Tôi đã nhận được email phản hồi và

Tôi đã nhận được email phản hồi và góp ý của bạn về hệ thống quản lý hiện tại của chúng tôi. Tôi rất lấy làm tiếc về sự cố mà bạn gặp phải hôm 7/11/2016. Có thể đó là do hiểu lầm hoặc do sai xót của hệ thống quản lý của chúng tôi. Vì vậy ngày 8/11/2016, trợ lý của tôi có gọi điện với bạn để thiết lập 1 cuộc gặp trực tiếp giữa chúng ta để có thể trao đổi và giải quyết những vấn đề đáng tiếc mà bạn đã gặp phải trong quá trình làm việc tại Topica Native.

Vì những vấn đề bạn gặp phải ngày 7/11/2016, tôi rất tiếc cá nhân tôi không biết khi sự việc đó xảy ra, Vì vậy nếu được, tôi rất muốn bạn có thể dành cho tôi một buổi nói chuyện trực tiếp với mục tiêu tôi có thể giải quyết thỏa đáng những vấn đề bạn đã gặp phải cũng như rút kinh nghiệm xử lý cho những trường hợp nhân sự đã làm sai.

Một lần nữa tôi rất lấy làm tiếc về vấn đề bạn đã gặp phải và cũng chân thành cảm ơn những góp ý mà bạn đã dành cho hệ thống của chúng tôi.

Kết quả (Anh) 2:

I received email feedback and your suggestions about the current management system of our. I am very sorry about the problem you encountered today 11.07.2016. Maybe it was due to misunderstandings or mistakes of the management system of our. So dated 08/11/2016, my assistant call you to set up one meeting directly between us to be able to discuss and address the regrettable problem that you have encountered in the process working in Native Topica.

Because of the problems you encounter day 11/07/2016, I'm sorry I do not know personally when that happens, so if possible, I'd love to tell me you can spend a direct talks with the goal I could resolve satisfactorily the problems you've encountered and lessons learned to case handling personnel were doing wrong.

again, I'm sorry about the problem you've encountered and also to thank the comments you have for our system.