Kế hoạch kinh doanh của công ty đượ

Kế hoạch kinh doanh của công ty được giao cho phòng kinh doanh. Người quản lý giao kế hoạch kinh doanh cho từng nhân viên. Tuy nhiên người quản lý lại chia đều hết cho mọi người. Chính vì điều này khiến cho nhân viên không đồng ý. Mọi người cho rằng: người quản lý lương cao hươn thì phải nhận chỉ tiêu cao hơn mọi người. Vì vậy đã xảy ra mâu thuẫn giữa người quản lý với nhân viên của mình.

Kết quả (Anh) 1:

The company's business plan was delivered to the sales office. Who manages the delivery of the business plan for each employee. However the Manager again divided off for everyone. This makes the employees don't agree. People argue that high wage hươn: managers must then receive the higher targets. So what happened between the Manager with his staff.

Kết quả (Anh) 2:

The business plan of the company was handed over to the sales department. The traffic management plan for each employee business. However the manager again split off to everyone. Because this makes staff disagree. Everybody says managers should receive higher salaries would gain higher targets everyone. So there was a conflict between the manager and his staff.