mỗi doanh nghiệp sẽ có sơ đồ chiến

mỗi doanh nghiệp sẽ có sơ đồ chiến lược khác nhau.mỗi bộ phận đều có công việc đặc trưng riêng cũng như những buổi biểu diễn quan trọng khác nhau để tổng hợp vào lợi ích chung của công ty. bsc giúp phân bố đều công việc cho mỗi bộ phận, đem lại hiệu suất cao trong công việc(Kaplan, Norton 1992). ví dụ như công việc của bộ phận marketing, bán hàng thì họ không cần chú trọng nhiều vào công việc của khâu sản xuất và ngược lại.

Kết quả (Anh) 1:

each business will have different strategy diagram. each Department has a separate characteristic work as well as the performances of different important to sum up on the common interests of the company. the BSC helps evenly distributed the work for each Department, offering high performance (Kaplan, Norton, 1992). for example, the job of the marketing department, sales, they don't need to focus on the work of production and vice versa.

Kết quả (Anh) 2:

every business will have other strategic diagram nhau.moi work department has its own characteristics as well as the performances of different importance for inclusion in the common interests of companies. bsc help evenly distribute the work for each department, providing high performance at work (Kaplan, Norton 1992). eg the work of the marketing department, sales, they do not need to focus more on the work of production and vice versa.