CHƯƠNG 3PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP H

CHƯƠNG 3
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM TOÁN CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN DO CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN ERNST & YOUNG VIỆT NAM THỰC HIỆN
3.1 Sự cần thiết tất yếu hoàn thiện kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên do công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam thực hiện
Tiền lương là một chỉ tiêu có ý nghĩa rất quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động, mặt khác tiền lương còn là đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quả công việc của họ. Bên cạnh đó tiền lương đóng vai trò là một khoản chi phí lớn của doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh và khả năng quản lý chi phí của doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tế đó đã đặt ra yêu cầu đối với kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên. Kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên không chỉ đơn thuần phát hiện ra những sai sót, tìm thấy những yếu kém của đơn vị mà hơn thế nữa phải thông qua những tồn tại này để giúp các nhà quản lý doanh nghiệp có được những quyết định quản lý đúng đắn. Chính vì vậy, kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên đóng một vai trò rất quan trọng trong kiểm toán báo cáo tài chính. Vấn đề hoàn thiện công tác kiểm toán nói chung cũng như công tác kiểm toán tiền lương nói riêng là yêu cầu đặt ra đối với bất kì công ty kiểm toán nào.
Sau một thời gian học tập và nghiên cứu về qui trình kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên do công ty TNHH kiểm toán Ernst & Young Việt Nam thực hiện em thấy rằng bên cạnh những mặt tích cực mà công ty đã đạt được thì cũng tồn tại những mặt còn hạn chế như việc mô tả hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị khách hàng mới chỉ sử dụng phương pháp tường thuật và dùng bảng câu hỏi mà chưa sử dụng phương pháp lưu đồ, một số thủ tục kiểm toán tiền lương vẫn chưa được kiểm toán viên quan tâm đến. Những mặt hạn chế này sẽ được trình bày cụ thể và phương hướng giải quyết chúng trong phần kiến nghị dưới đây.



3.2 Đánh giá thực trạng kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên do công ty TNHH kiểm toán Ernst & Young Việt Nam thực hiện
Kiểm toán chu trình tiền lương là hết sức cần thiết và hoàn thiện kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên nói chung không chỉ cần sự nỗ lực của công ty kiểm toán mà còn ở các cơ quan chức năng và bản thân doanh nghiệp như việc đề ra hành lang pháp lý cho hoạt động kiểm toán và ban hành đầy đủ các chuẩn mực Kế toán và Kiểm toán cũng như việc áp dụng và tuân theo các qui định đó tại doanh nghiệp.
Nhìn chung, tại công ty kiểm toán Ernst & Young Việt Nam, kiểm toán qui trình tiền lương và nhân viên được thực hiện một cách khoa học, đầy đủ, tuân thủ chặt chẽ chuẩn mực kiểm toán Việt Nam cũng như các chuẩn mực kiểm toán quốc tế. Việc có một qui trình kiểm toán hiệu quả là lợi thế rất lớn cho các công ty kiểm toán trong vấn đề giảm rủi ro kiểm toán, tiết kiệm thời gian và chi phí, tạo uy tín cho công ty trên thị trường tài chính.
Qui trình kiểm toán tiền lương của Ernst & Young được thực hiện chặt chẽ theo ba giai đoạn lập kế hoạch, thực hiện kiểm toán và kết thúc kiểm toán.
3.2.1 Ưu điểm
Từ thực trạng kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty TNHH kiểm toán Ernst & Young Việt Nam thực hiện đã cho thấy việc thực hiện kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên được tuân thủ một cách thống nhất, chặt chẽ theo các hướng dẫn trong chương trình kiểm toán và theo phần mềm GAM.
Tuy nhiên do khách hàng có đặc điểm kinh doanh khác nhau do đó họ có chính sách lương và hệ thống nhân viên khác nhau nên KTV có sự vận dụng linh hoạt chương trình kiểm toán chung vào từng hoàn cảnh cụ thể để có thể đạt hiệu quả một cách tốt nhất.
Qua quá trình tìm hiểu kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên tại hai công ty ABC và XYZ do công ty Ernst & Young Việt Nam thực hiện, em có một số nhận xét như sau:
3.2.1.1 Lập kế hoạch kiểm toán
Giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán là giai đoạn hết sức quan trọng trước khi tiến hành kiểm toán bất cứ một chu trình nào nên công việc lập kế hoạch là do trưởng nhóm kiểm toán hoặc những người có nhiều kinh nghiệm lập ra nhằm lên kế hoạch cho tất cả các bước công việc từ việc phân công công việc đến việc lên chương trình kiểm toán một cách chi tiết.
Sau khi kí kết hợp đồng với khách hàng, thông thường trước khi bắt đầu thực hiện kiểm toán với khách hàng, công ty sẽ cử ra một người liên lạc trước với khách hàng về ngày bắt đầu đến kiểm toán và đưa cho khách hàng một bản danh sách các tài liệu mà khách hàng cần cung cấp cho kiểm toán.
Bắt đầu từ công việc tiếp cận với khách hàng, đặc biệt là khách hàng mới của công ty được công ty rất coi trọng vì đây là bước đầu tiên tạo ấn tượng và niềm tin cho khách hàng.
Thông thường tùy theo qui mô của công ty hay dự án mà nhóm kiểm toán được cử đi sẽ gồm có bao nhiêu người trong đó có một chủ nhiệm kiểm toán là người có kinh nghiệm hoặc là người có kinh nghiệm kiểm toán

Kết quả (Anh) 1:

Chapter 3DIRECTIONS AND COMPLETE SOLUTION CYCLE AUDIT OF SALARY AND STAFF BY AUDITING COMPANY ERNST & YOUNG VIETNAM3.1 the need to audit the complete all the cycle of salary and staff led by Ernst & Young Vietnam limited company made Paycheck is a very meaningful indicators that are important to any business. The salary is manifested by the money price of labour power, on the other hand the salary is also the economic lever to encouraged ardent spiritual labor, stimulate and create the concern of workers to the results of their work. Besides, the salary is a major cost of the business affects the results of business activities and the ability to manage the costs of your business. Comes from the fact that set out requirements for audit cycle of wages and staff. Cycle audit of salary and staff not merely discovered the errors, find the weakness of that unit beyond right through the exists to help business managers get the proper management decisions. Therefore, auditing cycle of salary and staff play a very important role in auditing the financial report. The issue of improving the work of the Auditor General audit work as well as salary requirements in particular for any audit firm. After a period of study and research on the audit process and employee salary cycle due to the audit company Ernst & Young Vietnam made me see that besides the positive side that the company gained then also exist in the face of still limited as the description of the internal control system of the unit new customers only use wall method art and used questionnaires that have not used the Save method map, some audit procedures the salary remains the auditor concerned. The restrictions will be outlined and directions to solve them in the recommendations below.3.2 reviews audit cycle status and wages of employees due to the auditing company Ernst & Young Vietnam made Auditing payroll cycle is urgently needed and complete audit cycle of wages and general staff not just the audit firm's efforts but also in the function body and ourselves as the legal corridor for audit activities and issued a full accounting and auditing standards as well as the application of and abide by the rule in business. Overall, the audit company Ernst & Young Vietnam, auditing procedures and salary of employees is done scientifically, full, strict compliance with audit standards Vietnam as well as international accounting standards. Having an effective audit process is a huge advantage for firms that audit in the audit risk reduction issues, saving time and costs, create credibility for the company on financial markets. The audit process the salary of Ernst & Young is done strictly according to the three stages of planning, audit implementation and audit end.3.2.1 advantagesFrom the audit cycle status and wages of employees in the financial statement audit by the auditing company Ernst & Young Vietnam made showed the performance audit process wages and employees adhere to a uniform way, closely following the instructions in the audit program and under software GRAMS.However, because customers have different business characteristics so that they have a wage policy and different personnel system should have the flexibility to use KTV programs general audit on each specific situation to achieve the best performance.Through the process of understanding audit cycle of wages and employees at the two companies ABC and XYZ by the company Ernst & Young Vietnam made, I have some comments as follows:3.2.1.1 the audit planning The audit planning phase is very important phase before conducting any audit process would work Chief is due to planning the audit team or who have experienced up to plan for all the steps work from assigning the job to work up the audit program in detail. After signing the contract with the customer, usually before starting to perform the audit with the customers, the company will send out a previous contact with the customer on the day began to audit and give the client a list of the documents that clients need to provide for the audit. Starting the work approach with customers, especially the company's new customers are companies very seriously because this is the first step to create the impression and belief for customers. Usually depending on the size of your company or project that the audit team was sent will include how many people including a Chairman who is experienced or who have experience of audit

Kết quả (Anh) 2:

CHAPTER 3
DIRECTION AND FINISHING SOLUTIONS AUDIT CYCLE DO WORKERS WAGES AND COMPANY ERNST & YOUNG AUDIT OF VIETNAM
3.1 The need for the inevitable complete audit cycle and employee salaries by Ernst & Young Vietnam implement
wage is a significant indicator is important for any business. Wages are expressed in the currency of the price of labor, wages on the other hand there are economic levers to encourage labor ardent spirits, stimulate and create concerns of workers to job results their. Besides wages act as a major cost of business affect the results of operations and ability to manage the cost of business. Stems from the fact that the requirements placed on the audit cycle and staff salaries. Audit cycle and staff salaries are not merely discovered the errors, find the weaknesses of more units that must survive through this to help enterprises manage the proper management decisions. Therefore, the audit cycle and employee wages play a very important role in the audit of financial statements. Issues complete audit work in general and audit work in particular salaries are set requirements for any audit firm does.
After a period of study and research on the audit process cycle staff salaries and the limited liability company audit by Ernst & Young Vietnam implementation highlights that besides the positive aspects that the company has achieved, the other side also exists as a description limiting control system internal control unit's new customers only use narrative methods and used questionnaire method without using flowcharts, some audit procedures wages have not been auditors concerned. These drawbacks will be discussed in detail and direction to solve them in the recommendations below. 3.2 Assessment of the situation the audit cycle and staff salaries by the audit firm Ernst & Young Ltd Vietnam real current salary audit cycle is urgently needed and complete audit cycle and employee wages in general not just the effort of audit firms but also in the authorities and the business itself as the proposed legal framework for auditing activities and fully issued accounting standards and auditing as well as the application of and compliance with those regulations in enterprises. overall, the audit company Ernst & Young Vietnam, the audit process and staff salaries is done in a scientific way, fully and strictly comply with audit standards Vietnam as well as international auditing standards. Having an effective audit process is a huge advantage for companies audited in issue audit risk reduction, saving time and costs, creating prestige for the company in the financial markets. Qui the audit by Ernst & Young's salary is strictly implemented in three phases for planning, perform audits and audit end. 3.2.1 Advantages From auditing cycle situation and staff salaries audited financial statements by the auditing company Ernst & Young Ltd Vietnam carried out showed the performance audit cycle and staff salaries are followed in a consistent manner, closely follow the instructions in chapter audit process and according to the GAM software. However, because customers have different business characteristics so they have a salary policy and different systems should KTV staff have flexible use general audit program in each specific circumstances in order to achieve the best efficiency. Through the process of understanding the audit cycle and staff salaries at ABC and XYZ two companies by the company Ernst & Young Vietnam made, I have a some commented as follows: 3.2.1.1 planning the audit phase audit planning is a very important phase before conducting any audit cycle should work plan is due to team leader audit or those who have more experience in order to establish plans for all the work steps from assigning work to the program on a detailed audit. After signing the contract with the customer, normally before the start of implementation of the audit with the customer, the company will appoint a contact person with the customer before the day began to audit and provide customers with a list of documents that customers need provides audit. Starting work to reach customers, especially new customers of the company are the company attaches great importance because this is the first step to make an impression and confidence for our customers. usually depending on the size of the company or project that audit was sent to the group will include how many people including an audit managers who have experience or a person with audit experience