Biểu đồ 2: Kinh phí hoạt độngTrung

Biểu đồ 2: Kinh phí hoạt độngTrung tâm xã hội BR – VT (năm 2013, 2014, 2015)
Qua các biểu đồ ta thấy hàng năm Trung tâm phải sử dụng nguồn ngân sách Nhà nước khá lớn để chi phí chăm sóc, nuôi dưỡng người tâm thần. Nếu nhìn theo con số tuyệt đối có thể thấy ngân sách Nhà nước cung cấp hàng năm tăng lên (2013 là 8.419.677.906đ; 2014 là 11.343.818.210đ; 2015 là 12.350.626.750đ) song nếu tính theo tỷ trọng thì nguồn ngân sách có giảm theo từng năm (2013: 96,8%; 2014: 95,5%; 2015: 93,2%), thay vào đó nguồn tài chính từ hỗ trợ bên ngoài của các nhà thiện nguyện cũng tăng dần (năm2013: 1,6%; 2014: 2,6%; 2015: 3,6%) và nguồn từ lao động sản xuất lại tăng lên (năm 2013: 1.6%; 2014: 2.0%; 2015: 2.4%). Đây được xem là một tín hiệu đáng mừng trong điều kiện ngân sách Nhà nước ngày một eo hẹp và chủ trương xã hội hóa công tác chăm sóc trợ giúp các nhóm đối tượng có hoàn cảnh đặc biệt trong đó có người tâm thần. Bí thư tỉnh ủy tỉnh BR-VT ngày 22/6/2016 trong buổi làm việc với Sở LĐ – TBXH tỉnh về kế hoạch của Sở thực hiện Nghị quyết Đại hội tỉnh Đảng bộ lần thứ V, nhiệm kỳ 2015 – 2020 nói: Người tổn thương của xã hội phải được chăm sóc và có sự chia sẻ của Nhà nước nhưng làm thế nào để các nhà thiện nguyện, các Công ty, Doanh nghiệp tự nguyện đến tham gia xã hội hóa ASXH là chính, còn ngân sách Nhà nước là một phần, như thế mới thành công xã hội hóa ASXH của tỉnh nhà.
Về nguồn lực, ngoài nguồn ngân sách tỉnh và nguồn lao động sản xuất của đơn vị thì hàng năm thu hút nguồn các nhà thiện nguyện tăng từ 0,94% đến 1.07%.Mức tăng này chưa được đáng kể.

Tóm tắt kết quả
Mục tiêu nghiên cứu thực trạng của nội dungđề tài“Quản lý Công tác xã hội đối với người tâm thần từ thực tiễn Trung tâm xã hội, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu” là hướng đến kết quả đã nghiên cứu bằng phương pháp truyền thống nhằm phát hiện những hạn chế, bất cập trong quản lý CÔNG TÁC XÃ HỘI đối với người tâm thần, về những rào cản của cơ chế, chính sách luật pháp, về đào tạo, huy động nguồn lực,...., để đưa ra một số đề xuất thiết yếu thực hiện tốt hơn theo hướng chuyên sâu trên cả nước nói chung và tại Trung tâm xã hội tỉnh BR – VT nói riêng trong những năm tới.Kết quả nghiên cứu đánh giá thực tiễn công tác quản lý CÔNG TÁC XÃ HỘI đối với người tâm thần tại Trung tâm xã hội tỉnh BR-VT (là đơn vị phụ trách công tác này của toàn tỉnh BR-VT) cho thấy đội ngũ lãnh đạo cũng như viên chức quản lý, nhân viên chăm sóc của Trung tâm đã hết sức tận tình, tâm huyết để thực hiện công việc được giao. Những nội dung liên quan tới CÔNG TÁC XÃ HỘI cũng đã được chú ý đưa vào quy trình quản lý từ khâu xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện, giám sát đánh giá. Công tác quản lý đã bao phủ các nội dung từ nhân sự tới chương trình hoạt động hay hệ thống cơ sở vật chất ở Trung tâm. Tuy nhiên xét từ góc độ CÔNG TÁC XÃ HỘI hoạt động quản lý còn có những điểm cần được cải thiện như CÔNG TÁC XÃ HỘI cá nhân với người tâm thần bao gồm quản lý ca, tham vấn, quản lý hồ sơ còn cần được đổi mới. Hình thức tham vấn trị liệu nhóm vẫn còn chưa đạt như mong muốn. Hoạt động với cộng đồng tuy đã có phối hợp trong công tác truyền thông song vẫn chưa nhiều nhất là làm việc với gia đình nhằm nâng cao kiến thức kỹ năng chăm sóc người tâm thần cho gia đình và kiến thức nhận biết và phòng ngừa những vấn đề liên quan tới chăm sóc người tâm thần.Có một số yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý CÔNG TÁC XÃ HỘI đối với người tâm thần như yếu tố về đội ngũ cán bộ, chế độ chính sách, điều kiện cơ sở vật chất…Trong đó yếu tố trình độ chuyên môn của người thực hiện chăm sóc người tâm thần tỏ ra ảnh hưởng nhiều nhất tới công tác này chưa được đáp ứng toàn diện.

Kết quả (Anh) 1:

Chart 2: funding of active social Center độngTrung BR-VT (2013, 2014, 2015) Qua các biểu đồ ta thấy hàng năm Trung tâm phải sử dụng nguồn ngân sách Nhà nước khá lớn để chi phí chăm sóc, nuôi dưỡng người tâm thần. Nếu nhìn theo con số tuyệt đối có thể thấy ngân sách Nhà nước cung cấp hàng năm tăng lên (2013 là 8.419.677.906đ; 2014 là 11.343.818.210đ; 2015 là 12.350.626.750đ) song nếu tính theo tỷ trọng thì nguồn ngân sách có giảm theo từng năm (2013: 96,8%; 2014: 95,5%; 2015: 93,2%), thay vào đó nguồn tài chính từ hỗ trợ bên ngoài của các nhà thiện nguyện cũng tăng dần (năm2013: 1,6%; 2014: 2,6%; 2015: 3,6%) và nguồn từ lao động sản xuất lại tăng lên (năm 2013: 1.6%; 2014: 2.0%; 2015: 2.4%). Đây được xem là một tín hiệu đáng mừng trong điều kiện ngân sách Nhà nước ngày một eo hẹp và chủ trương xã hội hóa công tác chăm sóc trợ giúp các nhóm đối tượng có hoàn cảnh đặc biệt trong đó có người tâm thần. Bí thư tỉnh ủy tỉnh BR-VT ngày 22/6/2016 trong buổi làm việc với Sở LĐ – TBXH tỉnh về kế hoạch của Sở thực hiện Nghị quyết Đại hội tỉnh Đảng bộ lần thứ V, nhiệm kỳ 2015 – 2020 nói: Người tổn thương của xã hội phải được chăm sóc và có sự chia sẻ của Nhà nước nhưng làm thế nào để các nhà thiện nguyện, các Công ty, Doanh nghiệp tự nguyện đến tham gia xã hội hóa ASXH là chính, còn ngân sách Nhà nước là một phần, như thế mới thành công xã hội hóa ASXH của tỉnh nhà.About resources, beyond source budget and labor source of production of the unit every year attracting the resources volunteered up from 0.94% to 1.07%. This increase has not been significant.Summary of resultsMục tiêu nghiên cứu thực trạng của nội dungđề tài“Quản lý Công tác xã hội đối với người tâm thần từ thực tiễn Trung tâm xã hội, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu” là hướng đến kết quả đã nghiên cứu bằng phương pháp truyền thống nhằm phát hiện những hạn chế, bất cập trong quản lý CÔNG TÁC XÃ HỘI đối với người tâm thần, về những rào cản của cơ chế, chính sách luật pháp, về đào tạo, huy động nguồn lực,...., để đưa ra một số đề xuất thiết yếu thực hiện tốt hơn theo hướng chuyên sâu trên cả nước nói chung và tại Trung tâm xã hội tỉnh BR – VT nói riêng trong những năm tới.Kết quả nghiên cứu đánh giá thực tiễn công tác quản lý CÔNG TÁC XÃ HỘI đối với người tâm thần tại Trung tâm xã hội tỉnh BR-VT (là đơn vị phụ trách công tác này của toàn tỉnh BR-VT) cho thấy đội ngũ lãnh đạo cũng như viên chức quản lý, nhân viên chăm sóc của Trung tâm đã hết sức tận tình, tâm huyết để thực hiện công việc được giao. Những nội dung liên quan tới CÔNG TÁC XÃ HỘI cũng đã được chú ý đưa vào quy trình quản lý từ khâu xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện, giám sát đánh giá. Công tác quản lý đã bao phủ các nội dung từ nhân sự tới chương trình hoạt động hay hệ thống cơ sở vật chất ở Trung tâm. Tuy nhiên xét từ góc độ CÔNG TÁC XÃ HỘI hoạt động quản lý còn có những điểm cần được cải thiện như CÔNG TÁC XÃ HỘI cá nhân với người tâm thần bao gồm quản lý ca, tham vấn, quản lý hồ sơ còn cần được đổi mới. Hình thức tham vấn trị liệu nhóm vẫn còn chưa đạt như mong muốn. Hoạt động với cộng đồng tuy đã có phối hợp trong công tác truyền thông song vẫn chưa nhiều nhất là làm việc với gia đình nhằm nâng cao kiến thức kỹ năng chăm sóc người tâm thần cho gia đình và kiến thức nhận biết và phòng ngừa những vấn đề liên quan tới chăm sóc người tâm thần.Có một số yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý CÔNG TÁC XÃ HỘI đối với người tâm thần như yếu tố về đội ngũ cán bộ, chế độ chính sách, điều kiện cơ sở vật chất…Trong đó yếu tố trình độ chuyên môn của người thực hiện chăm sóc người tâm thần tỏ ra ảnh hưởng nhiều nhất tới công tác này chưa được đáp ứng toàn diện.

Kết quả (Anh) 2:

Chart 2: Budget for social interest dongTrung BR - VT (2013, 2014, 2015)
Through the annual chart we see the Center must use the State budget rather large for the cost of care, nurturing the psychiatric. If you look under the absolute numbers may show the state budget increased the annual supply (8.419.677.906d 2013; 2014 is 11.343.818.210d; 2015 is 12.350.626.750d) but if calculated according to the proportion of the resources budget has decreased each year (2013: 96.8%; 2014: 95.5%; 2015: 93.2%), instead funding from external support of the volunteers also ascending ( nam2013: 1.6%, 2014: 2.6%; 2015: 3.6%) and laborers from increased production (2013: 1.6%; 2014: 2.0%; 2015: 2.4%). This is considered a good sign in terms of the state budget is tight and increasingly advocated socialized care groups help with special circumstances including psychotics. Provincial Secretary BR-VT dated 06.22.2016 in a meeting with the Department of Labour - Invalids and Social Affairs Department of the province's plan to implement the Resolution of the Congress Party Fifth Province, tenure from 2015 to 2020 said: The vulnerability of society to care and share with the state, but how do the volunteers, companies, enterprises to participate in voluntary social security is the primary socialization, and the state budget is a part, such as the new social security socialization success of the province.
About resources, in addition to the provincial budget and workforce of units produced annually attract the volunteers increased from 0.94 % to 1.07% of this increase has not been .Muc significantly. Summary of study objectives of the internal situation dungde project "Management of social work to the psychiatric center from social reality, Ba Ria - Vung Tau "is directed to research results using traditional methods in order to discover the limitations and shortcomings in the management of social works for the mental, the barriers of mechanisms and policies to laws legal, training, resource mobilization, ...., to give some essential proposals made ​​better depth in the direction of the country in general and in the social center of BR - VT particular in the years toi.Ket study assessed the management practices sOCIAL wORK for people in psychiatric social center BR-VT (the unit responsible for the overall work of BR-VT ) showed leadership team as well as managing employees, employee care center were very committed and dedicated to carry out the work assigned. The contents related to social works have been put on notice management processes from the planning stages of implementation, monitoring and evaluation. The management has covered the contents of personnel to operate programs or infrastructure systems at the Centre. But judging from the angle SOCIAL WORK management activities, there are points to be improved SOCIAL WORK individuals with mental including case management, counseling, case management also needs to be changed each. Consultation forms group therapy still has not reached desired. Community activities but had coordinated the communication but most have yet to work with families to enhance knowledge and skills of mental care for the family and the knowledge to recognize and prevent the issues related to caring for the mind than.Co several factors affecting the management of social works for the mental element of staff, policies, facility conditions material ... in which elements of the qualifications taken care of the mentally proved the most influential to this work has not been a comprehensive response.