Tự động viên là một kỹ năng rất cần

Tự động viên là một kỹ năng rất cần thiết để luôn có tinh thần lạc quan và có cái nhìn tích cực đối với công việc của mình. Đừng chờ sự công nhận và động viên từngười khác, chính chúng ta phải là người đầu tiên nhìn thấy những điểm mạnh, những đóng góp, thành công của mình dù đó là những thành công nhỏ nhất. Đôi khi thước đo quan trọng nhất chính là so với chính mình, mình đã làm tốt hết mức của mình chưa, mình đã thực lòng với mọi người chưa? Nếu câu trả lời là có, chúng ta có thể tự tin và đi tiếp con đường của mình. Đúng, sai, thị phi nhiều khi rất khó phân biệt nếu chúng ta chỉ sử dụng các thang đo - tiêu chuẩn của xã hội (người ngoài). Nhà quản lý trưởng thành là người kết hợp thang đo của chính mình với thang đo của xã hội để có cái nhìn toàn diện. Lúc này đặt ra các tiêu chuẩn làm việc, các thang đo cho thành công cá nhân là những công việc cần làm. Nhà quản lý thành đạt luôn là người có những tiêu chuẩn cao và quyết tâm theo đuổi chúng, nhưng nếu chưa đạt được thì cũng không bi quan.

Kết quả (Anh) 1:

Self motivation is a skill essential to always have the spirit of optimism and positive look towards his work. Don't wait for the recognition and encouragement of other từngười, we are the first to see the strengths, contributions, his success though it is the smallest successes. Sometimes the most important metric is compared with yourself, you've done well as yet, I was really pleased with everyone? If the answer is Yes, we can be confident and go their way. Right, wrong, the more when it is difficult to distinguish if we just use the scale-social standards (aliens). Mature managers who combine their own scales with scales of society to have a holistic view. At this most recent standards work, the scale for individual success is what needs doing. Successful managers always have high standards and are determined to pursue them, but if not yet achieved, not pessimism.

Kết quả (Anh) 2:

Auto attendant is a skill essential to always have the spirit of optimism and a positive outlook for its work. Do not wait for the recognition and encouragement from Martial others, we ourselves must be the first to see the strengths and contributions, our success whether it is the smallest successes. Sometimes the most important measure is compared to himself, he had done his level best not good, I was really pleased with everyone yet? If the answer is yes, we can be confident and go on their way. Right, wrong, non-market sometimes difficult to distinguish if we just use the scale - of social standards (outsiders). Mature managers who combine their own scale with the scale of society to have a comprehensive view. Now lay out the standards work, the scale for personal success is the work that needs doing. Successful managers have always had high standards and determination to pursue them, but if not achieved, nor pessimistic.