Quản lý điều hành mọi hoạt động kin

Quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty và phát triển việc kinh doanh thông qua việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ bán hàng. Các nhà quản lý cần tin tưởng và trao quyền cho nhân viên để họ được nói lên ý kiến và ý tưởng cá nhân của mình, các nhà lãnh đạo là mắt xích liên kết nhân viên với nhau, họ có trách nhiệm xây dựng và củng cố tinh thần đoàn kết cho nhân viên, để nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao. Để nâng cao năng suất công việc các nhà quản lý cần tăng cường thưởng phạt để thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn. Không chỉ chú trọng lợi nhuận mà Kinh Đô còn quan tâm đến các hoạt động giải trí lễ hội cho nhân viên, hằng năng công ty tổ chức các giải ‘’bóng đá truyền thống’’ và giải ‘’golf tournament’’ gíup đoàn kết nhân viên và tạo mối quan hệ tốt giữa các nhân viên với nhau, thúc đẩy sự phấn khởi và hào hứng trong công việc. Kinh Đô duy trì không khí làm việc gia đình, các nhân viên gắn bó với nhau như người trong gia đình, các nhà quản lý học hỏi kiến thức lẫn nhau và trao đổi kinh nghiệm trong công việc với mục tiêu phát triển công ty, qua đó nhân viên sẽ cải thiện mối quan hệ thân thiết. Công ty tạo động lực cho nhân viên bằng cách khen thưởng và tăng lương cho những nhân viên hoành thành tốt công việc và chỉ tiêu được giao. Công ty thường xuyên mở những buổi họp mặt toàn thể nhân viên để xin góp ý của nhân viên về cách quản lý của công ty, những thiếu sót trong quá trình sản xuất và những khó khăn mà nhân viên gặp phải. Qua đó công ty sẽ sửa chữa và cải thiện bộ máy quản lý và nhân sự để phát triển hơn, vì nếu nhân viên cảm thấy họ được tôn trọng thì họ sẽ làm hết mình vì công ty và tăng năng suất.
Những thành công của Kinh Đô trong thời gian qua cho thấy sự đúng đắn trong việc quản lý và phát triển công ty. Bằng nét văn hóa riêng công ty đã xây dựng được thương hiệu trong thị trường trong nước và cả quốc tế.

Kết quả (Anh) 1:

Managing all business activities of the company and developed the business through the recruitment and training of the sales team. The managers need to trust and empower employees to they are talking up the comments and personal ideas, the leader is connected to link employees together, they have a responsibility to build and consolidate the spirit of solidarity for the employees, to employees complete the good work. To enhance the productivity of managers should enhance the payoff to motivate employees to work better. Not only the profit that Capital is also interested in the festive entertainment for corporate functions, constant staff held the awards ' ' traditional ' football ' and ' Award ' golf tournament '' gíup unite employees and create good relationships between the staff together, promotes the excitement and excited in work. Maintain capital work, the employees attached to each other as family, managers learn mutual knowledge and exchange of experience in the work with the objective of developing the company, through which staff will improve their close relationship. The company created for staff motivation by reward and salary increases for those employees covered good work and targets assigned. The company routinely open meetings all employees to ask for comments from staff about how the company's management, the deficiencies in the production process and the difficulties that employees encounter. Through which the company will repair and improve the management and HR to develop more, because if employees feel they are respected they will do the best for the company and increase productivity. The success of the capital in time to see the correctness in the management and development of the company. By a private company culture have built brands in the domestic market and internationally.

Kết quả (Anh) 2:

Manage and administer all business operations of the company and develop the business through the recruitment and training of the sales team. The manager needs to trust and empower their employees to speak their opinions and his personal ideas, leaders are chain link employees together, they are responsible for constructing and maintaining try solidarity for employees, for employees to fulfill their assigned tasks. To improve the productivity of work managers need enhanced payoff to promote better employee. Not only focusing on profits that Kinh Do also interested in recreational activities for employees festival, held every company features the award '' traditional football '' and the '' golf tournament '' for union the staff and create a good relationship between the staff together, promote the excitement and enthusiastic in their work. Kinh maintain the family atmosphere, the staff stick together as a family member, the managers of mutual learning and knowledge exchange experience in work with the company's development goals, through which employees will improve intimate relationships. The company motivates employees by reward and salary increases for employees raging up the good work and the assigned quota. Companies often open the meetings with all staff to ask for feedback from employees on how to manage the company, the shortcomings in the production process and the difficulties that employees encounter. Thereby the company will repair and improve the managerial apparatus and personnel to develop more, because if employees feel they are respected, they will do their best for the company and increase productivity.
The success of Kinh in recent years showed the correctness of the management and development company. By its own culture the company has built a brand in the domestic market and internationally.