Để hạn chế những vấn đề trên của gr

Để hạn chế những vấn đề trên của groupthink chúng ta cần:
• Critical evaluation: trong nhóm cần có 1 người đóng vai trò phản biện tát cả những ý kiến của nhóm nhằm tránh những rủi ro đối với các quyết định của nhóm.
• Open discussion: cách lãnh đạo không nên đưa ra ý kiến ngya từ đầu mà cần có những cuộc thảo luận mở để cách thành viên được đưa ra ý kiến của mình
• Subgroups: chia nhóm thành những nhóm nhỏ để dễ dàng giải quyết, trình bày và phản biện lẫn nhau nhằm để đạt những phương án tốt nhất.
• Outside experts: mời chuyên gia lắng nghe quyết định mà nhóm đã nghiên cứu nhằm để bàn luận và phê bình

Kết quả (Anh) 1:

To limit the problem of we need foster groupthink:• Critical evaluation: in the Group should have a role in criticizing all the comments of the group in order to avoid risks to the Group's decision.• Open discussion: how leaders should not give out ngya comments from the beginning that the open discussion to how members are giving their opinion• Subgroups: divide the group into small groups to easily solve, presented and criticizing each other in order to reach the best.• Outside experts: invited experts listen to decide which group did the research aimed to discuss and critique

Kết quả (Anh) 2:

To limit these problems of groupthink we need:
• Critical evaluation: 1 person in the group should have played the role of opposition opinions slapped both groups in order to avoid risks to the group's decision.
• Open discussion: how leaders should not express an opinion ngya from scratch that takes the discussion open to the membership given their opinion
• subgroups: divide the group into small teams to easily resolved, presented and argue with each other in order to achieve the best plan.
• Outside experts: experts invited to listen to decide which groups were studied in order to discuss and critique