Hệ thống phân phối tại Nhật Bản tươ

Hệ thống phân phối tại Nhật Bản tương đối phức tạp và tồn tại nhiều trung gian. Hệ thống phân phối truyền thống tồn tại nhiều năm này dường như là rào cản đối với hàng hóa nhập khẩu. Hệ thống phân phối hàng hóa khép kín qua nhiều tầng nấc làm cho giá hàng hóa tăng giá khi tới tay người tiêu dùng. Giá bán lẻ của Nhật Bản trung bình cao hơn ở Mỹ là 48%, ở Anh là 55%; không kích thích các cửa hàng bán lẻ nỗ lực cải tiến nâng cao hiệu quả kinh doanh, hạ giá sản phẩm; duy trì số lượng cửa hàng bán lẻ đông đảo không hiệu quả; không minh bạch về định giá sản phẩm; hạn chế sự thâm nhập thị trường Nhật Bản của các công ty nước ngoài. Vì tồn tại mối quan hệ lâu năm bền chặt như vậy nên trong hệ thống phân phối, các nhà buôn rất quan trọng vì họ có quan hệ mật thiết với các nhà bán lẻ. Để phân phối hàng hóa thành công vào Nhật việc có quan hệ tốt với đối tác người Nhật, các nhà phân phối bán buôn là lợi thế lớn. Mục đích của Vinamit là nâng cao thương hiệu tại thị trường Nhật Bản để tăng doanh thu vì vậy Liên doanh là một hình thức tối ưu để đạt được mục tiêu này nhờ các nhân tố sau:
Thứ nhất, công ty trực tiếp tuyển dụng đội ngũ quản lý tại địa phương nên các chi phí cho việc kinh doanh ở nước ngoài được giảm tối đa.
Thứ hai, đối tác người Nhật đã có sẵn hệ thống phân phối có thể giúp công ty dễ dàng xâm nhập thị trường, nắm vững thị phần và kiểm soát thị trường.
Arai shoji là một trong những nhà bán buôn có tiềm năng tại Nhật với tiềm lực kinh tế lơn khi sở hữu nguồn vốn chủ sở hữu 100 million Yên, Gross Annual Income149 billion yen ( Report from September, 2016 ), 20 chi nhánh địa phương và mối quan hệ lâu đời với các hệ thống bán lẻ. Arai shoji là đối tác Vinamit lựa chọn để liên doanh thành lập công ty liên doanh tại thị trường Nhật.

Kết quả (Anh) 1:

The distribution system in Japan is relatively complex and survive much intermediaries. The traditional distribution system exist many years seems to be barriers to imported goods. The commodity distribution system in closed loop through multi-tiered step makes the price of goods when the price increase to consumers. Japan's retail price is higher than the average in the US is 48%, in the UK, 55%; do not stimulate the retail stores improved efforts to enhance business performance, lower product prices; maintain the number of retail outlets not effective; no transparency about product pricing; limit the penetration of the Japanese market to foreign companies. Because of the long relationship exists in reason as so in the system of distribution, the merchant is very important because they have relationships with retailers. To distribute the goods to the Japanese have good relations with Japanese partners, the wholesale distributor is a great advantage. The purpose of Vinamit is to enhance the brand in the Japanese market to increase revenue so the venture is a form of optimization in order to achieve this goal due to the following factors:Thứ nhất, công ty trực tiếp tuyển dụng đội ngũ quản lý tại địa phương nên các chi phí cho việc kinh doanh ở nước ngoài được giảm tối đa. Thứ hai, đối tác người Nhật đã có sẵn hệ thống phân phối có thể giúp công ty dễ dàng xâm nhập thị trường, nắm vững thị phần và kiểm soát thị trường.Arai shoji là một trong những nhà bán buôn có tiềm năng tại Nhật với tiềm lực kinh tế lơn khi sở hữu nguồn vốn chủ sở hữu 100 million Yên, Gross Annual Income149 billion yen ( Report from September, 2016 ), 20 chi nhánh địa phương và mối quan hệ lâu đời với các hệ thống bán lẻ. Arai shoji là đối tác Vinamit lựa chọn để liên doanh thành lập công ty liên doanh tại thị trường Nhật.

Kết quả (Anh) 2:

Distribution system in Japan is relatively complex and more intermediaries exist. Traditional distribution system existed for years seems to be a barrier to imports. Commodity distribution system closed at different levels to make the price increase in commodity prices to consumers. Japanese retail prices higher average in the US is 48%, in the UK is 55%; not stimulate the retail store improvement efforts improve business efficiency, lower product prices; maintain the number of large retail stores are not effective; no transparency in product pricing; limit the Japanese market penetration of foreign companies. Since existence longtime relationship so strong as in the distribution system, the dealer is very important because they have a close relationship with retailers. For successful distribution of goods to Japan having good relationships with Japanese partners, the wholesale distributor is a great advantage. Vinamit purpose is to raise brand in the Japanese market to increase revenue so the joint venture is an optimal form to achieve this goal thanks to the following factors:
First, the direct company recruitment team local managements should the cost of doing business abroad is minimized.
Second, the Japanese partners were available distribution system can help companies more easily penetrate the market, grasp market share and market control.
Arai shoji is one potential wholesalers in Japan with economic potential large source of owning equity of 100 million yen, Annual Gross Income149 Billion yen (Report from September, 2016), 20 local branches and long-standing relationships with the retail system. Arai shoji Vinamit selected partners to establish joint venture joint venture in Japan.