- Tổng Giám đốc giao nhiệm vụ cho c

- Tổng Giám đốc giao nhiệm vụ cho các phó Tổng Giám đốc xem xét các mảng công việc mà họ phụ trách, đè xuất kiến nghị cụ thể về việc tái cơ cấu tổ chức: phân bổ lại nguồn nhân lực và trang thiết bị hiện có trong các đơn vị; biện luận về ưu điểm của cơ cấu tổ chức mới so với cơ cấu tổ chức hiện hành;

Kết quả (Anh) 1:

-General Manager assigned for the Vice President to review the array of work that they charge, override specific recommendations about manufacturing restructuring institutions: reallocation of human resources and the equipment available in the unit; argue about the advantages of the new organizational structure compared to the current organizational structure;

Kết quả (Anh) 2:

- CEO tasked the Vice General Manager consider the array job they charge, specific proposals for the restructuring of the organization: to reallocate human resources and existing equipment in the unit; arguments about the advantages of the new organizational structure versus the current organizational structure;