Với một công ty mới được thành lập

Với một công ty mới được thành lập về mảng du lịch do đó đội ngũ nhân viên đóng vai trò rất quan trọng góp phần khẳng định thương hiệu của công ty. Do đó công ty cần đào tạo một đội ngũ nhân viên như tham gia các khóa học, các khóa đào tạo và bồi dưỡng để phục vụ cho công việc. Công ty nên phân biệt các phòng ban một cách độc lập nhằm tạo sự nhất quán, thống nhất, dễ dàng quản lý. Tuy vậy, dù mỗi nhân viên làm ở bộ phận nào cũng có cần nên nắm bắt và hiểu biết được công việc của đồng nghiệp để sẵn sàng hỗ trợ nhau trong trường hợp cần thiết. Ngoài ra,Công ty nên có chế độ lương bổng phù hợp cho nhân viên theo tinh thần. Để khuyến khích nhân viên làm. Do đó khen thưởng cho nhân viên có thành tích tốt, khách hàng yêu mến. Cơ cấu tổ chức nhân sự phải mang tính ổn định, lâu dài, tránh việc thay đổi nhân sự thường xuyên ảnh hưởng tới quá trình hoạt động chung.

Kết quả (Anh) 1:

With a new company was formed on the tourist plate so the staff played crucial role contributes to affirming the company's brand. So companies need to train a staff such as participation in courses, refresher and training courses to cater for the work. Companies should distinguish the departments independently to create the consistent, consistent, easy to manage. However, although each of the staff members in the Department would also need should grasp and understanding of the work of colleagues to assist each other in case of need. In addition, the company should have the appropriate salary regime for employees according to the spirit. To encourage employees to do. Thus rewarded for good employees, customers love. HR organizational structure must be stable, long term, to avoid the frequent personnel changes affecting the process of joint activities.

Kết quả (Anh) 2:

With a new company was founded on tourism arrays staff therefore plays a very important role in contributing to confirming the company's brand. Therefore companies need trained staff to participate as courses, training and retraining to cater for the job. Companies should distinguish between independent departments in order to create a consistent, unified, easy to manage. However, although each worker in parts also need to grasp and understand the work of colleagues willing to support each other in case of need. In addition, the company should provide appropriate compensation to employees in the spirit. To encourage employees to do. Thus rewarding good performance employees, customers love. HR organizational structure to bring stability, long-term, avoiding the frequent personnel changes affect the process of joint activities.