Chiến lược phát triển của công ty đ

Chiến lược phát triển của công ty đã khẳng định vai trò quan trọng của nguồn nhân lực đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Do đó có thể thấy rằng nguồn nhân lực có một vai trò quan trọng, đây vừa là tài sản vừa là vốn đối với sự tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp. Chính người lao động là người thực hiện các công việc quản lý, sản xuất phục vụ cho sự tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp. Do vậy cần đề ra nhưng mục tiêu cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đúng đắn.
Công ty nên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề và nâng cao ý thức làm việc cho cán bộ và công nhân thường xuyên. Đồng thời cần tạo cho công nhân một môi trường làm việc thoải mái, phát huy được hết năng lực của mình, phải có chính sách thưởng phạt rõ ràng để họ tích cực làm việc và chấp hành nội quy nghiêm ngặt.
Chú trọng đào tạo và phát triển người lao động trong các khối ngành mũi nhọn của công ty. Đào tạo song song, vừa làm vừa học, vì nhờ có việc thực hành ngay tại dây chuyền thì công nhân mới có thể nâng cao tay nghề và tốc độ sản xuất.

Kết quả (Anh) 1:

The development strategy of the company has confirmed the important role of human resources for production and business operations of the company. So it can be seen that the workforce has an important role, this is medium sized property is capital for the existence and operation of the business. Key workers who perform the work, the production manager for the existence and operation of the business. So off topic but the goal for the training and development of human resources properly.The company should open training classes, vocational training and awareness raising work for staff and regular workers. At the same time should make for a comfortable working environment, upholding their capacity, to have the policy clear payoff for them to actively work and observance of strict rules.Attach importance to the training and development of workers in the company's spearhead sector block. Parallel training, just doing just school, because thanks to the practice right in the lines of the new workers might improve and speed production.

Kết quả (Anh) 2:

Development strategy of the company has confirmed the important role of human resources for production and business activities of the company. Thus can see that human resources have a significant role, this property is both a capital for both the existence and operation of the business. Key employees who perform work management, production for the existence and operation of the business. But so should set targets for the training and development of human resources properly.
The company should open the training and retraining of skills and raise awareness of working for staff and regular workers. Also need to give workers a comfortable work environment, developing their full potential, policy must have a clear payoff for them to actively work and abide by strict rules.
Focus Training and development workers in the key industries of the sector companies. Parallel training, work-study, because thanks to the practice at the new production line, the workers can upgrade their skills and speed of production.