Sau khi hợp nhất, bên doanh nghiệp

Sau khi hợp nhất, bên doanh nghiệp thâu tóm nếu thay đổi nhanh chóng hầu hết nhân sự chủ chốt thì nguy cơ lủng củng là rất lớn. Thường thì người ta lựa chọn phương án “tiếp quản” chuyển đổi dần trong 6 tháng đến 1 - 2 năm để tránh xáo trộn. Rất khó để khẳng định phương án nào tốt hơn, nhưng ở Việt Nam, cách thứ hai có vẻ phù hợp hơn.

Kết quả (Anh) 1:

After the merger, the business side of the acquirer if rapid changes most key personnel then the danger of punctured Gong is very large. Often people choose option "takeover" a gradual transformation in 6 months to 1-2 years to avoid disturbance. It is difficult to assert a better approach, but in Vietnam, the second way seems more suitable.

Kết quả (Anh) 2:

After consolidation, the acquired business if most rapid changes in key personnel, the risk is huge shaky. Often people choose alternatives "takeover" gradual conversion of 6 months to 1-2 years in order to avoid disturbance. It is difficult to determine which option is better, but in Vietnam, the latter seems more appropriate.