Khi giá nhà chững lại năm 2005 và b

Khi giá nhà chững lại năm 2005 và bắt đầu giảm năm 2006, h àng ngàn người mua nhà trước đó đánh cược vào giá nhà bắt đầu tuyên bố vỡ nợ dưới chuẩn. Khi nợ cầm cố cơ sở thất bại, CDO dưới chuẩn cũng mất giá trị. Nhưng vì nó quá phức tạp nên khó biết được thực chất có giá trị bao nhiêu. Thị trường CDO đóng băng.

Các ngân hàng kẹt cứng với hàng tỉ đô tài sản không định giá được trong sổ sách, không có thị trường. Các ngân hàng đã cấp hàng tỉ đô vốn vay khác cho quỹ đầu tư bảo hiểm và nhà đầu tư để mua CDO. Những khoản nợ này cũng mục rữa, làm lụn bại những ngân hàng đầu tư lớn nhất thế giới như Lehman Brothers, Bear Stearns, và Merrill Lynch. AIG, công ty bảo hiểm đi đầu trên thị trường CDS, được chính phủ Mỹ giải cứu.

Các ngân hàng ngưng cho vay lẫn nhau, kể cả khách hàng tốt. Họ cần củng cố bảng cân đối tài sản nên trở nên rất sợ rủi ro. Điều này khuếch đại đợt suy thoái vốn vẫn xảy ra khi người sở hữu nhà ngưng tiêu dùng để có tiền trả nợ. Hàng triệu hộ mất nhà vì bị siết nợ khi họ không còn khả năng thực hiện nghĩa vụ nợ của mình. Khoảng cách giữa nợ nhà ở và giá trị nhà ở Mỹ đã tăng từ $700 lên 900 tỉ vào 2009. Tiết kiệm hộ gia đình tăng và tiêu dùng tụt dốc.

Đợt suy thoái theo sau hầu như triệt hạ ngành ô tô Mỹ, dẫn đến hàng ngàn vụ đổ vỡ ngân hàng và đẩy tỉ lệ thất nghiệp lên hơn 10% lực lượng lao động. Ngành xây dựng nhà trước khủng hoảng chiếm 30-40% đầu tư cố đĩnh, hoàn toàn ngưng trệ. Ngành xây dựng thương mại cũng suy thoái nghiêm trọng. Tỉ trọng những người thất nghiệp không tìm được việc làm 6 tháng trở lên gần đạt kỷ lục cao nhất (số liệu được thu thập từ 1948).

Chính quyền Obama đã phê chuẩn gói kích thích ngân sách lớn, nhưng phần lớn bị triệt tiêu do cắt giảm chi tiêu của các chính quyền bang. Các bang không thể vay như chính phủ liên bang, và họ phải cân đối chung sổ sách của mình. Năm 2009, các bang giảm chi tiêu bằng 1% GDP. California giảm ngân sách 42 tỉ. Hơn nữa, gần 1/3 gói kích thích được thực hiện qua cắt giảm thuế, mà phần lớn được tiết kiệm hơn là chi tiêu. Cơ quan Dự trữ Liên bang tăng gấp đôi bảng cân đối tài sản để hỗ trợ các ngân hàng, thị trường kỳ phiếu công ty và để cứu AIG. Chính phủ liên bang cũng bơm vốn trực tiếp vào các ngân hàng lớn nhất để duy trì chúng. Bất kể những nỗ lực này, tăng trưởng sụp đổ từ cuối 2008 đến cuối 2009. Thương mại và sản lượng công nghiệp toàn cầu thu hẹp trong hầu hết giai đoạn này.

Kết quả (Anh) 1:

When home prices stagnated in 2005 and began to decline in 2006, h àng thousand previous home buyers bet on home prices begin declared insolvent under the standard. When debt pledge basis failed, CDO under standard also lost value. But because it is too complex so hard to know how much value the fact. CDO market freeze.The Bank stuck hard with that billion of assets not to be in the books, there is no market. The Bank has other loan billion level for the insurance fund and investors to buy CDO. The debts also rot, do lụn the largest investment bank in the world such as Lehman Brothers, Bear Stearns, and Merrill Lynch. AIG, the insurance company take the lead on the CDS market, was rescued by the US Government.Banks stopped lending to each other, even good customers. They should strengthen the balance sheet assets should become very afraid of risk. This amplified wave of recession which is still going on when the owner stopped consumer to have the money to pay the debt. Millions of households take home because lien creditors when they are no longer able to perform his debt obligations. The distance between the housing debt and home values in the U.S. has increased from $700 up 900 billion in 2009. Increased household savings and consumption dropped.Waves of recession followed almost cleared the American automobile industry, leading to thousands of service broke the Bank and pushed the unemployment rate up over 10% of the labor force. The home building industry before the crisis of occupy 30 to 40% of investment try Dinh, totally deadlock. The commercial construction industry is also a serious downturn. Density the unemployed can't find jobs for six months or more reached a record high close for (data collected from 1948).The Obama administration has approved big budget stimulus package, but most eventually due to spending cuts of the State Government. The State can't borrow as the Federal Government, and they must balance its books overall. In 2009, the State reduce spending by 1% of GDP. California 42 billion budget reduction. Moreover, nearly 1/3 of the stimulus package was implemented through tax cuts, which largely save rather than spend. The Federal Reserve authority to double the balance sheet assets to support the banks, markets and companies to save promissory AIG. The Federal Government also inject capital directly into the banks in order to maintain them. Regardless of these efforts, a fall from late 2008 to late 2009. Trade and global industrial output shrinking in most of this period.

Kết quả (Anh) 2:

When home prices leveled off in 2005 and began to decline in 2006, thousands of homebuyers Rank previous bet on house prices started defaulting on subprime debt. When mortgage facility failed subprime CDO also lost value. But because it is so complex that intrinsically difficult to know how much value. CDO market freeze.

The banks are stuck with billions of dollars of assets are not valued in the books, there is no market. The bank has granted loans billions more for insurance funds and CDO investors to buy. These loans also rot, crippling the biggest investment banks such as Lehman Brothers world, Bear Stearns, and Merrill Lynch. AIG, a leading insurance company in the market CDS, rescued by the US government.

The banks stopped lending to each other, including good customer. They need to strengthen the balance sheet should be very afraid of the risks. This recession amplifier which still occurs when homeowners stop consumer to repay the money. Millions of households lost their homes being foreclosed when they are no longer able to perform its debt obligations. The gap between housing debt and home values in the US have increased from $ 700 to 900 billion in 2009. The increase household savings and consumption plummeted.

Phase recession followed almost destroy the US auto industry, leading to thousands of cases of bank failure and pushed the unemployment rate to more than 10% of the workforce. Building sector accounts for 30-40% before the crisis fixed investment, completely stalled. Commercial construction sector also severely degraded. The proportion of the unemployed can not find jobs close to 6 months or more, the highest record (data collected from 1948).

The Obama administration has approved large fiscal stimulus, but largely destroyed cut spending because of the state government. The states can not borrow as the federal government, and they have the general balance its books. In 2009, the state reduced spending by 1% of GDP. California 42 billion budget reduction. Moreover, nearly 1/3 of the stimulus is done through tax cuts, which has largely been saving rather than spending. Agency Federal Reserve doubled the balance sheet to support the banks, stock market companies and to save AIG. The federal government is also directly inject capital into the largest banks to maintain them. Regardless of these efforts, growth collapsed from late 2008 until the end of 2009. Trade and global industrial output shrinking in most of this period.