- Cơ quan nhà nước chưa sẵn sàng- T

- Cơ quan nhà nước chưa sẵn sàng
- Tái cơ cấu nhà nước diễn ra chậm chạp
- Thiếu vắng nhà lãnh đạo chính phủ điện tử: Nhà lãnh đạo được xác định là người có thẩm quyền có thể đảm bảo vốn, sự cam kết và những nguồn lực dành cho việc xây dựng chính phủ điện tử. Nhà lãnh đạo cũng là người kiến trúc sư tham gia vào các khía cạnh mang tính tổ chức của dự án chính phủ điện tử.
- Quy trình cũ còn tồn tại: Các quy trình thủ tục cũ cũng là một rào cản khi mà tâm lý ngại thay đổi vẫn còn hiện hữu.
- Thiếu sự phù hợp giữa sự quản lý và chuyên môn kỹ thuật: các quản lý cơ quan nhà nước có thể có kỹ năng quản lý dự án lớn và phức tạp, tuy nhiên về kiến thức kỹ thuật còn hạn chế. Điều này đặt ra vấn đề liệu các cơ quan có quá phụ thuộc vào các đối tác bên ngoài khi triển khai các giải pháp chính phủ điện tử.

Kết quả (Anh) 1:

-State agency not ready-State restructuring takes place slowly-Absence of e-government leaders: leaders were identified as competent person can guarantee fund, the commitment and the resources devoted to building e-Government. Leaders also are the architects involved in the organizational aspects of e-government projects.-Old process still exists: The old procedure was also a barrier that psychological barrier to change is still present.-The lack of fit between the management and technical expertise in the management of State agencies can have project management skills is large and complex, but of limited technical knowledge. This poses the problem of whether the bodies are too dependent on external partners when implementing e-government solutions.

Kết quả (Anh) 2:

- State agencies are not ready
- Restructuring the state was slow
- Absence of leaders of e-government: The leader has been identified as the competent person can ensure capital, commitment and resources for the development of e-government. The leader is also the architect involved in the organizational aspects of e-government projects.
- The old process exists: The old procedures as well as a psychological barrier when change concerns still exist.
- Lack of fit between the management and technical expertise: the management of state agencies may have project management skills large and complex, but the technical knowledge Art is limited. This raises the question of whether the agency is too dependent on external partners in implementing e-government solutions.