Giải pháp về Con người: Tuyển chọn,

Giải pháp về Con người: Tuyển chọn, đào tạo nhân viên siêu thị đủ tiêu chuẩn đáp ứng với tình hình mới. Định kỳ kiểm tra và nâng cấp tay nghề. Loại bỏ những nhân viên không đáp ứng đủ điều kiện.
Thường xuyên huấn luyện tại chỗ cho toàn thể nhân viên kèm chương trình kiểm tra định kỳ và đột xuất, bao gồm chuyên môn nghiệp vụ và ngoại ngữ, đặc biệt kỹ năng phục vụ và giao tiếp khách hàng.
Gửi các cấp quản lý đi học thêm các kỹ năng mềm cần thiết và chuyên môn nâng cao để huấn luyện lại nhân viên.
Giải pháp về Quy trình: Ứng dụng các mô hình quản lý tiên tiến và đặc thù cho siêu thị.

Kết quả (Anh) 1:

Human Solutions: recruitment, training staffs qualified to respond to the new situation. Periodically check and upgrade the skill. Remove the employee does not meet all the conditions.Regular training for all employees with periodic inspection program and irregular, including professional and foreign language skills, especially communication and customer service.Send the levels of school management soft skills more necessary and advanced expertise to the coaching staff again.Solution of processes: the application of advanced management models and characteristic for the supermarket.

Kết quả (Anh) 2:

Solutions for People: Recruit and train staff qualified supermarkets respond to the new situation. Periodically check and upgrade skills. Removing these employees do not meet the conditions.
Regular training in place for all employees associated program checks periodically and irregularly, including professional skills and foreign languages, special service skills and customer communication.
Sending more in school management and soft skills and expertise needed to enhance staff retrained.
Solutions to Process: Application of advanced management models and specific for supermarkets.