KHÔNG PHÙ HỢP cao niên? Rất ít di động? Kém cạnh tranh hơn so với trẻ  dịch - KHÔNG PHÙ HỢP cao niên? Rất ít di động? Kém cạnh tranh hơn so với trẻ  Anh làm thế nào để nói

KHÔNG PHÙ HỢP cao niên? Rất ít di đ

KHÔNG PHÙ HỢP cao niên? Rất ít di động? Kém cạnh tranh hơn so với trẻ không? Định kiến chết cứng. Và con số này dường như để xác nhận. Tại Pháp, nghỉ hưu sớm đã đón được tỷ lệ việc làm cho 55-65 năm theo dấu 38%, thuộc loại thấp nhất ở châu Âu. Và khảo sát nguồn nhân lực cho thấy chỉ có 6% các nhà tuyển dụng được khảo sát đã phát triển các biện pháp cụ thể để tuyển dụng năm chục.
Brigitte Ustal-Piriou, người đứng đầu nhóm phản ánh về quản lý độ tuổi trong ANDCP (Hiệp hội HRD), thích nói về nửa ly đầy đủ. "Trên tất cả, các doanh nghiệp không xuất hiện chính sách phân biệt đối xử, bà nói. Họ phải chăm sóc của toàn bộ dân số của họ, kể cả người già. "Tuy nhiên, sau khi làn sóng nghỉ hưu sớm, các nhóm lớn đã buộc phải quay ngoắt 180 độ và hoàn toàn sửa đổi chính sách của họ.
Ngân hàng tiết kiệm như vậy mà, trước năm 2000, nhân viên đã để lại ở 53 đối với nữ và 58 đối với nam giới. Một thời đã qua mà yêu cầu phục hồi của các nhân viên sắp rời. Các quỹ đã ​​đạt được phỏng vấn nghề nghiệp, đánh giá kỹ năng, hội thảo. Bảy năm sau, hình ảnh là khá tích cực và nhiều người cao niên đã chuyển sang nhiệm vụ khác.
Trong công nghiệp, công ty đã giới thiệu tiện nghi theo giờ, ergonomists đã nổi lên, đặc biệt là trong ô tô, để thích ứng dây chuyền lắp ráp. Và, song song, các công ty đang tìm cách tận dụng bí quyết làm thế nào họ cần nhiều hơn bao giờ hết.
Trang web này GE Healthcare Buc, gần Paris, chuyên về các sản phẩm hình ảnh y tế, nó sử dụng những năm năm mươi cho tư vấn, đào tạo, huấn luyện. "Họ đang dẫn đầu danh sách nhờ kinh nghiệm của họ, chuyên môn, kiến thức về quy trình và các tổ chức," Karine Rolland-Roumégoux, RRH cho các chức năng kỹ thuật cho biết.
Họ được đưa ra tư vấn và đào tạo nội bộ
Vinci thực tế như anh tư vấn và đào tạo nội bộ với sự giúp đỡ của các cao niên của mình. Trong khi đó, các cuộc phỏng vấn nghề nghiệp hàng năm và thường xuyên các cuộc phỏng vấn cho phép, cho mọi lứa tuổi, để đưa cổ phiếu của các kỹ năng và đào tạo, "chính xác để tránh việc phải quản lý một sự nghiệp cao cấp, cho biết Veronique Pedron, các nhóm nhân sự . Nó không phải là một dân riêng, họ là một phần của quản lý nhân sự, "bà nói thêm. Nếu thái độ đang thay đổi trong nội bộ, tiến độ chậm hơn nhiều bên ngoài.
Khi François Humbert đã bắt đầu tìm việc làm tại 45, kỹ sư này, quản lý bán hàng cũ trong một công ty IT, nghe nói rằng ở tuổi của ông, ông chúng ta không nên mong đợi nhiều. Shock. Một năm trước, ông đã tạo ra nội các của ông, Senior Executives Tư vấn, tập trung vào việc tuyển dụng của 45 năm trở lên. Với sự quan sát mà rất ít các công ty nghĩ rằng người cao tuổi ngay lập tức trên phản ánh họ thuê. Một số công ty, quá hiếm hoi, thậm chí làm cho một cách để ổn định đội bóng của họ hoặc lợi thế cạnh tranh.
Các công ty Menway quốc tế muốn đổi mới. Với bốn mươi doanh nghiệp Toulouse nó ra mắt Hiệp hội RED (bền vững Việc làm Network) xung quanh một ý tưởng đơn giản: dự đoán sự gián đoạn và sa thải nhân viên bằng cách biết các nhu cầu của mỗi người. Và trong RED, nó tạo ra một vườn ươm của giám đốc điều hành cấp cao cho phép "chìa khóa" để khởi động lại. Đầu tiên tách ra từ kinh doanh của họ, họ có thể trong một thời gian thứ hai để xem xét một nghề nghiệp mới.
Một di động thú vị, mà không cần che dấu một thực tế tăng gấp đôi, nói Olivier Spire CEO Quincadres. "Đối với các quản lý cấp cao, tình hình vẫn rất khó khăn. Ngược lại, các nhà quản lý nhận thức được việc làm gần như đầy đủ. "Sự trở lại của một vị trí chắc chắn rất thường xuyên thông qua các cơ quan đại diện hộp CSD ban đầu, nhưng sự kỳ thị là không còn phù hợp, ông nói.
Lo ngại sự thiếu hụt trong một năm, nó dung dưỡng các ứng cử viên của mình ngày hôm nay!
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
NOT MATCH the seniors? Very few mobile? Less competition than older? Prejudices die hard. And this number seems to confirm. In France, early retirement has welcomed the job rate for the 55-64 years by 38% mark, the lowest of its kind in Europe. And manpower survey shows that only 6% of the employers surveyed have developed specific measures to recruit five dozen. Brigitte Ustal-Piriou, who heads the Group reflects on the management in the age of ANDCP (Association of HRD), likes to talk about the half-full glass. "Above all, enterprises do not appear discriminatory policies, she said. They have to take care of their entire population, including the elderly. "However, after the wave of early retirement, the large group of rotating 180 degrees ngoắt was forced and totally revise their policy. Savings Bank so that, before the year 2000, employees have left in 53 for females and 58 for men. A time has passed that requires recovery of the employees leaving. The Fund has achieved career interviews, reviews, skills workshops. Seven years later, the picture is quite positive and that many seniors have transferred to other missions. In industry, the company has introduced facilities by the hour, ergonomists have emerged, especially in automobiles, to adapt assembly lines. And, in parallel, the companies are seeking to take advantage of the secret how they need more than ever. This site is GE Healthcare Buc, near Paris, specializing in medical imaging products, it used fifty years for consulting, training, coaching. "They are leading the list thanks to their experience, expertise, knowledge of processes and organization," Karine Rolland-Roumégoux, RRH for technical functions said. They are giving out advice and internal training Vinci fact as you advise and internal training, with the help of his seniors. Meanwhile, career interviews annually and regularly interviews allowed, for all ages, to take stock of your skills and training, "precisely to avoid having to manage a senior career, said Veronique Pedron, the HR group. It is not a separate people, they are a part of personnel management, "she added. If the attitude is changing internally, much slower progress outside. When François Humbert has started to search for jobs at 45, this engineer, former sales manager in an IT company, heard that his age, says we shouldn't expect much. Shock. A year ago, he created his Cabinet, Senior Executives, counsel focused on the recruitment of 45 years or more. With the observation that very few companies think the elderly immediately on reflection they hire. A number of companies, so rare, even making a way to steady their team or competitive advantage. Menway international companies want to innovate. With forty business Toulouse it launched the Association of RED (sustainable employment Network) around a simple idea: to anticipate the disruptions and layoffs of employees by knowing the needs of each person. And in the RED, it creates a nursery of senior executives for allowing "the key" to reboot. First to split off from their business, they can in a second time to consider a new career. An interesting mobile, without hiding the fact doubled, said Olivier Spire CEO Quincadres. "For the senior management, the situation is still very difficult. In contrast, the managers are aware of the almost full employment. "The return of a position certainly very often through the Agency of represent the original CSD box, but the stigma is no longer appropriate, he said. Concerned the shortages in a year, it's the content of your candidate today!
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
INAPPROPRIATE seniors? Few mobile? Less competitive than younger? Prejudice dies hard. And the numbers seem to confirm. In France, early retirement has to reach the employment rate for 55-65 year track 38%, among the lowest in Europe. And manpower survey showed that only 6% of employers surveyed have developed concrete measures to recruit fifty.
Brigitte Ustal-Piriou, head of the management team reflects the age in ANDCP Association (HRD), like about half-full glass. "Above all, businesses do not appear discriminatory policy, she said. They have to take care of their entire population, including seniors." However, after a wave of early retirement, Large groups were forced to turn 180 degrees and completely revised their policies.
Bank savings so that, before 2000, the staff had left at 53 for women and 58 for men. A bygone era which requires recovery of employees leaving. The fund has achieved career interview, skills assessment, workshops. Seven years later, the picture is quite positive, and many seniors have moved to other duties.
In the industry, the company has introduced hourly amenities, ergonomists have emerged, especially in the automobile, to taste assembly chain. And, in parallel, the company is looking to leverage know-how they need more than ever.
This site GE Healthcare Buc, near Paris, specializing in medical imaging products, it uses fifty years for consulting, training and coaching. "They are leading the list thanks to their experience, expertise, knowledge of the processes and the organization," Karine Rolland-roumégoux, RRH for technical functions, said.
They are given advice and training internally created
reality as he Vinci consulting and internal training with the help of his seniors. Meanwhile, career interviews and regular annual interviews allow, for all ages, to take stock of their skills and training, "precisely to avoid having to manage a senior career, said Veronique Pedron, the HR group. It is not a separate people, they are a part of human resource management, "she added. If attitudes are changing internally, much slower progress outside.
When François Humbert began looking for work at 45, engineer, former sales manager in an IT company, told that at the age of His, he we should not expect much. Shock. A year ago, he created his cabinet, Senior Executives Consulting, focusing on the recruitment of 45 years and older. With the observation that very few companies think that the elderly instantly reflect them on rent. Some companies, too rare, even make a way to stabilize their team or competitive advantage.
The company wants to renew international Menway. With forty now Toulouse it launches RED Association (Sustainable Employment Network) around a simple idea: anticipate disruptions and layoffs by knowing the needs of each person. And in RED, it created a nursery of senior executives allowed the "key" to restart. First isolated from their business, they can in a second time to consider a new career.
An interesting cell, without hiding the fact doubled, says CEO Olivier Spire Quincadres . "For senior management, the situation remains very difficult. However, the managers are aware of almost full employment." The return of a foothold very often through the body CSD representative original box, but the stigma is no longer appropriate, he said.
Fearing a shortage in one year, it cultivated its candidate today!
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: