Theo Liên minh Hợp tác xã Việt Nam,

Theo Liên minh Hợp tác xã Việt Nam, hiện cả nước có hơn 19.500 hợp tác xã. Trong đó có hơn 10.000 hợp tác xã nông nghiệp và hơn 9.000 hợp tác xã phi nông nghiệp. Đã tạo công ăn việc làm cho hơn 15 triệu người ( Theo báo cáo tổng kết NQTW5 – Liên Minh HTX Việt Nam năm 2012).
Kinh tế hợp tác xã có vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế của Việt Nam vì hợp tác xã thường gắn với một cộng đồng dân cư nhất định. Lợi ích kinh tế hợp tác xã đưa lại là điều kiện tạo sự ổn định và gắn kết giữa các cá nhân trong cộng đồng. Thông qua hợp tác xã, các thành viên có thể cùng nhau giải quyết các vấn đề trong cuộc sống như thăm hỏi, động viên, giúp đỡ nhau những lúc ốm đau, khó khăn, hoạn nạn…Kinh tế tập thể trong nông nghiệp, nông thôn có vị trí rất quan trọng trong quá trình thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp, nông thôn. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh các hợp tác xã nông nghiệp luôn gặp những rủi ro gây tổn thất nặng nề cho hợp tác xã. Rủi ro xuất phát từ chính môi trường nội tại của hợp tác xã như rủi ro về tài chính, rủi ro sản xuất, rủi ro từ nguồn nhân lực…Hay rủi ro xuất phát từ môi trường bên ngoài của hợp tác xã nông nghiệp như: rủi ro từ phía đối tác kinh doanh, rủi ro thông tin, rủi ro từ môi trường tự nhiên, kinh tế, chính trị - pháp luật, công nghệ…việc tìm ra những nguyên nhân gây ra rủi ro là hết sức cần thiết, nó giúp hợp tác xã nông nghiệp nhận dạng được những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động của mình, chủ động có phương án phòng ngừa, khắc phục tổn thất do rủi ro gây ra.
 Nâng cao trình độ cán bộ, người lao động trong hợp tác xã : Đối với cán bộ lãnh đạo các hợp tác xã như chủ nhiệm, phó chủ nhiệm, kế toán trưởng, ban kiểm soát: cần tích cực tham gia các lớp tập huấn, bồi dưỡng kiến thức do các phòng khuyến nông, sở nông nghiệp và Liên minh hợp tác xã Việt Nam tổ chức. Đối với người lao động trong hợp tác xã: Hợp tác xã nông nghiệp cần thường xuyên tự tổ chức các lớp tập huấn về an toàn lao động, kỹ thuật sản xuất kinh doanh, cách sử dụng máy móc, các lớp kỹ năng… nhằm nâng cao kiến thức cho người lao động của hợp tác xã nông nghiệp
 Hợp tác xã cần phải nâng cao vai trò và hiệu quả hoạt động của ban quản trị hợp tác xã
 Tích cực thực hiện giao dịch hàng hóa, dịch vụ qua hợp đồng, mở rộn thị trường tiêu thụ các sản phẩm
 Dành kinh phí nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang thiết bị phục vụ quá trình sản xuất – kinh doanh của hợp tác xã
 Thành lập quỹ dự phòng rủi ro
 Tích cực tham gia bảo hiểm nông nghiệp, nhằm tránh được các rủi ro xảy ra
Trên đây, là một vài nét của Hợp tác xã Viêt Nam cũng như một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của Hợp tác xã Việt Nam trong điều kiện hiện nay.

Kết quả (Anh) 1:

According to the Vietnam Cooperative Alliance, the country has more than 19,500 cooperative. Including over 10,000 agricultural cooperatives and over 9,000 non-agricultural cooperatives. Has created jobs for more than 15 million people (according to a report of the Vietnam COOPERATIVES Alliance-NQTW5, 2012).The cooperative sector has a very important role in the economy of Vietnam because cooperatives are often tied to a certain community. Cooperative economic benefits brought about the conditions of creating stability and cohesion between individuals in the community. Through the cooperative, the members can together solve the problems in life such as compliments, encouragement, help each other at sickness, hardship, tribulation and. .. The collective economy in rural agriculture is very important in the process of industrialization and modernization of agriculture, the countryside. However, in the course of business activities of agricultural cooperatives has met such heavy casualties for the cooperative. Risks stemming from the internal environment of the cooperative as the financial risks, the risks of production, risks from human resources to ... Or the risks stemming from the external environment of agricultural cooperatives, such as risks from the business partner, risk information, risks from natural environmental, economic, legal-political, technology ... the finding out the cause of the mishap is urgently needed, it helps the cooperative agriculture recognize the risks that can occur during the process his dynamic, proactive preventive approach have, rectify the losses due to the risk posed. improve their officials and employees of cooperatives: for leading cadres of cooperatives as Chairman, Vice Chairman, Chief Accountant, supervisory board: need to actively participate in the training and upgrading of knowledge due to the agricultural extension Office, Agriculture Department and Vietnam Cooperative Alliance organization. For workers in cooperatives: agricultural cooperatives have regularly organized training on occupational safety, production techniques, how to use the machines, the class skill ... in order to enhance the knowledge of workers of agricultural cooperatives cooperatives need to enhance the role and effectiveness of the management cooperative  actively performs transactions of goods and services through contracts, extend market products Set aside funding to upgrade the infrastructure, equipment and serve production process-the business of the cooperative  establishing reserve fund risks actively participate in agricultural insurance, in order to avoid the risks that occurOver here, a few strokes of the Vietnam cooperatives as well as a number of solutions to improve the efficiency of operation of the Vietnam cooperatives in current conditions.

Kết quả (Anh) 2:

According to the Union of Cooperatives of Vietnam, now has more than 19,500 cooperatives. Including over 10,000 agricultural cooperatives and more than 9,000 non-agricultural cooperatives. Has created jobs for over 15 million people (according to the final report NQTW5 - Vietnam Cooperative Alliance in 2012).
Economic cooperatives play an important role in Vietnam's economy as cooperatives often associated with a certain community. Economic benefits of cooperatives bring the conditions provide stability and cohesion among individuals in the community. Through the cooperative, members can work together to solve problems in life such visits, encourage and help each other in sickness, trouble, trouble ... The collective economy in agriculture, Rural very important position in the implementation process of industrialization and modernization of agriculture and rural areas. However, in the process of production and business operations of agricultural cooperatives always meet the risk caused heavy losses to the cooperative. The main risks arising from the internal environment of cooperatives as financial risks, production risks, risks from human resources ... Hay risks arising from the external environment of agricultural cooperatives : risks from business partners, information risk, risk from the natural environment, economic, political - law, technology ... to find out the cause of the risk is essential , it helps agricultural cooperatives identify risks that may occur during their operation, proactive plans to prevent and overcome losses caused by risks.
 Improving qualifications sets, workers in cooperatives: For leaders of cooperatives as chairman, vice chairman, chief accountant, the supervisory board: to actively participate in the training, knowledge room by extension, agriculture department and the Union Vietnam cooperative organization. For workers in cooperatives: agricultural cooperatives need to regularly organize training courses on labor safety, production and business techniques, using machinery, skills classes ... to improving knowledge for employees of agricultural cooperatives
Cooperative  need to improve the role and effectiveness of the cooperative board
 Actively trading goods and services through the copper, busy open markets products
 aside funds to upgrade the infrastructure, equipment and service production process - the business of the cooperative
 Establish risk reserve fund
 Actively participating agricultural insurance, in order to avoid the risks occurring
Above, a few strokes of Vietnam Cooperative as well as a number of measures to improve the efficiency of manufacturing operations of Vietnam Cooperative under current events.