Ma trận W.T: khắc phục điểm yếu để

Ma trận W.T: khắc phục điểm yếu để tránh nguy cơ
- Tăng cường thêm đội ngũ nhân viên để khai thác tốt nhất lượng khách hàng tiềm năng trên địa bàn, tổ chức các buổi đào tạo nội bộ để nâng cao tính chuyên nghiệp cho nhân viên  cạnh tranh với các ngân hàng lớn về chất lượng dịch vụ.
- Tiếp thị sản phẩm thông qua hình thức truyền miệng, nhờ khách hàng cũ giới thiệu khách hàng mới để tạo niềm tin và tận dụng mọi cơ hội.

Kết quả (Anh) 1:

The matrix W. T: fix weak spots to avoid the risk of-Reinforced staff to best exploit the amount of local prospects, hosted internal training sessions to raise employee professionalism  compete with large banks about the quality of service.-Marketing products through word of mouth, thanks to old clients introduce new clients to create trust and take advantage of every opportunity.

Kết quả (Anh) 2:

Matrix WT: overcome weaknesses to avoid risk
- Strengthen staff to best exploit the potential customer base in the province, organizing internal training sessions to enhance professionalism for workers  members compete with large banks on the quality of service.
- marketing products through word of mouth, thanks to old customers to introduce new customers to create confidence and take advantage of every opportunity.