Chủ đề: Về việc quyết định Dung.ntr

Chủ đề: Về việc quyết định Dung.ntr đang ở diện low performance ở lại đội làm tiếp hay vào tranning pool.
Địa điểm: Phòng Bacerlona
Người tham gia: Teamleader, Hai.tm và Dung.ntr.
Hình thức thương lượng: Trực tiếp
Mục đích thương lượng: Dung.ntr tiếp tục làm việc trong đội trong thời gian thử thách.
Lim:
- Like: Được làm việc bình thường ở đội.
- Intend: Được cho thời gian thử thách.
- Must: Được giữ lại đội.
Batna 1: Được cho thời gian thử thách.
Batna2 : Vào tranning pool.
Quan sát và phân tích:
Nội dung thương lượng:
Team leader: Khái quát mục đích của cuộc nói chuyện với Dung.ntr:
- Đưa ra nguyên nhân ( thể hiện qua số liệu cứng: số liệu về untilization và mềm: ý thức làm việc được đánh giá qua ý kiến của các Shiftleaders và đồng nghiệp ) việc Dung đang nằm trong nhóm low performance.
- Hậu quả của việc nằm trong nhóm này và đưa ra chế tài: Có thể sẽ phải chấm dứt hợp đồng hoặc vào tranning pool tuỳ theo đánh giá cuối cùng của buổi thương lượng.
- Lấy ý kiến của người tham gia trong tư cách là một quản lý ca: Hai.tm về ý thức làm việc cũng như thay đổi của Dung sau khi đã được nhắc nhở trong ca làm việc hàng ngày trước đó.
- Lấy ý kiến của Dung về vấn đề này.
Dung.ntr: Ghi nhận bản thân cần phải nỗ lực hơn nữa để cải thiện tình hình. Nhưng cũng đưa ra giải thích cho việc low performance là do rơi vào mùa thấp điểm đồng thời nhận lỗi về ý thức làm việc không tốt trong thời gian này và có ý cầu thị sửa đổi.
Hai.tm:
- Nhắc nhở Dung về ý thức làm việc: làm việc nên tập trung hơn, càng mùa thấp điểm càng phải nỗ lực hơn để nâng cao productivity lên.
- Đánh giá Dũng có kỹ năng khá tốt.
- Có ý kiến với Teamleader mùa này cần người làm được việc như Dung nhưng cũng nhắc nhở Dung là quản lý luôn có quan điểm sẽ không cần những người ý thức kém cho dù kỹ năng tốt.
Kết thúc thương lượng:
Team leader kết luận: Đồng ý giữ lại đội và cho thời gian thử thách trong 1 tháng.
Phân tích:
- Dung đưa ra Lim và Batna sát với kết quả thương lượng.
- Chọn địa điểm và thời điểm phù hợp: Không gian vừa phải cho 3 người: không rộng quá và cũng không hẹp quá; yên tĩnh và ấm cúng.
- Luôn biết vị thế của mình nên luôn thể hiện sư cầu thị.
- Biết giá trị của mình và cũng hiểu bên quản lý cần gì ở bản thân Dung
- Biết tận dụng ý kiến bên thứ 3 để tăng hiệu quả buổi thương lượng.

Kết quả (Anh) 1:

Topic: About the Dung.ntr decisions are at an low performance to stay in the team resume or on tranning pool.Location: room Bacerlona Participants: Teamleader, Hai.tm and Dung.ntr.Form of negotiation: directThe purpose of negotiation: Dung.ntr continues to work out with the team in time challenge.Lim: -Like: Was working normally in the team.-Intend: to be for the time trials. -Must: be retained the team.Batna 1: Be for time trials.Batna2: On tranning pool.Observation and analysis:Content negotiation:Team leader: the essential purpose of our conversation with Dung.ntr:-Take out the cause (expressed by the hard data: data on untilization and software: the sense of work are evaluated through the comments of Shiftleaders and colleagues) that the Content is in the Group of low performance.-The consequences of lying in this group and take out sanctions: can will have to terminate the contract or to the tranning pool depending on the reviews of the final negotiating sessions.-The opinions of the participants as a Manager in ca: Hai.tm about the sense of work as well as the change of the Content after it has been reminded in the previous daily work shifts. - Lấy ý kiến của Dung về vấn đề này.Dung.ntr: Ghi nhận bản thân cần phải nỗ lực hơn nữa để cải thiện tình hình. Nhưng cũng đưa ra giải thích cho việc low performance là do rơi vào mùa thấp điểm đồng thời nhận lỗi về ý thức làm việc không tốt trong thời gian này và có ý cầu thị sửa đổi.Hai.tm: - Nhắc nhở Dung về ý thức làm việc: làm việc nên tập trung hơn, càng mùa thấp điểm càng phải nỗ lực hơn để nâng cao productivity lên. - Đánh giá Dũng có kỹ năng khá tốt.- Có ý kiến với Teamleader mùa này cần người làm được việc như Dung nhưng cũng nhắc nhở Dung là quản lý luôn có quan điểm sẽ không cần những người ý thức kém cho dù kỹ năng tốt.Kết thúc thương lượng:Team leader kết luận: Đồng ý giữ lại đội và cho thời gian thử thách trong 1 tháng.Phân tích: - Dung đưa ra Lim và Batna sát với kết quả thương lượng.- Chọn địa điểm và thời điểm phù hợp: Không gian vừa phải cho 3 người: không rộng quá và cũng không hẹp quá; yên tĩnh và ấm cúng.- Luôn biết vị thế của mình nên luôn thể hiện sư cầu thị.- Biết giá trị của mình và cũng hiểu bên quản lý cần gì ở bản thân Dung -Leveraging 3rd party opinion to increase the effectiveness of negotiation sessions.