Tìm lối ra cho cánh đồng lớnCách đâ

Tìm lối ra cho cánh đồng lớn
Cách đây 5 năm, mô hình “Cánh đồng mẫu lớn” ra đời ở ĐBSCL. Đến nay mô hình này lan tỏa ra nhiều địa phương và người ta chỉ còn gọi là “Cánh đồng lớn” vì đã qua giai đoạn làm “mẫu” 5 năm nhìn lại, mô hình này đã phơi bày nhiều trở ngại thách thức song cũng không thiếu điểm sáng. Cần một sự phối hợp nhịp nhàng để mô hình tiếp tục nâng cao lợi nhuận ổn định cho nông dân.
Liên kết sản xuất - hiệu quả thấy rõ
Mới đây, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án phát triển thương hiệu gạo Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030. Mục tiêu chung của đề án này là nâng cao giá trị gia tăng, thị phần và sức cạnh tranh của sản phẩm gạo Việt Nam trên thị trường thế giới. Theo đó, phấn đấu đến năm 2020, hình ảnh gạo Việt Nam được quảng bá, giới thiệu rộng rãi trong nước và đến ít nhất 20 thị trường xuất khẩu; thương hiệu gạo quốc gia được bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ dưới hình thức nhãn hiệu chứng nhận tại Việt Nam và ít nhất 50 quốc gia. Đến năm 2030, các vùng sản xuất lúa gạo xuất khẩu ổn định, hiệu quả và bền vững, đưa gạo Việt Nam trở thành thương hiệu hàng đầu thế giới về chất lượng, an toàn thực phẩm...
Có thể nói đề án này là sự hình thành từ những nghiên cứu về thực trạng, giải pháp đóng góp ý kiến của các nhà khoa học mà Bộ NN-PTNT đã “tích hợp” để trình Thủ tướng nhằm tìm hướng phát triển ổn định, bền vững cho cây lúa. Ngày 27-5, tại hội nghị “Cánh đồng lớn”, do Ban chỉ đạo Tây Nam bộ, Tổng hội NN-PTNT tổ chức tại Cần Thơ đã nhận được nhiều ý kiến chia sẻ từ các chuyên gia nông nghiệp đến lãnh đạo trong vùng. Các đại biểu đã chỉ ra điểm mạnh và những điểm yếu cốt tử của mô hình “Cánh đồng lớn” (CĐL). Song, đều khẳng định đây là mô hình phù hợp để phát triển thương hiệu gạo Việt Nam một cách khoa học và bền vững.
“Trước năm 2011, nhiều mô hình kỹ thuật canh tác theo hướng tăng năng suất, giảm giá thành: “3 giảm, 3 tăng”, “1 phải, 5 giảm” cùng một số mô hình kỹ thuật có khuynh hướng cải thiện thêm chất lượng: “Cánh đồng một giống”, “Cánh đồng hiện đại”, “Cánh đồng lúa chất lượng cao” do một số tỉnh xây dựng. Đến sau năm 2011, mô hình Cánh đồng mẫu lớn (CĐML) bắt đầu xuất hiện ở ĐBSCL”, tiến sĩ Phạm Văn Dư, Cục phó Cục Trồng trọt cho biết. Đã có lúc người ta “tranh luận bản quyền” mô hình CĐML xuất hiện đầu tiên ở An Giang hay Đồng Tháp!? Tất nhiên, đây là mô hình hay bởi nó đem lại nhiều lợi nhuận hơn cho nông dân nên các tranh luận này bị “gác bỏ” để tập trung phát triển.
“Sau 5 năm triển khai, mô hình CĐL đã và đang khẳng định được vai trò, vị trí của một phương thức sản xuất nông nghiệp tiên tiến, hiệu quả, phù hợp với định hướng tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới”, ông Nguyễn Quốc Việt, Phó Trưởng ban chỉ đạo Tây Nam bộ, nhận định. Theo Ban chỉ đạo Tây Nam bộ, diện tích sản xuất CĐL năm 2011 từ 7.800ha đã gần chạm ngưỡng 300.000ha trong năm 2014 (chiếm gần 1/5 diện tích trồng lúa ở ĐBSCL). Mô hình CĐL đã mang lại hiệu quả thiết thực cho nông dân khi doanh nghiệp tham gia đầu tư vào vùng nguyên liệu. Cụ thể, một số địa phương hỗ trợ tiền chênh lệch mua lúa giống xác nhận so với lúa thường (giá hỗ trợ tùy theo tỉnh), tập huấn kỹ thuật cho nông dân định kỳ khoảng 3 - 4 lần/vụ; hỗ trợ 30% - 50% tiền đầu tư máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất như: công cụ sạ hàng, lò sấy. Phía doanh nghiệp hỗ trợ bán phân bón theo giá gốc, hỗ trợ chi phí vận chuyển và cho nông dân nợ 4 tháng; cung ứng giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật với lãi suất 0%, hỗ trợ chi phí vận chuyển, sấy và lưu kho trong 30 ngày; đồng thời mua lúa với giá cao hơn thị trường từ 100 - 300 đồng/kg. Những hỗ trợ, liên kết đã giúp nông dân tăng thêm lợi nhuận từ 2 - 7 triệu đồng/ha so với sản xuất riêng lẻ.
Sản xuất theo chuỗi giá trị
Vừa qua, nhiều doanh nghiệp ở Cần Thơ đã không đủ nguồn lực để thực hiện việc thu mua lúa của nông dân trong CĐL. “Lúa hàng hóa ứ đọng trong lúc nông dân thu hoạch rộ. Nhiều nơi nông dân phải để lúa ngoài đồng cả tuần. Mùa nắng nóng, lúa bốc hơi, giảm trọng lượng nhưng doanh nghiệp lại đến mua với giá lúa tươi”, lãnh đạo của một huyện ở thành phố Cần Thơ bức xúc nói. Thực trạng này đã diễn ra trên địa bàn nhiều năm qua nhưng đến nay chưa được khắc phục. Một số doanh nghiệp đã ký kết hợp đồng thu mua với nông dân, nhưng thiếu phương tiện thu mua, nông dân phải “treo lúa” ngoài đồng, gây thiệt hại không nhỏ.
Thực tế, quá trình liên kết bao tiêu lúa CĐL giữa doanh nghiệp và nông dân đang phát sinh “bẻ kèo”. Vụ lúa đông xuân 2014 - 2015, tại Ngã Năm (Sóc Trăng) có 4.000ha được ký kết bao tiêu giữa doanh nghiệp và nông dân. “Do giá lúa tăng cao vượt giá hợp đồng từ 600 đến hơn 1.000 đồng/kg, tỷ lệ vỡ hợp đồng lên đến gần 50%. Nguyên nhân đổ vỡ: Quan hệ nông dân - doanh nghiệp mới xác lập, doanh nghiệp chưa đủ thời gian tiếp cận nông dân; doanh nghiệp chưa uyển chuyển trong việc điều chỉnh giá ở mức thỏa mãn tâm lý nông dân; việc tổ chức thu mua còn nhiều sơ sót, làm phiền hà nông dân”, kỹ sư Hồ Quang Cua, Phó Chủ tịch Liên hiệp Các hội Khoa học và kỹ thuật tỉnh Sóc Trăng, nhận định.
Một số chuyên gia đã chỉ ra những điểm yếu hiện nay của mô hình CĐL: “Đa số doanh nghiệp xuất khẩu, tiêu thụ lúa gạo trong nước vào cuộc còn khá chậm, trong khi CĐL chính là điểm xuất phát cho việc xây dựng vùng nguyên liệu lúa xuất khẩu trong tương lai. Một số nông dân không tuân thủ đúng quy trình canh tác được hướng dẫn, chưa áp dụng sạ hàng. Việc ghi chép nhật ký sản xuất, nông dân quan tâm đúng mức. Về nhận thức và quan điểm xây dựng mô hình CĐL vẫn chưa đồng bộ, dẫn đến việc đầu tư, tổ chức không được quan tâm đúng mức”!
Hiện nay, gần như 100% nông dân bán lúa tươi tại ruộng. Đây là điều rất tệ. Vì bán tại ruộng dễ bị ép giá, khó mặc cả. Chính vì vậy mà chỉ có thể gọi mô hình CĐL hiện nay là trong quá trình hơn “phôi thai một tí”. Cái lợi của mô hình CĐL dễ nhận ra: Giải quyết bài toán lợi nhuận, nông dân và doanh nghiệp đều được lợi. Không gian và điều kiện sản xuất thuận lợi cho việc áp dụng các mô hình sản xuất tiên tiến, cơ giới hóa, giải quyết được vấn đề sau thu hoạch, giúp thực hành nông nghiệp tốt, các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. “Mô hình chuỗi giá trị gạo, gắn nhà máy chế biến với tổ chức CĐL, muốn thành công cần phải có lộ trình, từng bước, từ thấp đến cao, không nóng vội, không theo phong trào, mà phải tỉnh táo dựa vào thực lực, nội tại của từng doanh nghiệp (nhân lực, vốn), có những bước đi thích hợp. Phân kỳ đầu tư không đúng, chi phí nội tại quá lớn, đánh giá không đúng tình hình, dẫn đến lỗ kéo dài, không có nguồn bù lỗ, mô hình sẽ bị phá sản. Mô hình CĐL chỉ là phương thức sản xuất theo chuỗi giá trị. Đã có hiện tượng phong trào CĐL, nhiều nơi thực hiện nhưng đầu ra chưa có địa chỉ cụ thể. Thất bại của các tập đoàn, hợp tác xã hay kinh tế trang trại một thời vẫn còn là một bài học đáng suy ngẫm cho CĐL ngày nay và ngày mai”, ông Trần Hữu Hiệp, Vụ trưởng Vụ Kinh tế (Ban chỉ đạo Tây Nam bộ) đã đưa ra một khuyến nghị đáng suy nghĩ trong bối cảnh hiện nay.
Tiến sĩ Lê Văn Bảnh, chuyên gia nông nghiệp: Cần chiến lược liên kết vùng
Bộ NN-PTNT đã đưa ra mô hình CĐL được xây dựng nhằm thực hiện tốt việc áp dụng các tiến bộ kỹ thuật tiên tiến một cách đồng bộ, hiệu quả trên diện tích lớn, rút ngắn khoảng chênh lệch về năng suất giữa các hộ nông dân, các thửa ruộng... CĐL sản xuất lúa mang tính hiện đại hơn, có sản lượng lớn, đồng đều, gia tăng chất lượng lúa gạo, làm nền tảng cho sản xuất lúa theo vùng chuyên canh, áp dụng tiêu chuẩn VietGAP thông qua liên kết 4 nhà, các bên tham gia mô hình đều hưởng lợi ích. Theo tôi, cần xác định rõ vai trò chủ yếu của mỗi đối tác trong quan hệ liên kết để có biện pháp quản lý, hỗ trợ, nâng cao hiệu quả liên kết. Cần thể hiện mối liên kế 4 nhà, mỗi nhà cần làm tròn vai trò của mình thì mối liên kết mới có hiệu quả cao. Đồng thời, thúc đẩy nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ kỹ thuật mới theo hướng thực hành nông nghiệp tốt (GAP), áp dụng cơ giới hóa đồng bộ… nhằm tăng năng suất, chất lượng, an toàn thực phẩm, giá trị gia tăng, bảo vệ môi trường và giảm phát thải trên CĐL.
Chính phủ cần có chiến lược về sản xuất và tiêu thụ nông sản phẩm theo liên kết vùng; bổ sung, sửa đổi một số văn bản pháp luật quy định về điều kiện doanh nghiệp xuất khẩu gạo cần đầu tư vùng nguyên liệu hoặc phải có hợp đồng tiêu thụ lúa gắn với vùng nguyên liệu...

Kết quả (Anh) 1:

Find the exit for Great PlainsFive years ago, the model "acres" was born in the MEKONG DELTA. To date this model spread out many local and one just called "Great Plains" because over period as "template" 5 years looking back, this model has exposed many obstacles challenging the song nor the lack of bright spots. Need a rhythmic coordination to continue to improve the model of stable profits for farmers. Link production-efficiency clearlyRecently, the Prime Minister has approved the project of developing Vietnam rice brand vision to 2020, 2030. The overall goal of this project is to enhance the value, market share and competitiveness of Vietnam rice products on the world market. Accordingly, striving to 2020, Vietnam rice image promotion, introduced widely in the country and to at least 20 export markets; national rice brands are intellectual rights protection in the form of certification trademarks in Vietnam and at least 50 countries. To 2030, the region exported grain production stable, effective and sustainable, put rice Vietnam became the world's leading brand for quality, food safety ...Have to say this is the formation from the research on the real situation, the solution suggestion of scientists that the Ministry of agriculture and rural development "integrate" to the Prime Minister in order to find the direction of sustainable, stable development for rice crops. August 27-5, at the Conference "the Great Plains", due to the Southwest, Steering Committee Of Agriculture and rural development meeting held in Hanoi have received many comments shared from agricultural experts to the leadership in the region. The delegates pointed out the core strengths and the weaknesses of the model "large field" (CĐL). Song, confirmed this pattern matching to Vietnam rice brand development a science and sustainable way. "Before 2011, many farming techniques model increases productivity, reduces:" 3 reduction, 3 "," 1 to 5, reducing the "same number of technical models tend to further improve quality:" a "," modern fields "," Paddy "due to a high quality of the construction. Until after the 2011 model, large form fields (CĐML) began to appear in the MEKONG DELTA, "Dr. Pham Van, Vice Bureau Agriculture Bureau said. Available at people "debating" CĐML model first appeared in An Giang Dong Thap or!? Of course, this is the model or by it much more profitable for farmers should the debate be "sentinels" to development."After five years of implementation, the model CĐL has confirmed the role, the position of a method of agricultural production of advanced, efficient, consistent with the orientation of agricultural restructuring and building a new countryside," said Nguyen Quoc Viet, Vice Chairperson, Southwest review. According to Southwest Steering Committee, CĐL production area in 2011 from 7,800 ha were nearly 300,000 hectares in 2014 thresholds touches (accounting for nearly 1/5 area of rice cultivation in the MEKONG DELTA). The model CĐL has brought efficiency for farmers when the enterprises involved investments in the region. In particular, a number of local support for the difference to buy rice seed confirmed compared to common wheat (price supports, depending on the province), technical training for farmers periodically about 3-4 times/service; support 30%-50% of the investment money machines, equipment for production as: sowing row, dryers. The business supports the sale of fertilizer according to the original price, shipping costs and support for farmers owe 4 months; provision of seed, fertilizer, plant protection drugs with 0% interest, to support the cost of transportation, drying and storage of 30 days; at the same time buy rice at a higher price the market from 100-300/kg. The support, the link has helped farmers increase more profit from 2-7 million/ha compared to individual production.Produced according to the value chainRecently, many businesses in can tho has not enough resources to make the acquisition of rice farmers in CĐL. "Stagnant in cargo Rice farmers flourished at harvest. Many places farmers are rice fields to all week. Hot season rice, evaporated, reduce the weight but to buy back the business with fresh rice price ", the leader of a district in can tho city pressing talk. This situation has occurred in the past several years but to date has not yet been overcome. Some businesses have signed contracts with farmers for the purchase, but lack the means of acquisition, farmers must "hang of rice" in addition to copper, no small damage. Actually, the process of how target links between business and CĐL rice farmers are incurring "breaking of contract." Winter-Spring rice service in 2014-2015, at the Fall of the year (Soc) has 4,000 ha was signed how goals between enterprises and farmers. "Due to the rising rice price goes beyond the contract price from 600 to more than 1,000 VND/kg, breaking the contract rate up to almost 50%. Crash causes: farmer relation-new business establish business, not enough time to reach farmers; business not yet flexible in adjusting the price in psychological satisfaction level of the farmers; the organization also purchased many mistakes, how troublesome farmer ", Arc engineers Crab, Vice President of the Union of science and technique SOC.Some experts have pointed out the weaknesses of the present model of CĐL: "the majority of exporters, domestic rice consumption was also quite slow, while CĐL is the starting point for the construction of the raw material rice export in the future. Some farmers do not adhere properly guided cultivation process, not yet applied decoration. The log records produced, farmers interested in properly. About perception and opinion building CĐL models yet, led to the investment, organizations are not interested in properly "!Hiện nay, gần như 100% nông dân bán lúa tươi tại ruộng. Đây là điều rất tệ. Vì bán tại ruộng dễ bị ép giá, khó mặc cả. Chính vì vậy mà chỉ có thể gọi mô hình CĐL hiện nay là trong quá trình hơn “phôi thai một tí”. Cái lợi của mô hình CĐL dễ nhận ra: Giải quyết bài toán lợi nhuận, nông dân và doanh nghiệp đều được lợi. Không gian và điều kiện sản xuất thuận lợi cho việc áp dụng các mô hình sản xuất tiên tiến, cơ giới hóa, giải quyết được vấn đề sau thu hoạch, giúp thực hành nông nghiệp tốt, các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. “Mô hình chuỗi giá trị gạo, gắn nhà máy chế biến với tổ chức CĐL, muốn thành công cần phải có lộ trình, từng bước, từ thấp đến cao, không nóng vội, không theo phong trào, mà phải tỉnh táo dựa vào thực lực, nội tại của từng doanh nghiệp (nhân lực, vốn), có những bước đi thích hợp. Phân kỳ đầu tư không đúng, chi phí nội tại quá lớn, đánh giá không đúng tình hình, dẫn đến lỗ kéo dài, không có nguồn bù lỗ, mô hình sẽ bị phá sản. Mô hình CĐL chỉ là phương thức sản xuất theo chuỗi giá trị. Đã có hiện tượng phong trào CĐL, nhiều nơi thực hiện nhưng đầu ra chưa có địa chỉ cụ thể. Thất bại của các tập đoàn, hợp tác xã hay kinh tế trang trại một thời vẫn còn là một bài học đáng suy ngẫm cho CĐL ngày nay và ngày mai”, ông Trần Hữu Hiệp, Vụ trưởng Vụ Kinh tế (Ban chỉ đạo Tây Nam bộ) đã đưa ra một khuyến nghị đáng suy nghĩ trong bối cảnh hiện nay.Dr Le Van Horn, agricultural experts: Need a strategy to link theThe Ministry of agriculture and rural development has launched CĐL models are built to perform well the application of advanced technical progress consistently, efficiently on large area, about shortening the disparity in productivity between the farmers, the rice ... CĐL rice production brought more modern properties, producing large, evenly, increase the quality of rice, as the basis for the production of rice according to region, applying the standards through the link VietGAP 4, parties are benefiting from the model. In my opinion, should clearly define the role of each partner in relation to any measures, management support, improve the effectiveness of the link. Needs expressed related design 4 houses, each House should fulfill its role, the new linkages are highly effective. At the same time, promote research, application of new technical advances in the direction of good agricultural practices (GAP), application of mechanization in sync ... in order to increase productivity, quality, safety, value, protecting the environment and reducing emissions on the CĐL.The Government should have strategies on production and consumption of agricultural products by linking the region; additional, modifying some legal rules on rice export business conditions should invest the material or to have rice consumption contract tied to the material ...

Kết quả (Anh) 2:

Find exit for larger fields
5 years ago, the "large sample Fields" was born in the Delta. To date this model spread to many places and people just called "Field big" for the last phase "sample" 5 year look back, this model has exposed many problems but also challenges no shortage of bright spots. Need a more coordinated model to improve profitability continued stability for farmers.
Links manufacturing - clear performance
Recently, the Prime Minister has approved the scheme on development of Vietnam rice brand 2020, with a vision to 2030. The overall objective of this project is to improve the value added, market share and competitiveness of Vietnam rice products on the world market. Accordingly, strive to 2020, Vietnam image advertised rice, widely introduced in at least 20 countries and to export markets; national rice brand protection of intellectual property rights in the form of a certification mark in Vietnam and at least 50 countries. By 2030, the region exported rice production stable, efficient and sustainable, given Vietnam's rice become the leading brand in terms of quality, food safety ...
We can say this project is the formation of the study on the status, input solution of the scientists that MARD has "integrated" to the Prime Minister to seek a stable development and sustainable for rice . On 27-5, at the conference "Large Field", by South West Steering Committee, the General Assembly held at the Agriculture and Rural Development Tho has received many opinions from experts share the leadership in agriculture region. The participants pointed out the strengths and weaknesses of the model crucial "big Fields" (major shareholder). However, all confirmed that this is a suitable model for the development of Vietnam rice brand in a scientific and sustainable.
"Before 2011, many models of farming techniques by increasing productivity, reducing costs" 3 down, 3 up, "" 1 to 5 decrease "and some technical models tend to further improve quality:" Acres of a seed "," modern Plain "," rice field quality high "due to some construction province. Until after 2011, large field sample models (CDML) began to appear in the Delta, "said Dr. Pham Van Du, deputy head of the Cultivation Department said. For a while the people "copyright debate" CDML model first appeared in An Giang and Dong Thap !? Of course, this is a good model because it brings more profit to farmers should the debate be "put aside" to focus on the development.
"After five years of implementation, the model has been confirmed major shareholder the role and position of a mode of agricultural production advanced, efficient, fit-oriented restructuring of agriculture and new rural construction, "said Nguyen Quoc Vietnam, Deputy Head of the Central Steering Committee South, said. According Southwest Steering Committee, the production area in 2011 from 7.800ha major shareholder has nearly touched 300,000 in 2014 (almost 1/5 rice area in the Mekong Delta). Major shareholder model has brought about practical benefits to farmers when investment enterprise engaged in the material. Specifically, some local support spreads seed money confirmation than conventional rice (price supports, depending on the province), the technical training to farmers periodically about 3-4 times / season; Support 30% - 50% of investment in machinery and equipment for production, such as seeding tools, kiln. Supporting the business side of fertilizers sold at cost, support transport costs for farmers and 4-month debt; providing seeds, fertilizers, plant protection products with 0% interest rate, subsidized transportation, drying and storage for 30 days; simultaneously buy rice at a higher price market from 100-300 VND / kg. The support association has helped farmers increase profits from 2-7 million / ha compared with separate production.
Production value chain
Recently, many enterprises in Can Tho has not enough resources to perform procurement of rice farmers in the major shareholder. "Stagnant commodity rice farmers during harvest. In many places farmers have to paddy fields all week. Hot season, paddy evaporation, reduce weight, but now back to buy fresh rice prices ", the leader of a district in the city of Can Tho pressing said. This situation took place in the province for many years but so far has not been overcome. Some businesses have signed purchase contracts with farmers, but lack the means to purchase, farmers must "hanging rice" in the field, causing significant damage.
In fact, the link between the major shareholder rice consumption businesses and farmers are incurred "bargain break". Winter-spring rice crop 2014 - 2015, in Nga Nam (Soc Trang) has signed offtake 4,000 hectares between enterprises and farmers. "Due to rising rice prices exceeded the contract price from 600 to 1,000 VND / kg, the proportion of broken contract up to almost 50%. Cause of crash: Relationship farmers - new businesses are established and now not enough time to reach farmers; now no flexibility in adjusting prices at farmers' psychological satisfaction; the purchasing organizations still many omissions, as troublesome peasants ", engineer Ho Quang Cua, Vice President of the Union of Scientific and Technical Association of Soc Trang province, said.
Some experts have pointed out the current weakness of major shareholder model: "The majority of exporters, domestic rice consumption in the relatively slow, while major shareholder is the starting point for the development of the rice raw material exports in future . Some farmers do not comply with cultivation processes are guided, unapplied seeding. The record production diary farmers due attention. Cognitive and modeling standpoint major shareholder has not yet synchronized, leading to investment, organizations can not pay proper attention "!
Currently, almost 100% of the farmers sell paddy in the fields. This is a very bad thing. Because vulnerable farm gate prices, that hard bargain. Therefore, the only current major shareholder call model is in the process than "a little embryo." The benefits of major shareholder recognizable pattern: Solve the problem returns, farmers and businesses are possible. Space and favorable production conditions for the application of advanced production model, mechanization, solve the problem of post-harvest, help agricultural practice good standards of product quality. "Model of the rice value chain, associated processing plants to organize major shareholder, wants to succeed must have a roadmap, step by step, from low to high, do not hurry, do not follow the movement, but be alert based on strength, intrinsic of each business (human and capital), have the appropriate steps. Investment phasing is incorrect, the intrinsic cost too great, incorrect assessment of the situation, leading to prolonged losses and no resources to cover losses, the model will go bankrupt. Models major shareholder is only the mode of production value chain. There has been a major shareholder movements, a lot done but the output where no specific address. Failure of corporations, cooperatives or a farm economy remains a lesson worth pondering for today and tomorrow's major shareholder, "said Tran Huu Hiep, director of the Department of Economics (Central Steering Committee The South) issued a recommendation for thought in the present context.
Dr. Le Van Banh, agricultural experts: Need to link regional strategy
MARD has launched major shareholder model is built to perform well the application of advanced technical progress in a coordinated, effective on large areas, shortening the gap in productivity between the farmers, the plot ... major shareholder nature rice production more modern, large yield, uniformity, increase rice quality as the foundation for rice production in intensive farming areas, apply standards through affiliate VietGAP 4 house parties all models benefit. In my opinion, should clearly define the role of each partner mainly in affiliated to management measures, supporting, improving link efficiency. Need is a relationship of 4 houses, each house should fulfill its role, the new link is highly effective. At the same time, promote research and application of new technical advances in the direction of good agricultural practice (GAP), applicable mechanized sync ... to increase productivity, quality, food safety, value increase, protect the environment and reduce emissions in the major shareholder.
The Government should have a strategy on the production and consumption of agricultural products by linking the region; supplement and amend certain provisions of legal documents on conditions for rice export enterprises need to invest to have the material or contracts associated with the consumption of raw rice ...