Nghiên cứu được thực hiện bằng phươ

Nghiên cứu được thực hiện bằng phương pháp định lượng để kiểm định mối quan hệ tác động giữa các nhân tố văn hóa công ty ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản phẩm công nghệ FPT chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh. Dữ liệu sử dụng trong đề tài này được thu thập từ bảng câu hỏi gửi cho 100% cán bộ nhân viên hiện đang làm việc tại công ty kết quả thu về được 246 mẫu khảo sát nghiên cứu bảng trả lời câu hỏi hợp lệ. Trên cơ sở lý thuyết về văn hóa doanh nghiệp, mức độ gắn kết của người lao động và các nghiên cứu thực tiễn của các nhà nghiên cứu. Đề tài đã hình thành dựa trên mô hình nghiên cứu của Recardo and Jolly (1997) với tám thành phần văn hóa doanh nghiệp tác động đến mức độ cam kết gắn bó của nhân viên.
Thang đo Likert năm mức độ dùng trong nghiên cứu này, độ tin cậy của thang đo đã được kiểm định bởi hệ số Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA. Mối quan hệ tương quan và hồi quy tuyến tính bội cũng được xây dựng ban đầu với biến phụ thuộc là sự cam kết gắn bó của nhân viên và tám biến độc lập gồm: (1) Giao tiếp trong tổ chức; (2) Đào tạo và phát triển; (3) Phần thưởng và sự công nhận; (4) Chấp nhận rủi ro do bởi sáng tạo và cải tiến; (5) Làm việc nhóm; (6) Định hướng về kế hoạch tương lai; (7) Sự công bằng và nhất quán trọng các chính sách quản trị; (8) Hiệu quả trong việc ra quyết định. Sau khi kiểm định độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA, kết quả mô hình không có loại biến nhân tố và biến quan sát nào hết, vẫn giữ nguyên 08 nhân tố với 32 biến quan sát. Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính bội cho thấy 04 nhân tố văn hóa doanh nghiệp này có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản phẩm công nghệ FPT chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh.
Nghiên cứu này góp phần gia tăng sự hiểu biết về tầm ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên và tác giả có giải pháp đề xuất cho nghiên cứu xa hơn, rộng hơn trong tương lai.
Từ khóa: Văn hóa doanh nghiệp, nhân viên, gắn kết, công ty FPT-FTG.

Kết quả (Anh) 1:

The research was done by quantitative methods to control the relationship between impacts company culture affects the commitment to stick by the staff at limited liability company technology products FPT branch in Ho Chi Minh City. The data used in this topic are collected from the questionnaire sent for 100% of staff currently working in the company earning results was 246 research survey panel sample answer valid questions. On the basis of the theory of corporate culture, the degree of cohesion of the workers and the research practices of researchers. The subject was formed based on the study by Recardo and Jolly (1997) with eight components of corporate culture impact the level of commitment attached staff. Likert scales in the level used in this study, the reliability of the scale was calibrated by Cronbach's coefficient Alpha and factor analysis explores the EFA. Interrelated relationships and multiple linear regression was established initially with dependent variable is the commitment to the stick of staff and eight independent variables include: (1) communication in the Organization; (2) training and development; (3) the rewards and recognition; (4) accept risks because creativity and innovation; (5) work group; (6) the orientation of future plans; (7) the fairness and consistency of the policy; (8) the efficiency of decision-making. After testing the reliability of the measuring scale, factor analysis explores the EFA, the results of modeling variables and variable factors observed, remains the 8 factors with observable variable 32. Results of multiple regression analysis shows 4 factors that corporate culture has a positive effect to the commitment of employees for sticking with the limited liability company the product of FPT technology branch in Ho Chi Minh City. This research contributes to increased understanding of the influence of corporate culture to the level of commitment to stick with the Organization's staff and authors have proposed solutions for further studies, more broadly in the future. Keywords: corporate culture, employee, mounts, FPT company-FTG.

Kết quả (Anh) 2:

Research is done by the quantitative method for verifying relationships between factors impact company culture influences the commitment of staff in a limited liability company FPT Technology Products GMT Ho Chi Minh City branch. The data used in the research was collected from questionnaires sent to 100% of employees currently working at the company results for the survey was 246 research panel answered questions invalid. Based on the theory of corporate culture, the level of cohesion of workers and the practical research of the researchers. The theme was developed based on research models Recardo and Jolly (1997) with eight components of corporate culture impact on commitment levels of employees.
Scale Likert five levels used in this study , the reliability of the scales was assessed by Cronbach's alpha coefficient and factor analysis to discover EFA. Relationship correlation and multiple linear regression were built originally with the dependent variable is the commitment of staff and eight independent variables are: (1) communication in the organization; (2) Training and Development; (3) Reward and recognition; (4) Taking risks because creativity and innovation; (5) Working Group; (6) Orientation of future plans; (7) The fair and consistent administration of these policies; (8) The efficiency in decision making. After testing the reliability of the scale, factor analysis to discover EFA, model results do not have that kind of variable factors and observed variables at all, remains the factor with 32 08 observed variables. Results of linear regression analysis showed that 04 factors multiples corporate culture has a positive effect to the commitment of staff to the limited liability company technology products Branch FPT city Ho Chi Minh City.
This study contributes to increasing understanding of the influence of corporate culture to the degree of commitment to the organization's staff and authors have proposed solutions for further study, wider in the future.
Keywords: corporate culture, staff, mounts, FPT-FTG.