Tôi xin thông báo với ngài là, tron

Tôi xin thông báo với ngài là, trong thời gian thành lập chi nhánh 4 đến nay có nhiều vấn đề, công việc của bộ phận Kế toán rất nhiều.

Tôi đã trình bày các đề nghị với anh Lộc vào ngày 12 / 08 / 2015. Tuy nhiên, tôi chưa nhận được sự hỗ trợ cụ thể về nhân viên kế toán mới.

Xin ngài vui lòng nhanh chóng tuyển kế toán có chuyên môn tốt để giảm bớt tồn đọng công việc cũng như chuẩn bị nhân sự cho các kỳ báo cáo cuối năm.

Một phần là lỗi của tôi, vì tôi không đủ khả năng hoàn thành công việc.

Do đó, tôi xin giám đốc cho phép và nhanh chóng đề ra phương án nhân sự thích hợp cho mức độ công việc hiện tại.

Tôi xin chân thành cảm ơn ông và quý ban lãnh đạo công ty.

Kết quả (Nhật) 1:

支店 4 日には多くの問題、経理部の仕事の多くの時間で設立、お知らせしたいと思います。2015/12/08 に Loc する提案を述べてきた。ただし、新しい会計責任者に固有の援助は受け取っていません。あなたを請う会計士が状態報告昨年の準備し同様、作業のバックログを削減する良い専門知識を持って迅速にしてください。部分的に私のせいので、作業を完了できませんでした。したがって、私は監督を許可してすぐに現在の仕事のレベルに適した人事アプローチを引き出します。彼と会社のリーダーシップに心から感謝します。

Kết quả (Nhật) 2:

私は今までの分岐4の確立中には多くの問題、非常に多くの経理部門の仕事を持っている、ことをお知らせしたいと思います。私は彼に2015年12月8日ののLocを提案を提示しています。しかし、私は新しい会計職員に具体的な支援を受けていない。あなたはすぐに喜ばだろ報告期間のために職員の仕事と準備のバックログを減らすために良いプロの会計士を雇います昨年のレポート。私は作業を完了するために余裕がないので、これは、一部は私のせいだった。そのため、私は素早くできるようにディレクターを尋ねると、現在のジョブのための適切な人員配置の計画を概説しました。私は心からあなたとあなたの会社のリーダーシップに感謝します。