ngoài ra hệ thống phân phối hàng củ

ngoài ra hệ thống phân phối hàng của Inditex cũng hết sức độc đáo. tập đoàn này chỉ có một tổng kho tại La Coruna. từ đây sản phẩm zara sẽ được chở đến các quốc gia châu âu bằng đường bộ hay đường máy bay đến các châu lục khác. đại bản doanh tại La Coruna sẽ cung ứng hàng cho mõi cửa hiệu 2 lần/tuần, từ containe chở hàng vào thẳng cửa hàng. trong khi các đối thủ khác phải mất 12 tuần để làm điều này. tất cả đã làm giảm giá thành đáng kể của Zara. bên cạnh đó Zara còn nhanh chống thu hồi các sản phẩm tồn đọng, hoặc áp dụng chính sách giảm giá sâu rộng mà các đối thủ khác khó lòng thực hiện.
Những nguyên tắc “ phản kinh doanh”
Tuân theo chân lí kinh doanh truyền thống. Nhưng Inditex nhiều khi lại có những động thái” phản kinh doanh”. Chẳng hạnh như với quảng cáo. Trong khi đối thủ H&M hằng năm chi 5% doanh số để quảng bá thương hiệu của mình, thì Zara hầu như không bao giờ chi tiền cho quảng cáo. A cho rằng, thời trang luôn mới và phổ thông của mình là quảng cáo tốt nhất với người tiêu dùng. Quả thực, chi phí quảng cáo của Zara chỉ chiếm 0.3
% doanh số của cửa hàng này. Đây cũng là con số độc nhất dành cho một thương hiệu lớn.
Một động thái khác đáng chú ý là Zara không bao giờ sử dụng các nhà thiết kế danh tiếng.

Kết quả (Anh) 1:

In addition Inditex's distribution system is also very unique. This group only has a total warehouse in La Coruna. from here the products zara will be shipped to European countries by road or plane to the other continents. the La Coruna will supply for each of the shop 2 times/week, from cargo containe straight into the shop. While other competitors have to take 12 weeks to do this. all have substantial price decreases of Zara. Besides Zara also recovered against the faster the product backlog, or apply deep discount policy which opponents hardly done.The principle of "business response"Follow the foot storage business. But Inditex has many moves "side business". Not as happy with the ad. While rival H & M annually spend 5% of sales to promote their brands, Zara is virtually never spend money on advertising. A for that, fashion is always new, and his popularity is the best ads to consumers. Indeed, the advertising expenses of Zara accounted for only 0.3% of sales in this shop. This is also a unique number for a major brand.Một động thái khác đáng chú ý là Zara không bao giờ sử dụng các nhà thiết kế danh tiếng.

Kết quả (Anh) 2:

Besides distribution system of Inditex also very unique. The group has only one depot in La Coruna. since this product will be transported to zara European countries by road or plane to the other continents. headquarters in La Coruna will supply the brand new 2 times / week, from cargo containe straight into the store. while other competitors to take 12 weeks to do this. all did significantly reduce the cost of Zara. Besides Zara faster recovery against the product backlog, or apply deep discounting that other competitors is difficult to implement.
The principle of "anti business"
Obey traditional business truth . But sometimes there are Inditex moves "anti business". Such well as with advertising. While rival H & M annually spend 5% of sales to promote their brands, then Zara almost never spend money on advertising. A said that fashion is always new and its popular advertising is best for consumers. Indeed, the advertising costs of Zara only 0.3
% of sales of this store. This is also a unique number for a big brand.
A notable move was Zara never use the designer's reputation.