Với tình hình cạnh tranh khốc liệt

Với tình hình cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực kinh doanh, tất cả các nỗ lực của công ty để tìm ra cách để có một vị trí vững chắc trên thị trường và hình ảnh tốt trong mắt khách hàng. Nhiều phương pháp mà các công ty có thể có được những mục tiêu này như: tập trung vào phát triển sản phẩm chiến lược, giảm thiểu chi phí sản xuất, xây dựng chiến lược tiếp thị và những người khác. Mặc dù tất cả các công ty được cách thức riêng, mục tiêu quan trọng nhất là thuyết phục khách hàng mua sản phẩm và dịch vụ (Solomon và cộng sự, 2006). Phù hợp với ý tưởng, Hồ (2009) khẳng định rằng sự hiểu biết bản chất của hành vi khách hàng và lý do và cách tiếp cận thu mua của khách hàng là yếu tố quan trọng nhất đối với một công ty để thành công trong thị trường cạnh tranh.

Kết quả (Anh) 1:

With the intense competition in the business sector, all of the company's effort to figure out how to have a solid position in the market and a good image in the eyes of customers. Many methods that companies can obtain these goals such as: focus on strategic product development, reduce production costs, build marketing strategies and others. Although all of the companies are separate ways, the most important goal is to persuade customers to purchase products and services (Solomon and Associates, 2006). In line with the idea, Outdoor (2009) confirmed that the understanding of the nature of customer behavior and the reason and approach for the purchase of the customer is the most important factor for a company to succeed in a competitive market.

Kết quả (Anh) 2:

Given the fierce competition in the business sector, all the company's efforts to find a way to get a foothold in the market and a good image in the eyes of customers. Many methods that companies can obtain these goals, such as focusing on strategic product development, reduce manufacturing costs, marketing strategy and others. Although all the companies own way, the most important goal is to persuade customers to buy products and services (Solomon et al, 2006). Consistent with the idea, Ho (2009) asserts that understanding the nature of customer behavior and the reasons for and approach customers purchasing is the most important factor for a company to succeed in competitive market.