Ở phong cách này, các nhà lãnh đạo

Ở phong cách này, các nhà lãnh đạo cho phép các nhân viên đưa ra quyết định, tuy nhiên, họ vẫn là người chịu trách nhiệm cuối cùng. Phong cách này được sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích vấn đề, xác định những việc cần làm và biết cách thực hiện chúng.
Áp dụng phong cách lãnh đạo này không phải để bạn có thể đổ lỗi cho người khác khi có chuyện xảy ra, mà là khi nhà lãnh đạo hoàn toàn tin tưởng vào nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

In this style, the leaders for allowing the employees to make decisions, however, they remain the ultimate responsibility. This style is used when the employee has the ability to analyze problems, determine what to do and how to implement them. Apply this leadership style is not for you to blame someone else when something happens, that's when leaders are fully confident in the staff.

Kết quả (Anh) 2:

In this style, the leader allows the employees to make decisions, however, they are ultimately responsible. This style is used when employees have the ability to analyze the problem and determine what to do and how to implement them.
Applying this leadership style so you can not blame others when something happens, that is when leaders are fully confident in the staff.