Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn bao gồm

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn bao gồm các đối thủ tiềm ẩn (sẽ xuất hiện trong tương lai) và các đối thủ mới tham gia thị trường, đây cũng là những đối thủ gây nguy cơ đối với doanh nghiệp. Để đối phó với những đối thủ này, doanh nghiệp cần nâng cao vị thế cạnh tranh của mình, đồng thời sử dụng những hàng rào hợp pháp ngăn cản sự xâm nhập từ bên ngòai như : duy trì lợi thế do sản xuất trên quy mô lớn, đa dạng hóa sản phẩm, tạo ra nguồn tài chính lớn, khả năng chuyển đổi mặt hàng cao, khả năng hạn chế trong việc xâm nhập các kênh tiêu thụ, ưu thế về giá thành mà đối thủ không tạo ra được và sự chống trả mạnh mẽ của các đối thủ đã đứng vững.

Kết quả (Anh) 1:

Potential competitors include the potential opponents (will appear in the future) and the new competitors entering the market, it is also the opponents raise the risk for the business. To deal with this opponent, businesses need to improve their competitive position, and use the legal barriers preventing intrusions from outside such as: maintain the advantage due to large-scale production, diversify products, creating a large financial resources, ability to convert high items limited ability to infiltrate the channels of consumption, the advantage of the price that the opponent did not create and the powerful against the opponent has stood for.

Kết quả (Anh) 2:

Potential competitors include potential rivals (will appear in the future) and new competitors entering the market, which are also competitors risk to enterprises. To cope with this competition, businesses need to improve their competitive position, and use the legal barriers prevent intrusion from outside as: maintain the advantage due to production scale Large, diversified products, create greater financial resources, ability to switch high commodity, limited ability to penetrate the market channels, the price advantage that competitors are not created and the strongly oppose the competitors were standing.