Với phong cách lãnh đạo này, nhà lã

Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra quyết
định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với những quyết định được đưa ra.
Phong cách lãnh đạo uỷ thác được sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình
huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào. Bạn không thể ôm đồm tất cả mọi
công việc! Bạn phải đặt ra các thứ tự ưu tiên trong công việc và uỷ thác một số nhiệm vụ
nào đó.
Đây không phải là phong cách lãnh đạo được sử dụng để bạn có thể khiển trách người khác
khi các vấn đề rắc rối phát sinh, mà nó là phong cách được sử dụng khi bạn có các niềm
tin trọn vẹn với các nhân viên dưới quyền.

Kết quả (Anh) 1:

With this leadership style, the leader will allow the staff member is entitled to make plan, but leaders remain responsible for those decisions to be made. Delegating leadership style to be used when the employee has the ability to analyze the situation scenarios and determine what to do and how. You can't hug đồm all the work! You must put out the order of precedence in the work and delegating some tasks would that. This is not a leadership style is used so you can blame others When the problem arises, that it is the style that is used when you have the joy full information with the employees.

Kết quả (Anh) 2:

With this style of leadership, leaders will allow the employee is entitled to decision-
making, but the leader is still responsible for those decisions are made.
Style delegative used when the employees have the ability to analyze the
situation and determine what to do and how to do it. You can not do all the
work! You must set priorities in their work and entrusted some tasks
that.
This is not a leadership style is used for you to reprimand others
when problems arise, but it is the style used when you have the faith
to believe entirely subordinates.