Các chủ cửa hàng thường xuyên mắc p

Các chủ cửa hàng thường xuyên mắc phải tình huống: bạn muốn nhập thêm hàng nhưng lại không biết lượng hàng còn lại trong kho là bao nhiêu và phải tốn thêm ít nhất một ngày để xác định chính xác lượng hàng tồn đó. Để giúp họ làm công việc này nhanh và chính xác hơn,một công ty đã tạo ra một ứng dụng mà có thể kiểm tra phần trăm hàng còn lại trong kho chỉ trong vài phút một cách chính xác.
Đầu tiên chúng tôi đo lường tiến độ công việc một cách rõ ràng. Thay vì phân chia các task làm trong 2 - 3 ngày như các dự án khác, chung tôi phân chia các task làm trong 30 phút. Việc phân chia thành các task nhỏ như thế này sẽ giúp PM dễ dàng quản lý công việc của dev và QA hơn. Chưa hết, chúng tôi còn thiết lập được một công cụ trên excel gọi là dashboard để đo lường tiến độ công việc. Chẳng hạn,
Chúng tôi họp theo ngày bên cạnh các cuộc họp tuần. cuộc họp này thường diễn ra ngay trước giờ tan làm. Nhưng nếu các vấn đề chưa được giải quyết, họ sẽ phải làm ngoài giờ cho đến khi mọi vấn đề ổn thỏa. Bằng cách này, chúng tôi luôn luôn đảm bảo tiến độ công việc. Nhờ có sự đo lường này, chúng tôi có thể đưa ra các giải pháp trước khi vấn đề xảy ra để đảm bảo tiến độ công việc.

Kết quả (Anh) 1:

The shop owners often make the situation: you want to enter more items but does not know the amount of the remaining goods in storage is and how much to spend more for at least a day to identify the exact amount of inventory. To help them do the job faster and more accurately, a company has created an application which can check the percentage of remaining goods in stock in just a few minutes exactly.First we measure progress in a clear way. Instead of dividing the task done in 2-3 days like the other projects, we divided the task done in 30 minutes. The Division into small tasks like this will help PM easy to manage the work of dev and QA. And yet, we also established a tool on excel called dashboard to measure progress. For example, We follow on meeting next week of the meetings. This meeting usually takes place just before the hour tan do. But if the matter has not been resolved, they will have to work overtime until all problems. In this way, we always ensure the progress of the work. Thanks to the measure, we can offer the solutions before problems occur to ensure the progress of the work.

Kết quả (Anh) 2:

The shop owners often suffer situations, you want to import more products but do not know how much of the remaining goods in stock is how much and to spend at least a day to determine the exact amount of that inventory. To help them do this job faster and more accurately, a company that has created an app that can check the remaining percentage in storage in minutes exactly.
First we measure progress a work program clearly. Instead of dividing the task done in 2-3 days as other projects, we divide the task done in 30 minutes. The division into small tasks like this will help PM to easily manage dev and QA work more. And yet, we also set up a tool on excel called dashboard to measure the progress of work. For example,
we meet daily meetings next week. this meeting usually takes place just before rush hour makes. But if the problem is not addressed, they will have to do overtime until all matters right. In this way, we always ensure the progress of work. Thanks to this measure, we can offer solutions before problems occur to ensure the progress of work.