To.Cuối 2015, ngay sau khi đàm phán

To.
Cuối 2015, ngay sau khi đàm phán ký kết Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - EU (EVFTA), nhiều thương hiệu Việt đã nhanh chóng tạo ấn tượng tại thị trường Châu Âu vốn khó tính này.
.
.
.
Việt Nam và Liên minh châu Âu (EU) đã thiết lập quan hệ ngoại giao từ năm 1990 và đến nay đã phát triển trên mọi lĩnh vực. Cụ thể, Việt Nam và EU đã chính thức triển khai đàm phán Hiệp định thương mại tự do (FTA) vào tháng 6/2012. Sau 14 vòng đàm phán, FTA Việt Nam-EU đã hoàn thành vào tháng 12/2015 tại Brussels. Hiệp định này chính thức mở ra cơ hội xuất khẩu các sản phẩm cốt lõi của Việt Nam sang một trong những khu vực kinh tế phát triển và có yêu cầu chất lượng, kỹ thuật cao nhất thế giới.

.
.
.
Tuy nhiên, vì đang trong hành trình hội nhập nên doanh nghiệp Việt vẫn phải đối đầu với nhiều khó khăn thách thức. Cách đây nhiều năm, sau khi đất nước chính thức mở cửa, nhiều doanh nghiệp Việt đã mạnh dạn đặt cho mình mục tiêu trở thành tập đoàn đa quốc gia. Nhưng để đạt được tầm nhìn này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt phải có chiến lược phát t vững được vị thế là thương hiệu uy tín tại “sân nhà” trước khi đá “sân khách”.
.
✿ Nguồn báo
.

Kết quả (Anh) 1:

To.Cuối 2015, ngay sau khi đàm phán ký kết Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - EU (EVFTA), nhiều thương hiệu Việt đã nhanh chóng tạo ấn tượng tại thị trường Châu Âu vốn khó tính này....Việt Nam và Liên minh châu Âu (EU) đã thiết lập quan hệ ngoại giao từ năm 1990 và đến nay đã phát triển trên mọi lĩnh vực. Cụ thể, Việt Nam và EU đã chính thức triển khai đàm phán Hiệp định thương mại tự do (FTA) vào tháng 6/2012. Sau 14 vòng đàm phán, FTA Việt Nam-EU đã hoàn thành vào tháng 12/2015 tại Brussels. Hiệp định này chính thức mở ra cơ hội xuất khẩu các sản phẩm cốt lõi của Việt Nam sang một trong những khu vực kinh tế phát triển và có yêu cầu chất lượng, kỹ thuật cao nhất thế giới....Tuy nhiên, vì đang trong hành trình hội nhập nên doanh nghiệp Việt vẫn phải đối đầu với nhiều khó khăn thách thức. Cách đây nhiều năm, sau khi đất nước chính thức mở cửa, nhiều doanh nghiệp Việt đã mạnh dạn đặt cho mình mục tiêu trở thành tập đoàn đa quốc gia. Nhưng để đạt được tầm nhìn này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt phải có chiến lược phát t vững được vị thế là thương hiệu uy tín tại “sân nhà” trước khi đá “sân khách”..✿ Newspaper Source .

Kết quả (Anh) 2:

Umbrella.
In late 2015, shortly after the negotiation and conclusion of free trade agreements Vietnam - EU (EVFTA), many Vietnamese brands were quick to make an impression on the European capital market is difficult.
.
.
.
Vietnam and the European Union (EU) has established diplomatic relations since 1990 and to date has developed in all fields. Specifically, Vietnam and the EU officially launched negotiations Free Trade Agreement (FTA) in October 6/2012. After 14 rounds of negotiations, the EU-Vietnam FTA completed in 12/2015 in Brussels. This Agreement formally opened opportunities to export products of Vietnam core into one of the regional economic development and quality requirements, the highest technical world.

.
.
.
However, as is the integration journey to Vietnam now still facing many difficulties and challenges. Years ago, after the country officially opened, many Vietnamese businesses have bravely put themselves become targets multinational corporations. But to achieve this vision requires Vietnamese businesses have discovered t strong strategic position as reputable brand at "home" before the stone "away".
.
✿ Source
.

Kết quả (Anh) 3:

Large.By 2015, when negotiations signed free trade agreements, Vietnam on the European Union (evfta), multi brand the faster the impressive capital market is difficult in Europe's computer....Vietnam and the European Union (EU) have established diplomatic relations, from 1990 to the present development in all fields. In particular, Vietnam and the European Union have launched negotiations on a free trade agreement (FTA) in June / 2012. FTA 14 round of negotiations after the Vietnam EU has been completed on December 2015 in Brussels. This treaty officially opens the opportunity to export products to one of the core areas of Vietnam, the economic development of quality and technical requirements, the world's highest....However, because the input process of opportunity, so Vietnamese enterprises still face many difficult challenges. Many years ago, when the country officially opened, more Vietnamese enterprises have the ability to set their own target to become multinational companies. But to achieve this vision requires companies to have more strategic status unstable brand reputation is in the "home" in the "away" stone..The news source.