- Phấn đấu tốc độ tăng trưởng sản l

- Phấn đấu tốc độ tăng trưởng sản lượng gas bình quân hàng năm từ 7-12% và nếu có thể cao hơn khi có cơ hội. Lợi nhuận tăng trưởng một cách đều và bền vững đảm bảo mức chi trả cổ tức trên 10% và có lợi nhuận tích lũy để tái đầu tư phát triển công ty.
Trong những năm tới, đưa sản phẩm Gas Petrolimex ngày càng nhiều tới khách hàng. Tiếp tục phát triển việc mở rộng và phát triển hệ thống đại lý bán lẻ trực tiếp đến người tiêu dùng, ngày càng mở rộng mạng lưới bán hàng, gia tăng thị phần Gas Petrolimex. Xây dựng thương hiệu Gas Petrolimex trở thành một thương hiệu mang tính cạnh tranh cao tại khu vực.
- Tiếp tục củng cố và nâng cao hiệu quả kinh doanh hoặc tái cấu trúc lại công ty tại các đơn vị mà công ty liên doanh liên kết. Tìm kiếm lợi nhuận và phát triển loại hình kinh doanh mới mà trước mắt tận dụng lợi thế sẵn có của công ty để phát triển loại hình kinh doanh này, từng bước giảm tỷ trọng loại hình kinh doanh chính xuống thấp hơn 90%.
- Phấn đấu xây dựng cơ cấu tài chính hợp lý, an toàn và hiệu quả hơn.

Kết quả (Anh) 1:

-Strive for gas output growth CAGR from 7-12% higher and if possible when given the chance. The profit growth are sustainable and ensure the payment of dividends on 10% and profits accruing to reinvest to grow the company.In the years to come, bringing Gas to customers increasing Petrolimex. Continue to develop the expansion and development of the reseller directly to consumers, expanding sales network, increasing market share of Petrolimex Gas. Petrolimex Gas branding became a highly competitive brand in the area.-Continue to strengthen and improve the effectiveness of the business or the company restructured in the unit that the company joint venture. Search for profits and a new kind of business development that take advantage of immediate availability of company to develop this kind of business, gradually reduce the proportion of the primary business type down 90%.Strive to build a reasonable financing structure, safe and more efficient.

Kết quả (Anh) 2:

- Strive output growth average annual gas from 7-12% higher and if possible to have a chance. Profit growth and sustainable way to guarantee a dividend payout of 10% and cumulative profits to reinvest corporate development.
In the coming years, given the increasing Gas Petrolimex to guests row. Continued development of the expansion and development of the system reseller directly to consumers, expanding sales network, increase market share Petrolimex Gas. Branding Gas Petrolimex become a competitive brand high in the region.
- To further strengthen and enhance business performance or restructure the company at the unit that joint venture company . Search profit and develop new types of business that take advantage of the immediate availability of the company to develop this type of business, gradually reducing the proportion of the type of business to less than 90%.
- Strive to build a reasonable financial structure, safe and effective.