Theo các hợp đồng giữa VVM và AFEN,

Theo các hợp đồng giữa VVM và AFEN, đến nay chúng tôi đã nhập 35 máy và đã đặt cọc cho 45 máy tiếp theo. Tổng số máy là 82. Chúng tôi cho rằng thị phần của AFEN tại thị trường Việt Nam qua công ty VVM là rất lớn, và trong tương lai kế hoạch của chúng tôi là tiếp tục phát triển cả về chiều sâu và chiều rộng.Theo đó, dự kiến đến cuối năm 2016, số lượng máy của chúng tôi đạt 3000.

Chính vì thực tế đó, việc quản lý máy bán hàng là bài toán mà chúng tôi cần xây dựng giải pháp để có thể chủ động hoàn toàn, không còn phụ thuộc vào phần mềm của AFEN cung cấp nữa. Việc phụ thuộc vào AFEN có thể xảy ra rủi ro khách quan như: hệ thống của các bạn trục trặc, đường truyền quốc tế của Việt Nam - Trung Quốc bị lỗi, hay do chính sách giữa hai nước thay đổi. Vậy đề nghị VIVI cho ý kiến về việc chuyển giao công nghệ này để chúng tôi có hoạch định rõ ràng hơn.

Kết quả (Anh) 1:

According to the contract between VVM and AFEN, to date we have added 35 and have a deposit for the next machine, 45. The total number is 82. We believe that the market share of the Vietnam market via AFEN company VVM is great, and in the future, our plan is to continue to develop both in depth and width. Accordingly, expected by the end of 2016, the number of machines we reached 3000.Because of that fact, the management of your sales is the problem that we need to build solutions that can proactively completely, no longer dependent on the software of AFEN offers anymore. The dependent AFEN can occur such as: risk your system hiccups, the international transmission of the Vietnam-China failed, or because the policy change between the two countries. So suggest VIVI for comments on the transfer of this technology to we have planned more clearly.

Kết quả (Anh) 2:

According to the contract between VVM and AFEN, until now we have entered the machine and have a deposit of 35 to 45 machines next. Total machine is 82. We believe that the market share in the market of Vietnam AFEN through VVM is very big company, and in future our plan is to continue to grow both in depth and rong.Theo which is expected to end in 2016, the number reached 3000. Our factory is why the fact that the management of vending machines is a problem that we need to build solutions that can proactively completely, not depending on the software of AFEN provided. Depending on AFEN probable objective risks such as your system malfunctions, international transmission of the Vietnam - China faulty, or because the two countries' policies change. So Wordfast proposal for comments on the transfer of technology so that we can plan more clearly.