2 hệ thống quản trị nguồn nhân lựcC

2 hệ thống quản trị nguồn nhân lực
Các hệ thống quản trị nhân sự cốt lõi cũng được VPBank xác định là 1 trong những nền tảng quan trọng để VPBank đạt các tham vọng trong chiến lược tăng trưởng giai đoạn 2012- 2017.
Một trong các vấn đề chính của VPBank là có được nhân sự chất lượng cao để đáp ứng yêu cầu của mô hình kinh doanh, mô hình hoạt động mới và các chuẩn mực về tính chuyên nghiệp, đạo đức của ngân hàng. Với việc triển khai xây dựng hệ thống Khung năng lực cốt lõi từ giữa năm 2013 (năng lực quản lý, lãnh đạo, năng lực giao tiếp, tương tác, giải quyết vấn đề) và các bộ chuẩn năng lực chuyên ôn nghiệp vụ, đặc biệt cho các vị trí kinh doanh, nghiệp vụ ngân hàng và dịch vụ khách hàng, VPbank sẽ dần thu hẹp khoảng cách giữa các yêu cầu năng lực cốt lõi và trình độ năng lực của cán bộ lãnh đạo và nhân viên.

Kết quả (Anh) 2:

2 management systems human resources
management system The core HR VP Bank also identified as one of the important foundation to achieve the ambitious VP Strategic growth in 2012- 2017. Phase
One VP Bank's main problem is that there are high quality personnel to meet the requirements of business models, new operating models and standards of professionalism and ethics of the bank. With the system developed on core competencies framework since mid-2013 (capacity management, leadership, ability to communicate, interact, solve problems) and the standard of professional competency review, especially for the business location, banking and customer service, that VP would gradually narrow the gap between the core capacity requirements and qualifications of leaders and employees.