đây được coi là chức năng quan trọn

đây được coi là chức năng quan trọng nhất, một tổ chức muốn hoạt động tốt thì phải lên kế hoạch tốt, không có chức năng này thì doanh nghiệp sẽ dễ gặp khó khăn trong các hoạt động ngày càng phát triển của công ty. Lên kế hoạch bao gồm việc chỉ định nhiệm vụ và trách nhiệm cho nhân viên với các yêu cầu cụ thể để giúp họ hoàn thành nhiệm vụ. lên kế hoạch có mối liên hệ chặt chẽ với hệ thống chỉ huy trong công ty.
-nhân sự là yếu tố quyết định sự thành công của công ty . các nhà quản lí cần chọn đúng người và giao đúng việc để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Nhân sự bao gồm những người được tuyển dụng, các nhân viên được chuyển giao trong công ty. Nếu một doanh nghiệp không có chức năng nhân sự thì họ sẽ thất bại vì không có đủ người để thực hiện mục tiêu.
-Chức năng này của nhà lãnh đạo giúp doanh nghiệp hoạt động hài hòa và suôn sẻ, đảm bảo các phòng ban cùng nhau làm việc để hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp. Điều phối liên quan đến truyền thông, giám sát, chỉ đạo quản lí.
-Kiểm soát cũng là một chức năng của nhà quản lí, đảm bảo mọi hoạt động của doanh nghiệp được đưa ra và hoạt động hiệu quả. Kiểm soát bao gồm việc qui định các tiêu chí về năng suất và giám sát đầu ra của nhân viên để đảm bảo mỗi nhân viên đáp ứng được những tiêu chuẩn. Chức năng này ảnh hưởng lớn đến tất cả các khía cạnh của hiệu suất đầu ra của một doanh nghiệp.

Kết quả (Anh) 1:

This is considered the most important functions, an organization want to function well it must plan well, does not have this functionality, the enterprise would be difficult in the growing activities of the company. Plan includes the appointment of duties and responsibilities to staff with specific requirements to help them complete tasks. planning is closely connected with the commanding system in the company.-HR is the deciding factor of the success of the company. managers need to choose the right people and the right things to achieve the goals of the business. Personnel include those who are employed, the staff member is transferred within the company. If a business does not have the personnel functions, they will fail because there aren't enough people to accomplish the goal.-This function of helping business leaders operate in harmony and smoothly, ensure the departments work together to accomplish the goals of the business. Media related to coordination, monitoring, Managing Director.-Control is also a function of Manager, ensure all activities of the business are in place and operating effectively. Control includes the defined the criteria for productivity and output monitoring of staff to ensure each staff to meet those standards. This functionality greatly influenced all aspects of the output performance of a business.

Kết quả (Anh) 2:

this is considered the most important functions, an organization that wants to perform well must be well planned, not have this functionality, enterprises will enjoy trouble in the growing activities of the company. Planning includes the appointment of tasks and responsibilities for staff with specific requirements to help them complete the task. plans to have close ties with the chain of command within the company.
nucleus is crucial to the success of the company. managers need to choose the right people and the right communication to achieve business goals. Staffing includes people who are employed, the employee is transferred within the company. If a business does not have the function of personnel they will fail because there is not enough people to accomplish goals.
Function's leaders to help businesses operate harmoniously and smoothly, ensuring the department working together to accomplish business goals. Coordination related to communications, surveillance and direct management.
-Check control is also a function of the manager, ensure that all activities of the business are in place and operating effectively. Control involves specifying the criteria of productivity and output monitoring of staff to ensure that each employee to meet the standards. This functionality greatly affect all aspects of the output performance of a business.