Quản lý cấp cao của Tous les jours

Quản lý cấp cao của Tous les jours cho biết rất quan tâm tới định hướng cần xây dựng một hệ thống quản trị mang lại sự nhiệt huyết cho nhân sự. Qua đó, góp phần tạo đột phá cho chuỗi cửa hàng , thay vì chỉ tập trung áp dụng các chế độ đãi ngộ bằng lương, thưởng cho người lao động. Tại Tous les jours, việc tái cơ cấu nguồn nhân lực được thực hiện theo định hướng tập trung hóa để tạo sự nhất quán và chuẩn mực về chất lượng. Chuẩn hóa quy trình và thủ tục nội bộ, tăng cường hiệu quả nhờ quy mô. Còn chuyên môn hóa là để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, chú trọng đến khách hàng.

Kết quả (Pháp) 1:

La haute direction de la Tous les jours indique grand intérêt orienté ont besoin de construire un système de gestion pour apporter de l’enthousiasme pour le personnel. Ainsi, contribuer à des ruptures de chaînes de magasins, au lieu de se concentrer uniquement politiques appliquées par le salaire, bonus pour les employés. Dans les Tous les jours, restructuration des ressources humaines s’effectue selon une direction centralisée qui créer des normes de qualité et cohérence. Des processus normalisés et des procédures internes, améliorer l’efficacité grâce à l’échelle. Spécialisation est également d’améliorer la qualité des produits et des services, axés sur le client.

Kết quả (Pháp) 2:

La haute direction de Tous Les Jours dit très intéressé par l'orientation nécessaire pour construire un système de gestion apporte l'enthousiasme pour le personnel. De ce fait, contribuer à créer des percées pour la chaîne, plutôt que de se concentrer uniquement sur l'application de la rémunération par le salaire et les primes pour les employés. A Tous Les Jours, la restructuration des ressources humaines se fait orientée centralisée pour créer des normes de cohérence et de qualité. Des processus normalisés et des procédures internes, d'améliorer l'efficacité de l'échelle. Et la spécialisation est d'améliorer la qualité des produits et services, axée sur le client.