III. Giai đoạn 1976-1980Sau năm 1975, tổ chức bộ máy quản lý thông tin ở 2 miền hoàn toàn khác nhau. Do đặc điểm tình hình miền Nam và hoàn cảnh mới của đất nước, lúc đó mạng lưới thông tin miền Nam đang được quản lý theo cung cấp chế. Đây là trở ngại lớn cho sự hoạt động thống nhất và sự chỉ huy điều độ mạng lưới chung toàn quốc, nâng cao chất lượng thông tin và chất lượng phục vụ. Ngày 19/8/1975, Đảng đoàn Tổng cục Bưu điện chính thức đề nghị Ban bí thư TW Đảng và Thường vụ Hội đồng Chính phủ cho phép ngành Bưu điện được thống nhất quản lý toàn diện theo ngành dọc trong phạm vi cả nước trong đó xác định nhiệm vụ khẩn cấp là phải đẩy mạnh công tác huấn luyện, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công nhân viên kỹ thuật nghiệp vụ ở miền Nam theo yêu cầu cơ bản và có hệ thống toàn diện.IV. Giai đoạn 1981-1985Trên cơ sở dự thảo kế hoạch 5 năm (1981-1985), thực hiện kế hoạch nâng cao chất lượng thông tin, đáp ứng yêu cầu của tình hình mới, trong tình hình vật tư, tiền vốn có hạn và gặp nhiều khó khăn khách quan, lãnh đạo Ngành đã linh hoạt vận dụng cả 3 nguồn vốn: vốn xây dựng mới, sửa chữa lớn, phát triển sản xuất, để tập trung vào một số công trình quan trọng, trọng điểm, triển khai hoàn thành nhanh gọn và tranh thủ đưa vào sử dụng sớm.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)