Nói Dối Hay Không Nói Dối: Vấn Đề H

Nói Dối Hay Không Nói Dối: Vấn Đề Hóc Búa Của Nhân Sự
Bao thập niên nay các nhà biện thuyết và chuyên gia trong lĩnh vực Nhân Sự đã làm tiêu tốn hàng triệu mét khối gỗ súc, thứ nguyên liệu để tạo ra bột giấy cho ngành kỹ nghệ sản xuất giấy, để viết những quyển sách dày cộm ban phát những lời khuyên của những đấng thông tuệ rằng thì là mà bất cứ khi nào ai đó nộp đơn xin việc ở nơi nọ nơi kia chốn đó chốn này và được mời đến phỏng vấn thì chớ có mà dại dột nói bất kỳ điều gì xấu về sếp hiện nay hay trước đây của mình. Thật ra thì kiểu khuyên bảo như thế chỉ tổ làm những ai có kinh nghiệm thực tế đầy mình vừa ngạc nhiên vừa phá ra cười lăn đến chết mất! Giới trí thức Âu Mỹ khuyên thiên hạ toàn thế giới phải nói dối ư? Vi phạm những nguyên tắc đạo đức rất cơ bản liên quan đến cung cách tư thế của người đi làm, đó là: nói dối trước giới lãnh đạo công ty ngay tại thời điểm phỏng vấn không bao giờ là cách lương thiện để dành lấy một việc làm! Do vậy, việc có là kẻ nói dối hay không đã trở thành một vấn nạn về nhân sự bao năm qua đặc biệt ám áng những nhà tuyển dụng Á Châu khi thực thi trách nhiệm có liên quan.
Trước tiên, cần làm rõ ý nghĩa khác biệt giữa (a) kể sự thật về những điều tồi tệ của người sếp hiện nay hoặc trước đây, và (b) độc mồm độc miệng nói xấu vị ấy, mà cái thứ hai này không bao giờ là cách đàng hoàng đúng đắn! Nếu người sếp thật sự tốt, sao tay ứng viên này lại bỏ ra đi? Hóa ra anh ta hay chị ta là kẻ sống cuộc đời tầm thường chạy theo tiếng gọi của kim tiền sao? Hay anh ta/chị ta vô trách nhiệm thích vi vu nên nhảy loi choi từ công ty này qua công ty kia quanh năm suốt tháng? Hay anh ta/chị ta bị đuổi việc hoài đuổi việc hủy vì có vấn đề về đạo đức, xung đột quyền lợi hay những lý do kỹ luật? Những ai có đầu óc nghiêm túc có thể sẽ ngủ gục khi nghe những ngôn từ tốt đẹp hoa mỹ từ miệng người xin việc nêu những lý do đầy xúc cảm cho sự nghĩ việc đầy hân hoan của người ấy, chẳng hạn như nào là tôi nghĩ việc ở đó vì muốn tìm việc mới có tính thử thách cao hơn, nào là tôi muốn phục vụ một công ty đa quốc gia đầy ắp những cơ hội để tôi tự phát triển bản thân, nào là…, nào là…, cho dù sếp hiện nay hoặc trước đây của tôi và công ty của ổng rất tốt, rất ư là tốt, tốt hết xảy luôn.
Để chứng tỏ mình là một chủ thể tự tin, người xin việc nên nói lên sự thật với phong thái điềm tĩnh và tự chủ, cứ như thể thông tin về những sự thật ấy là điều rành rành ra đó mà trong thị trường lao động này chẳng mấy ai mà không biết. Còn nếu đi xin việc mà lại nghe theo mấy lời khuyên bá láp của các học giả Âu Mỹ rồi nói xạo về những điều tốt đẹp hoang đường đối với mọi sự tệ hại có thật thì chỉ tổ cho thấy người nói (a) không có đạo đức, (b) nhục mạ người phỏng vấn vì trong đầu cho rằng vị chuyên gia HR đó thích nghe những lời dối trá định sẵn, và (c) tình nguyện khuyến khích hoặc trao cho người phỏng vấn hoặc sếp của công ty mới cái quyền lực tuyệt đối được phép dỡ trò xấu xa ti tiện trong tương lai với người đang xin việc dựa trên sự bảo đảm mặc định của y rằng những bí mật đó sẽ không bao giờ bị y tiết lộ cho người sếp kế tiếp ở công ty kế tiếp. Những người xin việc kiểu này đã dùng cách tiêu cực, trao cho vị có-thể-thành-sếp-của-mình sự tin tưởng tiêu cực rằng những hành vi tiêu cực của sếp được hân hoan chấp nhận nên sếp sẽ an toàn vận hành công ty với phương cách tiêu cực mà chẳng mảy mai e sợ gì đối với ngay cả kiện tụng chốn pháp đình hoặc sự trừng phạt đối với các hành vi tiêu cực ấy.
Trong khi những nhà hiền triết chốn trời Âu quảng bá những tuyên bố dài thườn thượt trong những quyển sách đóng bìa da cứng hoặc những giáo trình được mù quáng tuân theo và áp dụng bởi hầu hết các chuyên viên nhân sự, thì các chuyên gia HR ở Việt Nam nên thiết kế riêng cho mình những phương pháp tuyển chọn và tuyển dụng nhân sự thông qua việc phỏng vấn có nội hàm khuyến khích ứng viên tự tin thoải mái nói về những cái gọi là sự chịu đựng khổ ải – nếu có – về các sếp tại các công ty hiện nay hay trước đó, qua đó sẽ nhận ra những hiệu quả đáng ngạc nhiên sau:
1) Về mặt tâm lý, ứng viên có thể nêu ra những điều đã phải chịu đựng – nếu quả thực đã trải qua – và nhờ đó thoát được gánh nặng tiêu cực để có tinh thần tốt hơn, lành mạnh hơn trong môi trường làm việc mới trong trường hợp được tuyển dụng vào công ty này;
2) Từ kết quả trên, các chuyên viên phỏng vấn có thể học hỏi được chí ít một điều gì đó nơi mỗi ứng viên về tính cách, điểm mạnh cũng như điểm yếu của người ấy khi đối mặt với những điều kiện gay go thực tế, từ đó sẽ có quyết định tuyển chọn dễ dàng hơn;
3) Cũng từ kết quả trên, các chuyên viên phỏng vấn có thể hiểu biết những hành sử nào nơi một vị sếp nói chung bị nhân viên ghét nhất, khiến dẫn đến sự sa sút thảm hại cả về doanh số và tỷ lệ duy trì nhân lực ở công ty, từ đó các chuyên viên phỏng vấn hoàn thiện tay nghề và nghiệp vụ tư vấn nhân sự độc lập của chính mình;
4) Điều cuối cùng song không kém phần quan trọng ở đây là các chuyên viên phỏng vấn có thể tuyển chọn được đúng nhân sự cho đúng người quản lý hầ

Kết quả (Anh) 1:

To Lie Or Not To Lie: The Thorny Issue Of HrHow the present decade the home remedies and expert in the field of Personnel cost millions of cubic metres of wood logs, raw materials to make pulp for paper manufacturing industries, to write the book the Broadcasting Committee NGO the advice of those who through wisdom that then is that whenever someone applying for a job in the place where the other excuses that nowhere This and being invited to interview then shalt not have that stupid saying anything bad about current or former boss. Actually, the type of advice like that only make those who have real experience full of surprises just recently break out laughing rolling to die! European American intellectuals advised me the whole world is a lie? Violation of the very basic ethical principles related to a position, that is: lie to company leadership just at the time the interview is never honest way to get a job! Therefore, there is a liar or not has become a problem for many years especially Ang renders the Asian employers when the relevant responsibility.First, the need to clarify the meaning of the difference between (a) tell the truth about the bad things of the present boss or before, and (b) toxic poison mouth mouth talking bad taste, this second one is never the proper dignity! If the boss really well, why this candidate's hands leave out? Turns out he or she is your mediocre life run by calling kim's money? Or him/her irresponsible like vi vu should jump loi choi from this company over other companies around in during the month? Or he/she was fired because of the cancellation of chasing a nostalgic problem of ethics, conflicts of interest or disciplinary reasons? Anyone who seriously minded will probably asleep when hearing the good words of the United States of America from the mouth job applicants outlined the reasons for the emotional thought full of jubilation of people, such as would be, I think there would like to find the new higher challenge , would I want to serve in a multinational company full of opportunities to grow personally, I would be ..., would be ..., whether current or former boss and the company he's very good, very good, good as always going off.To prove himself a confidence, job applicants should speak the truth with the calm demeanor and autonomy, like information on what the truth is he knows the mood out there that in this labor market hardly anyone that does not know. Also if the go please work that back follow these tips that promote European American scholars of the Hall and then lying about the good things wild for all the real bad then just shows the speaker (a) does not have the moral, (b) insults the person interviewed head for HR professionals that it likes to hear lie presets and, (c) encourage voluntary or given to the interviewer or the company's new boss that absolute power is allowed to unload bad despicable game in the future with the person who is applying for a job based on the guarantee of y that the secrets which will never be disclosed to medical people the next boss in the company to the next. The applicants of this type was used negatively, given to have the-the-the-boss-of-yourself of negative trust that the negative behavior of the boss was joyfully accepted should the boss will secure the company operated with a negative approach which else mai e afraid to even the French Prince of the litigation or the punishment for the negative behavior.While the Sage old men Sun Europe promote the usual long face claims in the book binding hard skin or is syllabus blindly obey and applied by most of the professional staff, the HR professionals in Vietnam should design their own recruitment methods and career through the interview with the function of encouraging application staff confident comfortable talking about these so-called endurance of suffering pass-if any-of the boss in the company currently or previously, through which will recognize the following surprising effectiveness:1) psychological, candidates could yet things had to suffer-if indeed has experienced-and thereby escaped the negative burden to have better morale, more healthy in the new working environment in case was recruited to the company;2) From the results above, the expert interviews can learn at least something where each candidate about the personality, strengths as well as weaknesses of him when faced with the tough conditions the fact from which the selection decision will be easier;3) Cũng từ kết quả trên, các chuyên viên phỏng vấn có thể hiểu biết những hành sử nào nơi một vị sếp nói chung bị nhân viên ghét nhất, khiến dẫn đến sự sa sút thảm hại cả về doanh số và tỷ lệ duy trì nhân lực ở công ty, từ đó các chuyên viên phỏng vấn hoàn thiện tay nghề và nghiệp vụ tư vấn nhân sự độc lập của chính mình;4) Điều cuối cùng song không kém phần quan trọng ở đây là các chuyên viên phỏng vấn có thể tuyển chọn được đúng nhân sự cho đúng người quản lý hầ

Kết quả (Anh) 2:

Lie Or Not Lie: the conundrum of HR
Covered measures decade of theory and experts in the field of Human Resources did consume millions of cubic meters of timber, secondary raw materials to produce pulp for paper manufacturing industry, to write thick books proclaim the advice of intelligent beings that it is that whenever someone applying for a job at the same place and such a place this place and be invited to interview, then do not be foolish to say that anything bad about the current or previous boss around. In fact, the only type of group counseling such as those with practical experience than himself both surprised and laughed roll to die! European and American intellectuals worldwide galaxy advised to lie it? Violates the ethical principles concerning fundamental ways of working postures, which are: to lie before the company's leadership at the time of the interview is never the way to gaining a good salary job! Therefore, there is a liar or not has become a problem of personnel over the years especially referring Ang Asian employers in implementing the relevant responsibilities.
First, to clarify the meaning difference between (a) tell the truth about the bad things of the current or previous employer, and (b) toxic poison mouth bad mouth he said, but the latter is never the proper dignity ! If the boss is really good, so this candidate hand back money go? Turns out he or she is the living life trivial call of metal chasing cent? Or he / she likes irresponsible behavior should vu jumped from this company over other companies year-round? Or he / she can be fired forever chasing the cancellation because of an issue of ethics, conflict of interest or disciplinary reasons? Those seriously minded might fall asleep while listening to nice flowery words from his mouth he gave the emotional reasons for the cheery thought that person, such as certain as I think of looking there for new job more challenging, yet I want to serve a multinational company full of opportunities for me to develop myself, what is ... what is ..., for whether current or former boss of mine and his company very well, supposedly very good, all going well.
to prove that he is a subject of confidence, job applicants should tell the truth to calm demeanor static and autonomy, as if information about such truths is evident that the labor market is hardly anyone who did not know. If applying for jobs that succumbed to some frivolous advice of European and American scholars and then lied about the myth of good things for all the lousy real nest only shows the speaker (a) no ethics, (b) insults the interviewer because of your head that that HR professionals prefer to hear the lies presets, and (c) encourage voluntary or given to the interviewer or the boss of the new company the absolute authority allowed evil unloading ignoble role in the future for people who are job based on the default guarantee that the secrets of medicine that will never be disclosed to medical boss at work next The next company. The applicants have used this type of negative way, given you have-can-the-boss-of-your negative belief that the negative behavior of the boss is the boss joyfully accepted will safely transport operating company with a negative manner without the slightest fear what tomorrow to even place legal proceedings or punishment for his negative behavior.
while the sages of heaven promoting European states long occasional dad slid in hard leather bound books or textbooks are blindly followed and applied by most HR professionals, HR professionals are in Vietnam to design their own methods selection and recruitment through interviews with candidates inner confidence encouraged comfortable talking about the so-called misery endured - if any - of the company boss in the current or previous , which will recognize the surprising efficiency follows:
1) In terms of psychology, candidates may yet have to endure these things - if, indeed, experienced - and thus escape the negative burden to have better morale, healthier working environment in case of new recruits into the company;
2) From the above results, the experts interviewed could learn at least something where each candidate's personality, strengths and weaknesses of the person in the face of tough conditions reality, from which a selection decision will be made ​​easier;
3) from the above results, the expert interviews can know what the exercise of a boss where staff are generally the most hated, which led to the disastrous decline in both sales and workforce retention rates in the company, from which the expert interviews finishing skilled and professional independent HR consulting their own;
4) the last but not least, here is the specialist recruitment interviews can be right personnel for the right managers ha