2.3 Đặc điểm tạo động lực cho lao đ

2.3 Đặc điểm tạo động lực cho lao động trong ngân hàng thương mại:
2.3.1 Tạo động lực bằng vật chất:
​Chúng ta bất kỳ ai khi đi làm đều có thể đặt câu hỏi rằng: “Tại sao người ta lại phải đi làm?”. Maslow đã đưa ra cách lý giải rằng: Người ta đi làm để kiếm sống, và như vậy thỏa mãn được nhu cầu tồn tại. Do vậy, bất kỳ một ngân hàng nào cũng cần biết lý do căn bản này để tính vào việc trả lương, đồng thời là việc tạo động lực bằng các quỹ phúc lợi, và cơ chế tiền thưởng.
​* Tiền lương
Mức lương tối thiểu đảm bảo cuộc sống tối thiểu của người lao động tức là với đồng lương đó họ có thể sống, thảo mãn các nhu cầu của cuộc sống. Khi người làm công ăn lương nhận ra rằng đồng lương tối thiểu không thỏa mãn được nhu cầu tồn tại cơ bản của mình, dù bản chất tốt đến đâu, họ cũng sẽ tìm cách nào đấy để đảm bảo thỏa mãn nhu cầu này. Tiền lương là thu nhập chủ yếu giúp người lao động duy trì và nâng cao mức sống cho họ và gia đình họ và họ có thể hòa đồng với trình độ văn minh trong xã hội. Ở một mức độ nhất định, tiền lương là một bằng chứng thể hiện giá trị, địa vị uy tín của một người đối với gia đình và xã hội.
Tiền lương còn thể hiện chính sách đãi ngộ của ngân hàng đối với người lao động. Nhân viên luôn tự hào với mức lương của mình, khi nhân viên cảm thấy việc trả lương không xứng đáng với việc làm của họ, họ sẽ không hăng hái, không tích cực làm việc hoặc rời bỏ ngân hàng để tìm một công việc mới. Dó đó có thể nói, hệ thống tiền lương giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động của một ngân hàng, một tổ chức.
* Tiền thưởng

Kết quả (Anh) 1:

2.3 characteristics create impetus for labour in commercial banks:2.3.1 Creating motivation by material:We are going to do when any one can ask the question: "why do people have to go to work?". Maslow has given way to explain that: people go to work to earn a living, and thus satisfy the needs exist. Therefore, any one bank would also need to know the basic reason to count on the payroll, and creating motivation by the Welfare Fund, and the bonus mechanism.* salariesMinimum wage guaranteed minimum life of workers i.e. with wages that they can live, satisfy the demands of life. When working people realize that minimum wages do not satisfy basic survival needs, although good to nature, they also will find the way. to ensure satisfying this demand. Wage income is mainly to help workers to maintain and improve the standard of living for them and their families and they can reach to the level of civility in society. At a certain level, the salary is a proof demonstrating the value, status and reputation of a person in the family and society.Wages also expressed the Bank's remuneration policy for employees. The staff is always boasting of his wage, when employees feel the pay does not deserve their job, they will not eagerly, not actively working or leaving the Bank to find a new job. So we can say, keeping wages system is particularly important in creating motivation for the employees of a Bank, an organization.* Bonus