Chi phí cố định như: chi phí quản l

Chi phí cố định như: chi phí quản lí, thuê nhà....cũng được tính tương tự. Được phân chia theo quy mô của từng đơn hàng. Giả sử đơn hàng của VNPT trị giá 15,000$, đơn hàng của CocaCola trị giá 30,000$. Vậy, chi phí cố định trong tháng sẽ được phân bổ theo tỉ lệ quy mô của từng đơn hàng, ví dụ chi phí cố định là 1,000$ mỗi tháng thì đơn hàng VNPT chịu mức chi phí cố định là 300$, đơn hàng CocaCola chịu mức chi phí cố định là 700$.

Vậy chi phí để sản xuất cho mỗi đơn hàng sẽ là:

Kết quả (Anh) 1:

Fixed costs such as rent, management fees. ... also be calculated similarly. Be divided according to the scale of individual orders. Suppose the order of VNPT worth $ 15.000, CocaCola's orders worth $ 30.000. So, the fixed cost in the month will be allocated according to the ratio of the scale of individual orders, for example the fixed cost is $ 1.000 per month then orders VNPT to bear the level of fixed costs is $ 300, CocaCola orders subject to the level of fixed costs is $ 700. So, the cost to produce each order will be:

Kết quả (Anh) 2:

Fixed costs such as cost management, tenant .... are also similar. Be divided according to the size of each order. Assuming the order of $ 15,000 worth of VNPT, the order of $ 30,000 worth CocaCola. Thus, the fixed cost for the month will be allocated in proportion to the size of each order, for example, fixed costs is $ 1,000 per month, subject to the order VNPT fixed cost is $ 300, Order CocaCola subject to a fixed cost is $ 700.

so the cost of production for each order will be: