CHƯƠNG VICÁC HÀNH VI VI PHẠM KỶ LUẬ

CHƯƠNG VI
CÁC HÀNH VI VI PHẠM KỶ LUẬT LAO ĐỘNG,
HÌNH THỨC XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
Điều 33:
1. Tất cả các hành vi không chấp hành đúng theo các điều khoản quy định trong Nội quy lao động này, của Thỏa ước lao động tập thể, cũng như các quy định hợp pháp khác của công ty hoặc vi phạm các qui định pháp luật Lao động hiện hành đều bị coi là hành vi vi phạm kỷ luật lao động và phải chịu các hình thức kỷ luật. Tùy theo mức độ vi phạm, ngoài việc xem xét các hình thức kỷ luật lao động, người lao động sẽ không được hoặc giảm hưởng các khoản tiền được hưởng ngoài lương từ công ty (nhà nước không bắt buộc) như: tiền thưởng công đoạn, thưởng trách nhiệm, thưởng chuyên cần, trợ cấp sinh hoạt, trợ cấp, phụ cấp khác,… (theo chính sách công ty).
2. Mỗi hành vi vi phạm sẽ bị xử lý một hình thức kỷ luật, khi vi phạm nhiều hình thức kỷ luật thì sẽ bị xử lý hình thức kỷ luật cao nhất tương ứng với hành vi vi phạm nặng nhất.
3. Đối với những hành vi vi phạm gây ảnh hưởng đặc biệt đến tài sản, lợi ích, uy tín của công ty thì phải xem xét trách nhiệm liên đới của người có liên quan và người quản lý cấp trên trực tiếp của người vi phạm.
4. Việc kỷ luật và thực hiện nghĩa vụ bồi thường được thực hiện kể cả khi người sử dụng lao động và người lao động đang làm các thủ tục chấm dứt quan hệ lao động. Trong mọi trường hợp được giải quyết trước khi hoàn thành thủ tục chấm dứt quan hệ lao động.
5. Không xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động vi phạm kỷ luật lao động trong khi mắc bệnh tâm thần hoặc một bệnh khác làm mất khả năng nhận thức hoặc khả năng điều khiển hành vi của mình hoặc một số trường hợp đặc biệt khác theo quy định.
Điều 34:
Khi vi phạm kỷ luật lao động, tuỳ theo mức độ nặng nhẹ người lao động sẽ bị xử lý kỷ luật theo các hình thức kỷ luật sau:
1. Hình thức 1: Khiển trách bằng miệng, bằng văn bản.
2. Hình thức 2:
a. Kéo dài thời hạn nâng lương, đình chỉ công tác, chuyển đổi sang bộ phận khác, công việc khác;
b. Cách chức.
3. Hình thức 3: Sa thải.
Điều 35: Hình thức kỷ luật khiển trách bằng miệng, bằng văn bản (Hình thức 01)
1. Hình thức kỷ luật khiển trách bằng miệng:
Nhắc nhở, khiển trách bằng miệng được áp dụng đối với người lao động mắc lỗi nhẹ, lần đầu, chưa gây thiệt hại hoặc mức thiệt hại nhỏ, nhưng cần phải cảnh báo, nhắc nhở để ngăn chặn kịp thời.
a. Thái độ lao động, làm việc yếu kém dẫn đến không hoàn thành nhiệm vụ hoặc định mức công việc được giao trong một ngày, một tuần hoặc một việc cụ thể;
b. Làm sai qui trình, qui phạm hoặc chỉ đạo của người phụ trách nhưng được phát hiện kịp thời; mức thiệt hại và thời gian, vật chất để khắc phục nhỏ, không ảnh hưởng đáng kể đến kết quả làm việc trong ngày của tổ, phòng, bộ phận;
c. Đi làm trễ giờ hoặc về trước giờ, bỏ buổi làm việc, không có lý do chính đáng. Không tuân thủ theo thời gian làm việc của Công ty;
d. Gây mất trật tự trong giờ làm việc làm ảnh hưởng đến người khác;
e. Nói chuyện, cười đùa, ăn, uống, làm việc riêng, sử dụng điện thoại không vì mục đích công việc trong giờ làm việc;
f. Xả rác, làm bẩn, khạc nhổ bừa bãi làm mất vệ sinh trong khu vực Công ty;
g. Đi làm không mang theo thẻ chấm công; thẻ nhân viên;
h. Vi phạm về trật tự, an toàn lao động;
i. Không để túi xách, đồ dùng cá nhân theo đúng vị trí quy định;
j. Vắng nghỉ không có lý do chính đáng 1 ngày làm việc;
k. Có sai sót, khuyết điểm nhưng quanh co chối lỗi hoặc đổ lỗi cho người khác;
l. Người có chức vụ quản lý, điều hành nhưng lơ là, triển khai công việc chậm, không rõ ràng, bỏ vị trí;
m. Mặc trang phục không đúng quy định trong giờ làm việc. Nằm, ngồi trên liệu sản xuất, phát ngôn bừa bãi, kiêu căng;
n. Không thực hành tiết kiệm, dùng nước uống để rửa tay, rửa mặt…
o. Không xếp hàng khi ra về, chen lấn, xô đẩy tại các trạm quét thẻ từ, nhà xe và khu vực công cộng khác, bấm thẻ cho người khác hoặc nhờ người khác bấm thẻ,…
p. Các vi phạm khác quy định trong Nội quy lao động và các quy chế, quy định khác của Công ty, tổ, bộ phận, đơn vị…
2. Hình thức kỷ luật khiển trách bằng văn bản
Khiển trách bằng văn bản được áp dụng đối với: Người lao động mắc lỗi nhẹ, đã bị khiển trách bằng miệng như ở mục 1 mà vẫn tái phạm; hoặc mắc lỗi lần đầu nhưng nặng hơn mức khiển trách bằng miệng;
2.1: Vi phạm thời giờ làm việc, hiệu quả công việc, nề nếp, tác phong làm việc.
a. Tự ý bỏ việc, rời khỏi nơi làm việc không có lý do chính đáng (bao gồm hết thời gian công tác/nghỉ phép/nghỉ chế độ.. mà không đến công ty làm việc; tự ý bỏ học đang trong thời gian được cử đi học, đào tạo);
b. Sử dụng giờ làm việc để giải quyết công việc riêng mà không được phép của người sử dụng lao động hoặc quản lý trực tiếp, đã được nhắc miệng mà lặp lại;
c. Do lỗi bản thân (sơ suất, chủ quan) mà không hoàn thành khối lượng, chất lượng hoặc tiến độ được giao hoặc ảnh hưởng đến uy tín của công ty;
d. Không kịp thời thực hiện chế độ báo cáo, thống kê thuộc chức trách công việc được giao, nghĩa vụ phải làm hoặc khi có yêu cầu của người của cấp quản lý;
e. Có hành vi xúc phạm nhân phẩm, danh dự hoặc xâm phạm thân thể của đồng nghiệp, cấp quản lý và khách hàng trong quan hệ công việc;
f. Cửa quyền, hách dịch, sách nhiễu gây phiền hà cho đồng nghiệp hoặc đối tác trong khi giải quyết công việc;
g. Có hành vi gây rối tình dục hoặc phân biệt chủng tộc, giới tính;
h. Chây lười, ỷ lại làm trì trệ công việc, như: Chậm soạn thảo văn bản, tài liệu được giao; thường hay mắc nhiều lỗi, sai sót, văn phong cẩu thả v.v.. khiến người duyệt văn bản phải mất nhiều thời gian không đáng có; dây dưa kéo dài thời gian giải quyết công việc; đùn đẩy trách nhiệm...
i. Nói sai sự thật, bịa đặt, đùa giỡn khiến người khác bị nhỡ giờ đón xe, sai điểm đón xe, sai giờ làm việc, sai nội dung công việc và các khó khăn, thiệt hại khác;
j. Thiếu tinh thần hợp tác, gây khó khăn, trở ngại đối với công việc của người khác trong bộ phận, đơn vị hoặc với khách đến công tác làm thiệt hại về kinh tế và uy tín của Công ty, tổ, bộ phận;
2.2: Vi phạm trật tự công ty
a. Gây rối hoặc có hành vi kích động người khác gây rối tại nơi làm việc hoặc trong khu vực công ty;
b. Tự ý dán, tháo dỡ các bản thông báo, viết, vẽ nội dung không liên quan lên bảng thông tin của công ty;
c. Hành xử không văn hoá, gây gổ đối với thành viên Công ty;
d. Cố ý làm sai chỉ đạo nhằm bớt xén công việc. Không chấp hành mệnh lệnh tổ chức, điều hành sản xuất kinh doanh của cấp quản lý;
e. Xâm phạm hồ sơ, tài liệu, tài sản cá nhân mà xảy ra trong khu làm việc của công ty, tổ, bộ phận gây mất trật tự, mất thời giờ giải quyết, ảnh hưởng uy tín của tổ, bộ phận, công ty;
f. Có biểu hiện trục lợi cá nhân nhưng bị phát hiện kịp thời nên chưa thực hiện được hành vi;
g. Xúi giục, thúc ép người khác làm sai trái nhưng bị phát hiện nên chưa thực hiện được hành vi;
h. Vi phạm các qui định về ATLĐ, VSLĐ bị xử lý hình thức ngừng việc để học lại an toàn;
i. Người có chức vụ phân công công việc cho cấp dưới có nội dung vi phạm luật pháp Nhà nước và các qui định của Công ty về quản lý (quản lý: nhân sự, qui trình, qui phạm, thiết kế, dự toán, tài chính, tiền lương, khen thưởng, kỷ luật v.v..).
2.3: Vi phạm về an toàn, vệ sinh lao động, sử dụng các phương tiện làm việc
a. Không tuân thủ các quy định về an toàn, vệ sinh lao động, thực hành tiết kiệm khi sử dụng các trang thiết bị văn phòng, đồ dùng tại công sở và nơi làm việc;
b. Sử dụng các phần mềm không cần thiết cho công việc tại máy tính của công ty;
c. Vi phạm qui định về an toàn lao động, vệ sinh lao động gây tai nạn lao động nặng hoặc liên đới trách nhiệm gây tai nạn nghiêm trọng;
d. Làm sai qui trình, qui phạm, mức thiệt hại mà tổ sản xuất (hoặc tương đương) phải khắc phục trong phạm vi không quá 2 ca;
2.4: Vi phạm về bảo mật và bảo vệ tài sản
a. Sử dụng phương tiện, tài sản của công ty không đúng mục đích, quy định;
b. Sử dụng tên công ty trong giao dịch/thực hiện công việc vì mục đích cá nhân;
c. Tháo dỡ, thay đổi vị trí máy móc, thiết bị, tài sản của công ty mà không được phép của Ban lãnh đạo/bộ phận được phân cấp quản lý/không có lý do chính đáng;
d. Làm mất mát, thất lạc phương tiện, dụng cụ làm việc, vật tư, nguyên liệu, phụ tùng, tài sản, hồ sơ, tài liệu, chứng từ... ảnh hưởng đến hoạt động của tổ, bộ phận, Công ty;
e. Nói sai sự thật gây tác hại. Vi phạm qui định về bảo vệ bí mật.
2.5: Vi phạm khác

Kết quả (Anh) 1:

CHAPTER VITHE VIOLATIONS OF LABOR DISCIPLINE,FORM PROCESSING LABOR DISCIPLINEArticle 33: 1. All acts of the Executive is not true according to the terms specified in this labor rules, of the collective labour agreement, as well as the other legal regulations of the company or in violation of these regulations to the current labor laws are considered violations of labor discipline and subjected to other forms of discipline. Depending on the level of violation, in addition to considering the forms of labour discipline, the employee will not be entitled to the reduction of the amount or enjoy in addition to the salary from the company (not required) as: bonus stage, bonus, bonus, subsidies, grants, other allowances ,… (according to corporate policy).2. Each violation will be dealt with a form of discipline, when violation of many forms of discipline shall be dealt with in the highest discipline form corresponds with the most severe violations.3. With regard to the violations of exceptional influence to property, interests, prestige of the company, they must consider the person's vicarious liability involved and the Manager's direct superior.4. The discipline and fulfill the obligation of compensation is made even if the employers and the workers are doing the procedure for termination of labor relations. In all cases are resolved before completing the procedure for termination of labor relations.5. Do not handle the labor discipline for workers in violation of labor discipline while mental disease or a disease lose the ability or the ability to control their behavior or some other special cases according to the regulations.Article 34: When violation of labor discipline, depending on the extent of mild to heavy laborers will be disciplined according to the form of the following discipline: 1. Form 1: oral reprimand, written.2. Form 2:a. limited lifting wages, suspend work, switch to the other parts, other work; b..3. Form 3: layoffs.Article 35: forms of discipline oral reprimand, written (form 1)1. Forms of discipline oral rebuke: Prompt, oral reprimand to be applicable to the worker made a mistake, first, not to cause damage or the extent of the damage is small, but the need to alert, remind to prevent timely. a. Thái độ lao động, làm việc yếu kém dẫn đến không hoàn thành nhiệm vụ hoặc định mức công việc được giao trong một ngày, một tuần hoặc một việc cụ thể; b. Làm sai qui trình, qui phạm hoặc chỉ đạo của người phụ trách nhưng được phát hiện kịp thời; mức thiệt hại và thời gian, vật chất để khắc phục nhỏ, không ảnh hưởng đáng kể đến kết quả làm việc trong ngày của tổ, phòng, bộ phận;c. Đi làm trễ giờ hoặc về trước giờ, bỏ buổi làm việc, không có lý do chính đáng. Không tuân thủ theo thời gian làm việc của Công ty;d. Gây mất trật tự trong giờ làm việc làm ảnh hưởng đến người khác;e. Nói chuyện, cười đùa, ăn, uống, làm việc riêng, sử dụng điện thoại không vì mục đích công việc trong giờ làm việc;f. Xả rác, làm bẩn, khạc nhổ bừa bãi làm mất vệ sinh trong khu vực Công ty;g. Đi làm không mang theo thẻ chấm công; thẻ nhân viên; h. Vi phạm về trật tự, an toàn lao động;i. Không để túi xách, đồ dùng cá nhân theo đúng vị trí quy định;j. Vắng nghỉ không có lý do chính đáng 1 ngày làm việc;k. Có sai sót, khuyết điểm nhưng quanh co chối lỗi hoặc đổ lỗi cho người khác;l. Người có chức vụ quản lý, điều hành nhưng lơ là, triển khai công việc chậm, không rõ ràng, bỏ vị trí;m. Mặc trang phục không đúng quy định trong giờ làm việc. Nằm, ngồi trên liệu sản xuất, phát ngôn bừa bãi, kiêu căng;n. Không thực hành tiết kiệm, dùng nước uống để rửa tay, rửa mặt…o. Không xếp hàng khi ra về, chen lấn, xô đẩy tại các trạm quét thẻ từ, nhà xe và khu vực công cộng khác, bấm thẻ cho người khác hoặc nhờ người khác bấm thẻ,…p. Các vi phạm khác quy định trong Nội quy lao động và các quy chế, quy định khác của Công ty, tổ, bộ phận, đơn vị…2. Hình thức kỷ luật khiển trách bằng văn bản Khiển trách bằng văn bản được áp dụng đối với: Người lao động mắc lỗi nhẹ, đã bị khiển trách bằng miệng như ở mục 1 mà vẫn tái phạm; hoặc mắc lỗi lần đầu nhưng nặng hơn mức khiển trách bằng miệng; 2.1: Vi phạm thời giờ làm việc, hiệu quả công việc, nề nếp, tác phong làm việc.a. Tự ý bỏ việc, rời khỏi nơi làm việc không có lý do chính đáng (bao gồm hết thời gian công tác/nghỉ phép/nghỉ chế độ.. mà không đến công ty làm việc; tự ý bỏ học đang trong thời gian được cử đi học, đào tạo);b. Sử dụng giờ làm việc để giải quyết công việc riêng mà không được phép của người sử dụng lao động hoặc quản lý trực tiếp, đã được nhắc miệng mà lặp lại;c. Do lỗi bản thân (sơ suất, chủ quan) mà không hoàn thành khối lượng, chất lượng hoặc tiến độ được giao hoặc ảnh hưởng đến uy tín của công ty;d. Không kịp thời thực hiện chế độ báo cáo, thống kê thuộc chức trách công việc được giao, nghĩa vụ phải làm hoặc khi có yêu cầu của người của cấp quản lý; e. Có hành vi xúc phạm nhân phẩm, danh dự hoặc xâm phạm thân thể của đồng nghiệp, cấp quản lý và khách hàng trong quan hệ công việc;f. Cửa quyền, hách dịch, sách nhiễu gây phiền hà cho đồng nghiệp hoặc đối tác trong khi giải quyết công việc;g. Có hành vi gây rối tình dục hoặc phân biệt chủng tộc, giới tính;h. Chây lười, ỷ lại làm trì trệ công việc, như: Chậm soạn thảo văn bản, tài liệu được giao; thường hay mắc nhiều lỗi, sai sót, văn phong cẩu thả v.v.. khiến người duyệt văn bản phải mất nhiều thời gian không đáng có; dây dưa kéo dài thời gian giải quyết công việc; đùn đẩy trách nhiệm...i. Nói sai sự thật, bịa đặt, đùa giỡn khiến người khác bị nhỡ giờ đón xe, sai điểm đón xe, sai giờ làm việc, sai nội dung công việc và các khó khăn, thiệt hại khác; j. Thiếu tinh thần hợp tác, gây khó khăn, trở ngại đối với công việc của người khác trong bộ phận, đơn vị hoặc với khách đến công tác làm thiệt hại về kinh tế và uy tín của Công ty, tổ, bộ phận;2.2: Vi phạm trật tự công tya. Gây rối hoặc có hành vi kích động người khác gây rối tại nơi làm việc hoặc trong khu vực công ty; b. Tự ý dán, tháo dỡ các bản thông báo, viết, vẽ nội dung không liên quan lên bảng thông tin của công ty;c. Hành xử không văn hoá, gây gổ đối với thành viên Công ty; d. Cố ý làm sai chỉ đạo nhằm bớt xén công việc. Không chấp hành mệnh lệnh tổ chức, điều hành sản xuất kinh doanh của cấp quản lý;e. Xâm phạm hồ sơ, tài liệu, tài sản cá nhân mà xảy ra trong khu làm việc của công ty, tổ, bộ phận gây mất trật tự, mất thời giờ giải quyết, ảnh hưởng uy tín của tổ, bộ phận, công ty;f. Có biểu hiện trục lợi cá nhân nhưng bị phát hiện kịp thời nên chưa thực hiện được hành vi;g. Xúi giục, thúc ép người khác làm sai trái nhưng bị phát hiện nên chưa thực hiện được hành vi;h. Vi phạm các qui định về ATLĐ, VSLĐ bị xử lý hình thức ngừng việc để học lại an toàn;
i. Người có chức vụ phân công công việc cho cấp dưới có nội dung vi phạm luật pháp Nhà nước và các qui định của Công ty về quản lý (quản lý: nhân sự, qui trình, qui phạm, thiết kế, dự toán, tài chính, tiền lương, khen thưởng, kỷ luật v.v..).
2.3: Vi phạm về an toàn, vệ sinh lao động, sử dụng các phương tiện làm việc
a. Không tuân thủ các quy định về an toàn, vệ sinh lao động, thực hành tiết kiệm khi sử dụng các trang thiết bị văn phòng, đồ dùng tại công sở và nơi làm việc;
b. Sử dụng các phần mềm không cần thiết cho công việc tại máy tính của công ty;
c. Vi phạm qui định về an toàn lao động, vệ sinh lao động gây tai nạn lao động nặng hoặc liên đới trách nhiệm gây tai nạn nghiêm trọng;
d. Làm sai qui trình, qui phạm, mức thiệt hại mà tổ sản xuất (hoặc tương đương) phải khắc phục trong phạm vi không quá 2 ca;
2.4: Vi phạm về bảo mật và bảo vệ tài sản
a. Sử dụng phương tiện, tài sản của công ty không đúng mục đích, quy định;
b. Sử dụng tên công ty trong giao dịch/thực hiện công việc vì mục đích cá nhân;
c. Tháo dỡ, thay đổi vị trí máy móc, thiết bị, tài sản của công ty mà không được phép của Ban lãnh đạo/bộ phận được phân cấp quản lý/không có lý do chính đáng;
d. Làm mất mát, thất lạc phương tiện, dụng cụ làm việc, vật tư, nguyên liệu, phụ tùng, tài sản, hồ sơ, tài liệu, chứng từ... ảnh hưởng đến hoạt động của tổ, bộ phận, Công ty;
e. Nói sai sự thật gây tác hại. Vi phạm qui định về bảo vệ bí mật.
2.5: Vi phạm khác

Kết quả (Anh) 2:

CHAPTER VI
VIOLATION OF LABOR DISCIPLINE,
DISCIPLINE AND FORMS OF HANDLING OF LABOR
Article 33:
1. All acts not abide by the terms stipulated in the labor regulations, the collective bargaining agreement, as well as other legal regulations or in violation of company law rules Lao Current activities are regarded as violations of labor discipline and take the form of discipline. Depending on the seriousness of the breach, in addition to considering the labor discipline, the employee will not be entitled to the payments or reducing non-wage enjoyed from the company (the state is not required), including the bonus paragraph, award shall, attendance bonus, stipend, allowance and other allowances, ... (according to company policy).
2. Each violation will be dealt with a form of discipline, while violating discipline will be handled in the highest form of discipline corresponding to the most severe violations.
3. For those violations affecting particular assets, interests and reputation of the company must consider joint liability of people involved and the manager of the immediate superior of the offender.
4. The discipline and implement compensation obligation is done even if the employer and the employees are doing the procedures for terminating labor relations. In any case be resolved before completion of the procedure to terminate the labor relationship.
5. No labor discipline against employees violating labor discipline while suffering from mental diseases or other ailments, loss of awareness, or the ability to control his behavior or some special cases Other provisions.
Article 34:
When violations of labor discipline, depending on the seriousness of the employee will be disciplined according to the discipline following:
1. Style 1: Reprimand orally, in writing.
2. Style 2:
a. Prolongation raise salaries, suspended from work, switch to the other parts, other work;
b. Demotion.
3. Style 3: Layoffs.
Article 35: The disciplinary form oral reprimand, written (Form 01)
1. Forms discipline oral reprimand:
Reminder, verbal reprimand is applicable to workers suffering from slight error, first, causing no damage or minor damage level, but need to warn, remind to promptly stop.
a. Labor attitude, work weaknesses leading to complete the task or assigned work norms in a day, a week or a specific job;
b. Do wrong procedures, norms or directed by the person in charge, but is detected in time; losses and time, matter little to overcome, not significantly affect the outcome of group work in day rooms or parts;
c. Go to work late hours or earlier hour, leaving the meeting, there is no justifiable reason. Failure to comply with the working time of the company;
d. Disorderly during working hours affect other people;
e. Talking, laughing, eating, drinking, working separately, using the phone is not for work purposes during working hours;
f. Littering, dirty, spitting indiscriminately unhygienic Company Area;
g. Go do not take attendance card; staff card;
h. Violation of order and safety;
i. Do not leave bags, personal items with location specified;
j. Vacation absent without good reason 1 working day;
k. Errors, defects or errors evasive but blame others;
l. Those who hold managerial, executive, but neglected, work slow deployment, unclear, leaving the position;
m. Wearing improper regulation of working hours. Well, sit on production, spokesman wanton arrogance;
n. Not practicing thrift, use water to wash hands, wash your face ...
o. No queuing when leaving, jostle, push scan the card at stations, garages and other public areas, press cards to others or ask others to press card, ...
p. Other violations stipulated in labor regulations and regulations and other regulations of the company, organization, department, unit ...
2. Disciplinary forms written reprimand
Reprimand written applies to: Employees slight mistake, was reprimanded orally as in Section 1, but still recidivism; or make mistakes at first but more severe oral reprimand;
2.1: Violation of working time, work efficiency, discipline, working styles.
a. Dropping out of work, leaving work without good reason (including time off work / vacation / holiday mode .. but not to companies working or arbitrarily dropout is during the to study, training);
b. Use working hours to solve their own jobs without permission from employers or managers directly, was prompted by repeated mouth;
c. Personal fault (negligence, subjective) without completing the volume, quality or delivery schedule or affect the reputation of the company;
d. Not timely perform reporting and statistics of the work assigned authorities, supposed to do or upon request from the management level;
e. Yes acts dignity, honor or abuse the body of co-workers, managers and customers in work relations;
f. Authoritarianism, arrogance, harassment troubling colleagues or partners while addressing work;
g. There are acts of disturbing sexual or racial discrimination, gender;
h. Lazy, relying on others to do the job stagnation, such as: Slow text editor, document delivery; often make more mistakes, errors, negligence etc style. making people browse documents takes more time unnecessarily; lengthening time handling work; push the responsibility ...
i. Speaking of false, fabricated, joking that others missed hours pickup, pickup point wrong, wrong hours of work, job content and false difficulties and other damage;
j. Lacking a spirit of cooperation, making it difficult, obstacles to the work of others in the department, unit or working with customers to make economic losses and reputation of the company, organization, department,
2.2 : Violation of order companies
a. Disruptive or impulsive behavior disturbing others at work or in the company;
b. Arbitrarily paste, dismantling of the notice, write, draw relevant content on the bulletin board of the company;
c. No cultural behavior, aggression against a member of the Company;
d. Intentionally falsified guidance to job cuts. Not to obey orders organization, production and business administration at the management level;
e. Infringement records, documents and personal property that occurred in the work of companies and organizations, disorderly parts, waste time solving, affect the prestige of the organization, department, company ;
f. Having expressed personal gain but should be promptly detected unrealized acts;
g. Inciting, forcing others to do wrong but got caught up unrealized acts;
h. Violation of the regulations on safety and health workers dealt stoppage form to relearn safe;
i. Persons holding positions assigning work to subordinates have content that violates state laws and regulations on the management of the company (management: personnel, procedures, codes, design, estimating, financing Main, salary, reward, discipline etc.).
2.3: Violation of safety, occupational health, using the means of work
a. Non-compliance with safety regulations, occupational health, practice thrift when using office equipment, furniture and office at the workplace;
b. Using the software is not necessary to work at a computer company;
c. Violating regulations on occupational safety, occupational health occupational accident causing serious or jointly responsible for causing serious accidents;
d. Do wrong procedures, norms, the level of damage that organizations produce (or equivalent) must be overcome within no more than 2 cases;
2.4: Violations of privacy and asset protection
a. Using the media, the company's assets for improper purposes, provisions;
b. Using the company name in transactions / perform the work for personal purposes;
c. Dismantling, change the location of machinery, equipment and property of the company without the consent of the Board of Directors / department is decentralized / no good reason;
d. Get lost or misplaced media, working tools, supplies, materials, parts, assets, records, documents and vouchers ... affect its operations, parts, Company ;
e. Speak untruthfully harm. Violating the provisions on the protection of confidentiality.
2.5: Other Violations