Xây dựng cơ cấu bộ máy lãnh đạo tin

Xây dựng cơ cấu bộ máy lãnh đạo tinh gọn nhưng hiệu quả.
− Xây dựng hệ thống trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 cho công ty
− Thiết lập hệ thống phân phối cấp I trên toàn quốc thông qua các thành viên công ty(Có Sub-distributor & showroom ớ những tỉnh lớn như : Hà Nội, Hải Phòng, Nghệ An, Thanh Hóa, Đà Nẵng, Huế, Qui Nhơn, Nha Trang, Đồng Nai, Bình Dương, TP. Hồ Chí Minh, Cần Thơ).
− Thiết lập kế hoạch đào tạo bài bản về chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên nòng cốt của công ty ngay từ ban đầu. Theo chủ trương “phải có nhân viên tốt mới có khách hàng tốt”.
− Phấn đấu tăng thị phần đạt mức 18% năm 2008 (Đạt mức tăng trưởng 12,5% so với năm 2007).
Tấn công sang thị trường của các nước lân cận như Lào, Campuchia, Mianma.

Kết quả (Anh) 1:

Build leadership structure streamlined but effective. − Build quality treatment system according to ISO 9001-2000 for companies − Set up distributed system level I across the country through the Member companies (there are Sub-distributor & showroom with the large province such as Hanoi, Hai Phong, Thanh Hóa, Nghệ An, Danang, hue, Nha Trang, Qui Nhon, Dong Nai, Binh Dương, Ho Chi Minh City, can tho). − Setting up training plans of professional expertise to the staff of the company right from the beginning. In "must have good new employees have a good customer". − Strives for increasing market share reached 18% in 2008 (growing 12.5% compared to 2007). Attack to the markets of the neighboring countries such as Laos, Cambodia, Myanmar.

Kết quả (Anh) 2:

Structure the leadership lean but effective.
- Construction of the quality system ISO 9001-2000 company
- Setting up distribution systems nationwide level I through the members of the Co. (Yes Sub-Distributor & showrooms in major provinces such as Hanoi, Hai Phong, Nghe An, Thanh Hoa, Da Nang, Hue, Qui Nhon, Nha Trang, Dong Nai, Binh Duong, Ho. Ho Chi Minh City, Need Poetry).
- Establish plans for trained professional staff for the core of the company from the beginning. According to the guidelines, "must have good staff are good customers."
- Striving to increase market share reached 18% in 2008 (12.5% ​​growth compared to 2007).
Attack of the market to neighboring countries such as Laos, Cambodia, Myanmar.