Là một hãng mỹ phẩm thuộc phân khúc

Là một hãng mỹ phẩm thuộc phân khúc bình dân và còn mới mẻ trên thị trường, các dòng sản phẩm trước đây của Cocoon được định giá khá rẻ so với các thương hiệu cùng phân khúc. Hãng sử dụng chiến lược định giá thâm nhập thị trường (Market-Penetration Pricing) nhằm thu hút khách hàng mua sản phẩm và dịch vụ mới bằng cách đưa ra mức giá thấp hơn giá thị trường. Mục tiêu của chiến lược giá này là lôi kéo khách hàng sử dụng sản phẩm mới, xây dựng thị phần, tạo dựng niềm tin và lòng trung thành của khách hàng.

Kết quả (Anh) 1:

As a cosmetic brand in the popular segment and still new to the market, Cocoon's previous product lines were priced quite cheaply compared to other brands in the same segment. The company uses a market penetration pricing strategy (Market-Penetration Pricing) to attract customers to buy new products and services by offering prices lower than market prices. The goal of this pricing strategy is to entice customers to use new products, build market share, and create customer trust and loyalty.

Kết quả (Anh) 2:

As a popular and fresh market cosmetics company, Cocoon's previous product line was quite affordable compared to brands in the same niche market. The company adopts a market penetration pricing strategy to attract customers to purchase new products and services by offering prices below market prices. The goal of this pricing strategy is to attract customers to use new products, establish market share, and establish customer trust and loyalty.

Kết quả (Anh) 3:

As a mass cosmetics company and a new product on the market, Cocoon's previous product line was quite cheap compared with similar brands. The company adopts market penetration pricing strategy to attract customers to buy new products and services by offering prices below the market price. The goal of this pricing strategy is to attract customers to use new products, build market share and build customer trust and loyalty.