Cách tốt nhất để giải quyết vấn đề

Cách tốt nhất để giải quyết vấn đề về chi phí , nâng cao giá trị, chất lượng quản lý nói chung, chúng ta nên áp dụng KPIs vào mỗi công việc được phân công.
Cụ thể: KPIs là gì?
KPI – Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. chúng ta đưa ra chỉ số KPI để đánh giá hiệu quả hoạt động của từng nhân viên, từng hoạt động trong công ty dựa trên các tiêu chí tập trung vào đầu ra, hành vi, năng lực. Mỗi một loại KPI đều có những công dụng đối với từng đối tượng khác nhau. Ví dụ: KPI năng lực sẽ phù hợp với vị trí nhân viên trẻ, cũng như KPI output sẽ phù hợp với chuyên viên nghiên cứu, có áp lực vô hình nhằm tạo ra kết quả sớm hơn.

Kết quả (Anh) 1:

The best way to solve the problems of cost, value, quality management in General, we should apply the KPIs on each job is assigned.Specifically: what are the KPIs?KPI-Key Performance Indicator mean the index reviews work. We give indicators KPI to measure the performance of each employee, each operation in the company based on criteria to focus on output, behaviour, capacity. Each type of KPI there are uses for each object is different. For example, the KPI will match the position of young employees, as well as the KPI output will match the research specialist, has invisible pressure to produce results sooner.

Kết quả (Anh) 2:

The best way to solve the problem of cost, enhance the value and quality of management in general, we should apply the KPIs on each task assigned to them.
In particular: What are KPIs?
KPI - Key Performance Indicator means indicators of job performance. we make KPIs to evaluate the performance of each employee, each activity in the company based on the criteria focus on output, behavior and capability. Each type has its uses KPIs for each different audience. For example, capacity KPI will suit younger staff positions, as well as KPI output will match the research staff, the invisible pressure to produce results sooner.