b) Phòng kinh doanh- Xây dựng chiến

b) Phòng kinh doanh
- Xây dựng chiến lược phát triển khách hàng.
- Xây dựng qui trình làm việc theo qui trình chung của Công ty.
- Lập danh sách khách hàng mục tiêu.
- Lập kế hoạch tiếp xúc khách hàng hàng tháng trình Giám đốc.
- Lập các Hợp đồng dịch vụ bảo vệ với khách hàng.
- Đề xuất cơ chế giá hợp lý đối với từng loại khách cụ thể.
- Các hợp đồng chưa có sự thống nhất thực hiện về phương án bảo vệ, phòng kinh doanh sẽ thuyết trình trước ban lãnh đạo Công ty.
- Trả lời giải đáp thắc mắc từ phía khách hàng.
- Chăm sóc khách hàng để duy trì và phát triển các hợp đồng dịch vụ đã ký.

Kết quả (Anh) 1:

b) Sales Office-Build client development strategy.-Build working process according to the General procedure of the company.-Make a list of target customers.-Planning the monthly customer contact Director.-Establishment of the protective service contracts with clients.-Reasonable price mechanism proposed for each type of specific customers.-The contract not yet have unity made on protection, sales will give a presentation before the Board of the company.-To answer enquiries from customers.-Customer care to maintain and develop the service contract signed.

Kết quả (Anh) 2:

b) Business Divisions
- Building customer development strategy.
- Construction work process procedures of the Company generally.
- Make a list of your target customers.
- Planning monthly customer contact process director.
- Preparation of contract security services to customers.
- Propose a reasonable price mechanism applicable to each specific customer.
- the contract does not have the uniform implementation of protection plans, rooms business will brief the leadership of the company.
- Answer inquiries from customers.
- customer Care to maintain and develop the service contract signed.