potential project. If implemented successfully, the level will be very high. But besides that still limited and the risk that we are unable to predict. So to project feasibility is increased, the level of success, we need to focus on the development of risk prevention plans from low to high to take measures to respond promptly when it occurs and minimize those risks at the lowest possible level. And the most important thing for the project is the need to build a professional staff, skilled know-spoken and please your customers. Because employees hold a very important role, they are the direct treatment and skin care to customers. If they do, the customer satisfaction as the company has been successful in large part to retain customers. Besides the need to build and promote the regime THINK, rewards and punishments reasonable to employees throughout the company which took it as motivation to strive to do their best. Also need to build corporate culture to align all employees together to work, and progress since then profitable for the company is also beneficial for myself. With mounting trouble and effort of directors, department heads and employees of the entire company, certain projects will bring positive results and the expected success and moving up over time.