Tài liệu này bắt đầu có hiệu lực ngay sau khi ban hành 1. MỤC ĐÍCHQuy  dịch - Tài liệu này bắt đầu có hiệu lực ngay sau khi ban hành 1. MỤC ĐÍCHQuy  Trung làm thế nào để nói

Tài liệu này bắt đầu có hiệu lực ng

Tài liệu này bắt đầu có hiệu lực ngay sau khi ban hành

1. MỤC ĐÍCH
Quy trình này quy định trình tự các bước để tiến hành đánh giá nội bộ Hệ thống QHSE nhằm đánh giá hiệu lực và sự phù hợp của Hệ thống quản lý tích hợp QHSE so với yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2007 và các quy định, hoạch định của Công ty.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Trung) 1: [Sao chép]
Sao chép!
这份文件开始生效后颁布不久1.目的此过程的步骤序列规则进行内部 QHSE 体系评价,以便评估的有效性和一致性的综合的 QHSE 管理体系与标准 ISO 9001: 2008 的要求,ISO 14001: 2004、 OHSAS 18001 和法规,该公司的计划。
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Trung) 2:[Sao chép]
Sao chép!
本文首先颁布后即时生效1。目的这一过程定义的步骤的顺序进行内部审核,以评估管理系统集成QHSE体系QHSE有效性和适宜性比要求的ISO 9001:2008, ISO 14001:2004,OHSAS 18001:2007和法规,该公司的计划。



đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: