1.1 MÔI TRƯỜNG KIỂM SOÁTKHÓ KHĂN M

1.1 MÔI TRƯỜNG KIỂM SOÁT
KHÓ KHĂN
 Mô hình quản lý, phối hợp giữa Công ty mẹ – Công ty con; giữa Công ty – Chi nhánh: thiếu và/hoặc chưa được văn bản hóa một cách rõ ràng ð chậm trễ, thiếu hiệu quả trong tương tác ð ảnh hưởng đến tính hiệu quả hoạt động.
 Chức năng tham mưu và chức năng hỗ trợ: năng lực thực thi chức trách (của một vài) Trưởng phòng/ban nghiệp vụ của Công ty còn hạn chế ð cần bảo đảm các cấp quản lý trung gian hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ đơn vị mình phụ trách.

Kết quả (Anh) 1:

ENVIRONMENTAL CONTROL 1.1HARD management models, coordination between the parent company-subsidiary; between the company-branch: major and/or not yet a clear text ð delay, lack of efficiency in interacting ð affect computer performance. staff functions and supported features: the capacity to enforce the Authority (of several) Chief/Board of limited company ð should ensure the intermediate management level understanding of functions and tasks his unit in charge.

Kết quả (Anh) 2:

1.1 ENVIRONMENTAL CONTROL OF
DIFFICULT
 Model Management, coordination between the parent company - subsidiary; between the Company - Branch: lack and / or have not been documented clearly ð delays, inefficiencies in interactive ð affect performance.
 advisory function and support functions : capacity enforcement authorities (of several) Head / professional sections of the company ð limited to ensure the intermediate levels of management understand the functions and duties under their units.