Trong vai trò là một quản lý tuyển

Trong vai trò là một quản lý tuyển sinh đại học năm nay, việc làm cần thiết là thiết lập một mục tiêu cụ thể cho Admission Department, bởi vì nó tạo rất nhiều động lực làm việc cho các nhân viên. Bên cạnh đó, việc thiết lập mục tiêu sẽ đo lường được mức độ thành công của kế hoạch tuyển sinh và đánh giá được năng lực làm việc của Admission Department.
Để thiết lập mục tiêu cụ thể cho Admission Department, tôi sẽ sử dụng mô hình SMART:
- Đạt 2500 sinh viên (Measurable) sau thời gian tuyển sinh từ tháng 1 năm 2016 đến tháng 9 năm 2016 (Time-bouding) => Mục tiêu này là Specific, bởi vì nó đề cập đến con số cụ thể.
- Tăng 10% số lượng sinh viên tham gia thi tuyển, và giảm 10% chi phí tuyển sinh so với năm 2015 (Specific) => Mục tiêu này cũng Achievable & Realistic, bởi vì nó căn cứ vào một thực tế là trong 5 năm qua, số lượng sinh viên tham gia thi tuyển tăng xấp xỉ gần 10%.

Kết quả (Anh) 1:

In his role as a university admission management this year, employment is essential to set a specific target for the Admission Department, because it created a lot of motivation for employees. Besides, the goal setting will measure the degree of success of the recruitment and evaluation plan the capacity working of the Admission Department. To set specific goals for the Admission Department, I will use the SMART model:-Reaches 2500 students (Measurable) after the enrollment period from January until September 2016 2016 (Time-bouding) = > this goal is Specific, because it refers to a specific figure.-A 10% increase in the number of students auditioned, and 10% discount on admission fee compared to the year 2015 (Specific) = > this goal Achievable, Realistic & also because it is based on the fact that in the past 5 years, the number of students taking exam increased approximately 10%.

Kết quả (Anh) 2:

In its role as a manager this year's college entrance and employment necessary to establish a specific target for the Admission Department, because it creates a lot of motivation to work for the staff. Besides, the set target will measure the degree of success of the enrollment plan and evaluate the job performance of the Admission Department.
To set a specific goal for the Admission Department, I will use models SMART:
- Achieve 2,500 students (Measurable) after the enrollment period from January 2016 to September 2016 (Time-Bouding) => This goal is Specific, because it refers to a specific figure.
- Increase by 10% the number of students taking exams, and 10% cost reduction compared with 2015 admissions (Specific) => Goals & Realistic Achievable also, because it is based on the fact that in 5 last year, the number of students taking exams increased approximately 10%.