PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNguồn nhân lực xã hội là tài sản quan trọng nhất của mỗi quốc gia, quyết định sự phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội, khẳng định vị thế dân tộc trên trường quốc tế. Trong mỗi doanh nghiệp nhân lực là đầu vào quan trọng nhất, quyết định quá trình kết hợp các nguồn lực khác một cách có hiệu quả để tạo ra sản phẩm dịch vụ đáp ứng yêu cầu khách hàng. Điều đó đòi hỏi các nhà quản trị cấp cao trong lĩnh vực kinh doanh du lịch phải tìm mọi cách nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh và tạo nên những dịch vụ khác biệt.Để khai thác được nguồn nhân lực vô giá, người lãnh đạo phải có cách thức quản trị nhân lực thực sự hiệu quả. Như vậy, công tác quản trị nhân lực nói chung, tạo động lực lao động nói riêng cố vai trò rất quan trọng. Điều quan trọng là làm cách nào để duy trì, khuyến khích và động viên người lao động làm việc hết mình và làm việc một cách hứng thú.Qua thời gian học tập tại trường cũng như tiếp xúc thực tế tại the Nam Hai resort, em nhận thấy trong kinh doanh khách sạn giao tiếp của bộ phận lễ tân Spa đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Thông qua đó mà doanh nghiệp có thể thông tin, hướng dẫn, giải thích về các phương pháp trị liệu hay các phàn nàn hoặc thắc mắc của khách. Từ đó, có thể tìm hiểu khai thác các nhu cầu của từng loại khách khác nhau, đáp ứng và làm thoả mãn tối đa nhu cầu của họ. Bộ phận lễ tân là bộ phận được coi là bộ mặt của khách sạn. Hoạt động lễ tân Spa cũng giống như hoạt động của bộ phận lễ tân chính của khách sạn, nó giữ vai trò quan trọng trong việc tạo dựng ấn tượng ban đầu của khách về khách sạn. Thông qua lễ tân mà khách có thể đánh giá được chất lượng của khách sạn có tốt hay không. Đồng thời cũng thông qua hoạt động lễ tân khách sạn biết được nhu cầu của khách và kích thích nhu cầu của khách để khách sạn đi đến một chiến lược kinh doanh thành công. Để đứng vững và thành công trong ngành thì đội ngũ lao động phải làm việc hết mình,cống hiến cho công việc với mục đích riêng của cá nhân người lao động. Xuất phát từ tầm quan trọng của yếu tố con người em đã chọn đề tài: “Giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại bộ phận lễ tân Spa- The Nam Hai resort, Hoi An”.2. Đối tượng, mục đích và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu của đề tài là người lao động các cấp tại bộ phận Spa - The Nam Hai resortMục đích nghiên cứuTrên cơ sở quan sát, khảo sát, phân tích về tâm lý người lao động tại bộ phận Spa – The Nam Hai resort từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại The Nam Hai resort. Đó là tâm huyết và mục đích chung của tôi khi thực hiện đề tài này.Do hạn chế về thời gian và kinh nghiệm thực tiễn cũng như năng lực bản thân có hạn nên đề tài chỉ tập chung nghiên cứu chính ở bộ phận Spa - The Nam Hai resort.Phạm vi nghiên cứuNghiên cứu về tâm lý làm việc của người lao động các cấp tại bộ phận Spa - The Nam Hai resort. Thể hiện các vị trí bên trong bộ phận bao gồm: quản lý bộ phận, trợ lý quản lý bộ phận, nhân viên lễ tân, nhân viên therapist. Bên cạnh đó, đề tài cũng nghiên cứu liên quan đến công tác quản lý nhân viên nói chung và cách thức quản trị nhằm duy trì và phát triển người lao động tại bộ phận Spa.Thời gian nghiên cứu: thực tập 2 tháng tại doanh nghiệp, phân tích và nghiên cứu số liệu doanh nghiệp qua 3 năm 2013-2015Về mặt phương pháp luận, khóa luận được thực hiện theo quan điểm duy vật biện chứng, duy vật lịch sử.
- Phương pháp điều tra, khảo sát.
- Phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu.
- Phương pháp phân tích thống kê mô tả.
- Phương pháp khác( quan sát, so sánh, đánh giá, thống kê, hỏi ý kiến chuyên gia…)
Ngoài ra, còn sử dụng phương pháp nghiên cứu khác như: phương pháp đánh giá nhân viên thông qua phỏng vấn trực tiếp nhân viên, xử lý số liệu bằng excel các bảng thống kê kinh doanh từ đó đưa ra kết luận về thực trạng động lực làm việc của người lao động tại resort.
3. Bố cục đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, danh mục bảng biểu và bảng số liệu, đề tài gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận
Chương 2: Thực trạng về động lực làm việc và các chính sách liên quan tại The Nam Hai resort
Chương 3: Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc của người lao động tại bộ phận Spa- The Nam Hai resort.
đang được dịch, vui lòng đợi..
